1.在編制安全文明施工組織設計前，明確創(chuàng)建市文明安全工地的目標，施工組織設計編制要以此為依據(jù)進行編制。

2.嚴格按照施工組織設計的規(guī)劃進行現(xiàn)場管理，項目經理定期組織人員進行檢查落實。

3.生活區(qū)是安全文明施工管理難點之一。將安排專人對生活區(qū)的衛(wèi)生進行管理。生活區(qū)用電進行統(tǒng)一布置，嚴禁私拉亂接。

4.人貨電梯的進出口是現(xiàn)場事故多發(fā)的“老虎口”。我們在人貨電梯進出口安全門設置機械連鎖裝置，使安全門自動關閉，在最大程度上消除安全隱患。

5.施工現(xiàn)場所有的洞口及臨邊均嚴格按規(guī)范進行防護。

6.施工現(xiàn)場安排專業(yè)人每天進行打掃和清理，做到施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。

7.現(xiàn)場用電嚴格按照“三級配電、兩級保護”的原則進行設置。

8.施工現(xiàn)場采用分區(qū)管理，材料分類集中碼放整齊，廢棄材料及時處理。