施工成本管理：召開施工期間索賠準備工作會議

召開施工期間索賠準備工作會議。收集招標文件與實際情況的差異，找出施工圖紙中不明、不詳?shù)葐栴}，作為今后索賠的依據(jù)。同時對在今后施工中可能虧損的子項，建議業(yè)主修改做法，或提出其他可行意見，以彌補損失。