“在我們的理解中，設(shè)計不是一門生意，而是一種力量。”近日，“2015 中國室內(nèi)設(shè)計年度十大人物”評選落幕，來自武漢的設(shè)計師陳彬榜上有名。

“2015 中國室內(nèi)設(shè)計年度十大人物”獲得者：武漢設(shè)計師 陳彬

評審團給陳彬的獲獎評語是：“持續(xù)以獨具美學個性的設(shè)計方式為商業(yè)注入活力，持續(xù)以當代的思維模式關(guān)注并實踐舊建筑空間的再利用。”

近幾年，武漢室內(nèi)設(shè)計力量異軍突起，越來越被公眾所認可。從小眾風格的“粗茶淡飯”餐廳到吸引眼球的“東湖純水岸銷售中心”，這些比肩一線的設(shè)計，無一不展示著武漢設(shè)計正朝著品牌化、國際化之路邁進。

“設(shè)計的價值，從狹義來說，是商業(yè)價值，而從廣義來講，是情感傳遞。”陳彬表示，用情懷來做設(shè)計，首先要思考城市文脈的保護，關(guān)注城市歷史建筑的改造和重新使用;其次要回歸到對普通人居方式的研究。

創(chuàng)建后象事務(wù)所十年的陳彬，在2014年曾參與《夢想改造家》公益節(jié)目：漢口漢潤里百年老宅的改造項目、新縣綠十字“英雄夢·新縣夢”的自然村落保護項目與國際設(shè)計周“設(shè)計為民生”十二·間公益設(shè)計。

“在這三個項目中，武漢設(shè)計師所面臨的問題極為相似，首先是當?shù)匚拿}的傳承和保護，我們應(yīng)當怎樣對待那些承載情感和記憶的老建筑?保護與利用如何平衡?其次是人居本身，如果說，提升品質(zhì)，用更人性化、更有尊嚴的方式生活是設(shè)計基礎(chǔ)，通過設(shè)計實現(xiàn)每一個人對于家、對于未來的夢想是目標，那么，設(shè)計于人居最大的意義在于傳遞家人之間的愛。”陳彬說，讓人欣喜的是，這些項目吸引了設(shè)計師參與和大眾關(guān)注。設(shè)計善意的力量，正在醞釀發(fā)酵，牽動著更多的力量。

由后象設(shè)計協(xié)助業(yè)主打造的“皇家格雷斯國際花園酒店”，其良性的盈利狀況穩(wěn)健超過了同區(qū)域的其他國際及國內(nèi)品牌酒店。武漢著名餐飲品牌“湖錦酒樓”，因為后象團隊的加入，以明顯的優(yōu)勢從同類型其他大型餐飲店中脫穎而出。

曾經(jīng)小眾的“粗茶淡飯”品牌，在與后象合作的10 年間，相繼推出了漢口公、蘭亭別院、武昌城、隱廬私廚、洞庭壹號會所等十多個各具特色的餐飲細分店，每一處都面向不同的細分市場，擁有與之相應(yīng)的經(jīng)營模式以及文化氛圍，不論是視覺呈現(xiàn)，還是盈利模式，都幾乎成為餐飲業(yè)內(nèi)爭相學習的范例。

華僑城地產(chǎn)在武漢傾力打造的“東湖純水岸銷售中心”，由后象以其對區(qū)域業(yè)態(tài)全新認知的概念營造，為其居高銷售助燃。

這樣的案例還有很多……

在武漢的設(shè)計市場中，后象設(shè)計品牌的影響力早已跳出了區(qū)域性概念。陳彬表示，“對于項目投資方來說，品牌價值和收益決定于環(huán)境、產(chǎn)品、服務(wù)，這三點是相互關(guān)聯(lián)的，牽一發(fā)而動全身，我們在設(shè)計的過程中，更多會與客戶溝通合理的商業(yè)模式與運營管控。這一切，體現(xiàn)于設(shè)計，卻并不止于設(shè)計。”

設(shè)計的情懷，不止是把每一個商案做好，也不止是一群設(shè)計人的自我實現(xiàn)，每個成功的項目背后，是藝術(shù)與商業(yè)的攜手同行。