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工程管理:小高層項(xiàng)目成本考核內(nèi)容有哪些?

時(shí)間:2016-08-22 23:06來源: 作者: 點(diǎn)擊:

小高層項(xiàng)目成本考核內(nèi)容有哪些?

a)考核降低成本目標(biāo)的完成情況:檢查成本報(bào)表的降低額、降低率是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo),完成或超額的幅度怎樣。同時(shí),還應(yīng)檢查輔助考核指標(biāo),如三材節(jié)約率、人工費(fèi)節(jié)約率、能源節(jié)約率等指標(biāo)的完成情況。

b)考核核算工作是否符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。

c)與其他專業(yè)考核相結(jié)合:項(xiàng)目成本考核是個(gè)綜合性很強(qiáng)的工作,成本考核要和其它專業(yè)考核相結(jié)合,從而考察項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)總成效。主要結(jié)合質(zhì)量考核、生產(chǎn)計(jì)劃考核、技術(shù)方案與節(jié)約措施實(shí)施情況考核、安全考核、材料與能源節(jié)約考核、機(jī)械利用率考核等,明確上列業(yè)務(wù)核算方面的經(jīng)濟(jì)盈虧,為全面進(jìn)行項(xiàng)目成本分析打基礎(chǔ)。

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