河南省省長(zhǎng)謝伏瞻和大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)掌門(mén)人王健林的手握在了一起。雙方簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。未來(lái)5年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將在河南打造多個(gè)商業(yè)、服務(wù)業(yè)和文化旅游項(xiàng)目，總投資1200億元。

萬(wàn)達(dá)將在河南打造多個(gè)項(xiàng)目

河南省省長(zhǎng)謝伏瞻和大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)掌門(mén)人王健林的手握在了一起。雙方簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。未來(lái)5年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將在河南打造多個(gè)商業(yè)、服務(wù)業(yè)和文化旅游項(xiàng)目，總投資1200億元。
        從2015年到2019年，恰是河南全面建成小康社會(huì)的沖刺期，而目前，河南的“十三五”規(guī)劃也正在緊張的編制之中。所以，王健林選擇此時(shí)，乘坐專(zhuān)機(jī)高調(diào)亮相。這是中國(guó)頂級(jí)商人的“嗅覺(jué)”。在他26年的商海搏擊中，王健林以“看得準(zhǔn)、轉(zhuǎn)型快、布局高”而贏得了“江湖大佬”的地位。如今，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已完成第四次轉(zhuǎn)型。王健林此時(shí)帶著滿滿的誠(chéng)意來(lái)到河南，在這片充滿活力的投資熱土上密集“落子”，原因何在呢?
         解局
世間善弈者很多，所以棋局就多。謝伏瞻和王健林握手的背后，就有兩盤(pán)相互嵌套的棋局。一盤(pán)演繹的是河南經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，而另一盤(pán)呈現(xiàn)的是王健林的萬(wàn)達(dá)商業(yè)版圖。雖然這兩盤(pán)棋“體量”相差很多，但是嵌套在一起，各取所需、互相借力，也能下出一個(gè)精彩的“雙贏”局面來(lái)。
        河南的執(zhí)政者善弈，尤善謀勢(shì)，這是下“大棋”的關(guān)鍵所在�！凹弊ネ顿Y、緩則調(diào)轉(zhuǎn)、長(zhǎng)靠需求、遠(yuǎn)要造勢(shì)。”揣摩一下，這雖然說(shuō)的是河南經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的方略，卻無(wú)處不透出棋理。過(guò)去數(shù)年間，在河南這盤(pán)大棋上，圍繞“一個(gè)載體，四個(gè)體系”的棋路，省委省政府“出手”又疾又穩(wěn)。
        何謂“一個(gè)載體”?
文件里解釋說(shuō)，“一個(gè)載體”指的是科學(xué)發(fā)展載體，它包括產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務(wù)中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū)�！耙粋�(gè)載體”體現(xiàn)的是產(chǎn)城相依、相融共興的邏輯，也是推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)繞不開(kāi)的話題。往大了說(shuō)，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)則城市興，城市興則商業(yè)旺，商業(yè)旺則民殷富，民殷富則國(guó)治平。這就是謀勢(shì)，謀一個(gè)河南科學(xué)發(fā)展的大勢(shì)。從2008年算起，這手棋已走了八年。簡(jiǎn)單回顧一下。
        從2008年省委省政府做出規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，到2012年決定規(guī)劃建設(shè)商務(wù)中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū)，再到2013年把城市新區(qū)統(tǒng)一明確為城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)，我省的科學(xué)發(fā)展載體已經(jīng)形成體系，成效初顯。2014年是“掛果”的一年。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)又上臺(tái)階，“兩區(qū)”建設(shè)風(fēng)生水起，“一個(gè)載體”遂成為我省穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵支撐、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的主要陣地。
        每年春節(jié)剛過(guò)，省里“四大班子”就開(kāi)始總動(dòng)員。大領(lǐng)導(dǎo)們“傾巢而出”，兵分四路，深入全省各地市去觀摩、點(diǎn)評(píng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和“兩區(qū)”建設(shè)。伴隨著這聲“開(kāi)場(chǎng)哨”，我省一年工作的大幕才算拉開(kāi)。就憑這陣仗，“一個(gè)載體”建設(shè)的重要性已是不在話下。
河南舉全省之力，打造“一個(gè)載體”。這正是王健林要借的“東風(fēng)”。因?yàn)�，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的看家本領(lǐng)就是做商業(yè)地產(chǎn)。建設(shè)商務(wù)中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū)，不正好是自己盤(pán)里的菜嘛。王健林老道，所以出手很早。2008年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)開(kāi)始進(jìn)軍河南。注意我上面列舉的時(shí)間，河南就是在這一年進(jìn)入了“一個(gè)載體”建設(shè)的“元年”。雖然那個(gè)時(shí)候，“一個(gè)載體”還是個(gè)將來(lái)時(shí)態(tài)，但是“巧合”得很有味道，因?yàn)閺哪菚r(shí)開(kāi)始，河南與萬(wàn)達(dá)的兩盤(pán)棋有了交集。
