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第四章建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理

1.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式（P68）

2.建設(shè)工程機(jī)監(jiān)理招標(biāo)程序P69～70

（1）招標(biāo)準(zhǔn)備；（2）發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書；（3）組織資格審查；（4）。編制和發(fā)售招標(biāo)文件；（5）組織現(xiàn)場踏勘；（6）召開投標(biāo)預(yù)備會；（7）編制和遞交投標(biāo)文件；（8）開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)；（9）簽訂工程監(jiān)理合同。

3.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)的標(biāo)的P70

監(jiān)理招標(biāo)屬于服務(wù)類招標(biāo)，標(biāo)的是無形的“監(jiān)理服務(wù)”。

4.工程監(jiān)理評標(biāo)內(nèi)容P70～71

（1）工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì)；（2）工程監(jiān)理人員配備；（3）建設(shè)工程監(jiān)理大綱；（4）試驗檢測儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力；（5）工程監(jiān)理費用報價。

5.工程監(jiān)理綜合評標(biāo)法P71～72

（1）定性綜合評估法：不量化各項評審指標(biāo)，簡單易行，能集中各方面觀點，有利于評標(biāo)委員會成員之間直接對話和深入交流，集中體現(xiàn)各方意見，使綜合實力強(qiáng)、方案先進(jìn)的投標(biāo)單位處于優(yōu)勢地位；缺點是評估標(biāo)準(zhǔn)彈性較大，衡量尺度不具體，透明度不高，受評標(biāo)專家人為因素影響較大，可能出現(xiàn)評標(biāo)意見相差懸殊，使定標(biāo)決策左右為難。

（2）定量綜合評估法：目前我國各地廣泛采用的評標(biāo)方法，量化所有評標(biāo)指標(biāo)，由評標(biāo)委員會專家分別打分，減少了評標(biāo)過程中的相互干擾，增強(qiáng)了評標(biāo)的科學(xué)性和公正性。

6.投標(biāo)工作內(nèi)容P75

（1）投標(biāo)決策；（2）投標(biāo)策劃；（3）投標(biāo)文件編制；（4）參加開標(biāo)及答辯；（5）投標(biāo)后評估。

7.投標(biāo)文件編制原則P79～80

（1）響應(yīng)招標(biāo)文件，保證不被廢標(biāo)；（2）認(rèn)真研究招標(biāo)文件，深入領(lǐng)會招標(biāo)文件意圖；（3）。投標(biāo)文件要內(nèi)容詳細(xì)、層次分明、重點突出。

8.監(jiān)理大綱P80

監(jiān)理大綱是監(jiān)理投標(biāo)文件的核心。主要內(nèi)容：（1）工程概述；（2）監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容；（3）建設(shè)工程監(jiān)理實施方案；（4）建設(shè)工程監(jiān)理難點、重點及合理化建議。

9.附錄的內(nèi)容P86

（1）附錄A：相關(guān)服務(wù)的范圍和內(nèi)容。

（2）附錄B：委托人派遣的人員和提供的房屋、資料、設(shè)備。

10.通用條件規(guī)定的合同文件的解釋順序P87～88

（1）協(xié)議書；（2）中標(biāo)通知書（適用于招標(biāo)工程）或委托書（適用于非招標(biāo)工程）；（3）專用條件及附錄A、附錄B；（4）通用條件；（5）投標(biāo)文件（適用于招標(biāo)工程）或監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)建議書（適用于非招標(biāo)工程）。

11.需要更換監(jiān)理人員的情形P93

（1）嚴(yán)重過失行為的；（2）有違法行為不能履行職責(zé)的；（3）涉嫌犯罪的；（4）不能勝任崗位職責(zé)的；（5）嚴(yán)重違反職業(yè)道德的；（6）專用條件約定的其他情形。

12.監(jiān)理合同終止條件P98

（1）監(jiān)理人完成合同約定的全部工作；（2）委托人與監(jiān)理人結(jié)清并支付全部酬金。

工程竣工并移交并不滿足監(jiān)理合同終止的全部條件。

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