1.監(jiān)理人員必須認真審閱、檢查設計文件，依據(jù)設計文件和施工組織設計實施監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的勘察設計問題，必須及時以書面形式通知設計和建設管理單位。對施工組織設計和技術方案，按保證質量和工期、技術經濟合理的原則，向業(yè)主提出書面建議。

2.審核三電拆遷（含過渡）工程數(shù)量，審查遷改數(shù)量及技術標準，確保三電遷改工作滿足工程進度需要。

3.組織協(xié)調全項目復測工作，審查承包人提交的復測結果、施工組織（方案）設計。

4.審批承包人的質量、安全保證體系。

5.審核承包人項目經理、總工程師等主要管理人員的資質并報業(yè)主。

6.核查承包人的工地試驗室并驗收，合格后方準使用。

7.建立監(jiān)理項目部的質量安全保證體系，確保本項目試驗、檢測工作到位，并按規(guī)定的頻率開展試驗、檢測等工作。

8.對擬用于工程的主要原材料、構配件的品質進行檢驗、檢測，并參與進場驗收。

9.參與論證并審查重大施工方案、方法、工藝。

10.檢查施工用取土場、當?shù)亓蠄�、交通運輸狀況、電力、通訊、供水及施工期間可利用的或對施工有影響的既有設施。

11.審核承包單位提交的進場施工機械、設備報驗單，核查進場的和投入施工的機械設備，其數(shù)量、性能是否滿足工程進度計劃的要求，核查合格時予以簽認。