春天來了，樓市依然很冷。房價(jià)下跌、銷量下降，只有超長的去化周期保持不變。那些業(yè)績下滑的房企手捧著年報(bào)心焦不已。面對(duì)劣勢，頭部房企萬科又是怎么做的呢？

圖片來源：網(wǎng)絡(luò)視頻截圖

郁亮道歉

2021年，萬科的凈利潤接近腰斬。3月31日，萬科董事會(huì)主席郁亮向股東致歉：“2021年萬科業(yè)績表現(xiàn)不好，讓股東失望了，在這里我向52萬名萬科股東表示道歉�！�

亮點(diǎn)在于，郁亮道歉并非流于口頭形式，他檢討企業(yè)發(fā)展策略，帶頭回購股票，并自愿放棄獎(jiǎng)金降薪近90%，許是道歉的行動(dòng)感動(dòng)了投資者，31日當(dāng)天下午15點(diǎn)，萬科A股微漲，一度回歸20元以上。

分拆子公司萬物云上市

4月1日，萬科旗下子公司萬物云向港交所遞交上市申請(qǐng)。

萬物云成立于2001年，前身是萬科物業(yè)，2015年從萬科分拆，獨(dú)立開啟市場化運(yùn)營，2020年更名為萬物云。

圖片來源：萬科官網(wǎng)

招股書顯示，萬物云建立了社區(qū)空間居住消費(fèi)服務(wù)、商企和城市空間綜合服務(wù)、系列遠(yuǎn)程空間科技運(yùn)營服務(wù)等業(yè)務(wù)模式。從2011年到2021年，萬物云的總收入規(guī)模增長超過16倍，復(fù)合增長率超過30%。

2021年，萬物云收入為237.05億元。萬科作為其最大客戶，貢獻(xiàn)了16.1%的收入。

萬物云CEO朱保全在解釋上市時(shí)機(jī)時(shí)表示，之所以沒有選擇前兩年物業(yè)股風(fēng)頭正勁的時(shí)候，恰恰是基于此時(shí)資本市場已趨于理性的考慮。希望能夠給企業(yè)真實(shí)定價(jià)，給投資人更好的投資機(jī)會(huì)。

在之前的某次媒體溝通會(huì)上，有記者詢問”為什么萬科物業(yè)一直遲遲不上市“，當(dāng)時(shí)郁亮的回答是，一定要等到萬科物業(yè)成為城市服務(wù)商，區(qū)別于傳統(tǒng)的物業(yè)公司，才會(huì)讓其上市。

同一個(gè)問題，萬科兩位高層，在不同時(shí)間不同內(nèi)容的回答，前后呼應(yīng)，正說明了萬科對(duì)萬物云的發(fā)展思路清晰定位。

對(duì)于萬物云，郁亮當(dāng)然是寄予了厚望的。萬物云不只是一個(gè)單純的物管公司，而是城市服務(wù)商的角色。萬物云將借助萬物云城統(tǒng)籌對(duì)接環(huán)衛(wèi)、綠化、管廊、水道治理等服務(wù)供應(yīng)商，幫助城市各部門細(xì)化運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)的品牌下沉和擴(kuò)張。

據(jù)說，目前萬物云城已簽約40個(gè)城市項(xiàng)目，包括珠海橫琴、雄安新區(qū)、鼓浪嶼等，有望提前完成3年百城的目標(biāo)。

可惜的是，萬物云雖然有創(chuàng)新有沖勁，卻在規(guī)模上沒拼過對(duì)手。

2020年，萬物云的營收為182.04億元，在管面積達(dá)5.66億平方米，均居行業(yè)第一。2021年，萬物云被對(duì)手碧桂園趕超，營收數(shù)據(jù)落后50億元，在管面積也差上一截。

上市之后，萬物云將有更多機(jī)會(huì)，發(fā)展的腳步也會(huì)更快一些。IPO，就是為了大規(guī)模地?cái)U(kuò)張，大踏步地前進(jìn)。

未來三月內(nèi)回購部分A股用于出售

在萬科今年年初的年會(huì)上，郁亮喊出了“黑鐵時(shí)代”“背水一戰(zhàn)”的口號(hào)。眼下，為了提振市場信心，萬科計(jì)劃在未來三個(gè)月內(nèi)擇機(jī)回購部分A股股份用于出售�；刭徑痤~為20億至25億元，回購價(jià)格不超過18.27元/股，預(yù)計(jì)回購總股本不低于1.09億。此外，加大今年的分紅力度也在萬科的計(jì)劃之中。

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市場面前，人人平等，利潤下滑時(shí)，光是急紅了眼，是沒用的。只有正視問題，吸取教訓(xùn)，迅速找出應(yīng)對(duì)的辦法，才是最正確的姿態(tài)�！安糠殖鞘械耐顿Y追高冒進(jìn)，對(duì)市場判斷過于樂觀”，這是郁亮的總結(jié)，也是市場的真實(shí)反映。當(dāng)某些房企還忙著抓往高周轉(zhuǎn)的尾巴不放時(shí)，萬科能反思至此，并快速行動(dòng)，反戈一擊，還真是難得。