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建設(shè)工程施工管理:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

時(shí)間:2016-08-10 21:57來(lái)源: 作者: 點(diǎn)擊:

1.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng),它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù),該系統(tǒng)的建立和完善有一個(gè)過(guò)程,是逐步完善的。

2.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng):

(1)由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng):總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。

(2)由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng):控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃。

(3)由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng):業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和安裝方、采購(gòu)和供貨方進(jìn)度計(jì)劃。

(4)由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng):5年建設(shè)、年度、季度、月度和旬計(jì)劃。

3.代表不同方利益的項(xiàng)目管理都有進(jìn)度控制的任務(wù),其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是不相同的。

4.進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制過(guò)程,由下列環(huán)節(jié)組成:

(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃

(3)定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

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