         觀局
什么是緣分，緣分就是一個(gè)交往的契機(jī)。聚散隨緣，但循因果。王健林用八年時(shí)間，在河南布下了八顆“棋子”，七個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，外加一座萬(wàn)達(dá)中心項(xiàng)目。若說(shuō)當(dāng)年栽下的是種子，今日也都亭亭如蓋了。
         這次來(lái)，王健林不再試探，他已經(jīng)深知“這塊地”的地力，所以帶著棋簍子就來(lái)了，要在這里好好下一局。這次來(lái)，王健林準(zhǔn)備得很充分。他的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在26年間，已經(jīng)完成了4次轉(zhuǎn)型。1993年，萬(wàn)達(dá)走出大連，跨區(qū)域到廣州開(kāi)發(fā)，后來(lái)又走向全國(guó)，這是第一次轉(zhuǎn)型。2000年，萬(wàn)達(dá)從住宅向不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)型，2006年進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)，2012年開(kāi)始跨國(guó)發(fā)展。
         現(xiàn)在的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在商業(yè)地產(chǎn)、文化旅游、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融方面都做得有聲有色，王健林這次來(lái)，棋下的是什么路數(shù)呢?在《戰(zhàn)略框架協(xié)議》里，我們看到，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將重點(diǎn)在商務(wù)中心區(qū)、舊城改造等產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)建設(shè)和商業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展方面與河南開(kāi)展合作。如果是根據(jù)協(xié)議看，雙方這盤(pán)棋才算剛剛開(kāi)始下。
        謝伏瞻在會(huì)見(jiàn)王健林時(shí)說(shuō)，“希望大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)更多關(guān)注河南、投資河南，發(fā)揮資金、理念、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，以此次戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽署為契機(jī)，推動(dòng)大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和河南各省轄市、縣加強(qiáng)合作，互惠互利，重點(diǎn)支持河南現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和城市功能提升，積極參與文化旅游業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步加大對(duì)河南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支持力度�！薄胺e極參與文化旅游業(yè)的發(fā)展”這句話，頗有意味。這正為兩家未來(lái)的合作提供了方向。而且這應(yīng)該是一句能說(shuō)到王健林心坎里的話。王健林曾說(shuō)，他想要打造世界一流的文化企業(yè)。他說(shuō)，萬(wàn)達(dá)的目標(biāo)是到2020年，文化產(chǎn)業(yè)收入達(dá)到800億元，進(jìn)入世界前十強(qiáng)，成為世界一流的文化企業(yè)。
        幾年間，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)發(fā)力迅猛。一方面進(jìn)行多種要素的組合，一方面在科技含量和整合全球資源上下功夫。文化旅游城項(xiàng)目可以說(shuō)是萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)的集大成者。文化旅游城項(xiàng)目包括超大型萬(wàn)達(dá)mall、大型室外主題公園、酒店群、大型舞臺(tái)秀、酒吧街等內(nèi)容，每一個(gè)項(xiàng)目投資都要超過(guò)200億元。如果您要是去過(guò)萬(wàn)達(dá)長(zhǎng)白山國(guó)際度假區(qū)或者是武漢中央文化區(qū)的話，估計(jì)就已經(jīng)直觀地感受到這些“大塊頭”的威力。
        目前，王健林已經(jīng)在全國(guó)布局了9個(gè)文化旅游城項(xiàng)目，對(duì)于他來(lái)說(shuō)，這當(dāng)然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。而河南恰恰是文化旅游產(chǎn)業(yè)最好的“溫床”。既有賞不完的古跡兒，說(shuō)不完的故事，又有最大的市場(chǎng)和最便捷的交通，這與王健林文化產(chǎn)業(yè)的布局觀正契合。萬(wàn)達(dá)布局河南的這盤(pán)棋，從商業(yè)地產(chǎn)下開(kāi)去，再?gòu)奈幕�產(chǎn)業(yè)處打開(kāi)局，必能下得風(fēng)生水起，酣暢淋漓。到那個(gè)時(shí)候回頭看，這次帶來(lái)的1200億元，可真不算是個(gè)大數(shù)目。