在創(chuàng)優(yōu)過程中，如何明確崗位責任，確保執(zhí)法程序規(guī)范和過程公開透明，徐州市城管局行政執(zhí)法支隊十大隊（市政設施執(zhí)法大隊）從10月起，制定并實施《創(chuàng)建優(yōu)秀管理城市執(zhí)法責任崗》，以制度促進工作，取得了良好成效。

執(zhí)法責任崗的核心在于“定員、定崗”。大隊按照以人為本、統(tǒng)籌考量的原則，以設施管理任務量和實際執(zhí)法難度為衡量標準，將城區(qū)主干道分為多個相對均衡的責任崗，每個責任崗明確1名執(zhí)法人員具體負責，形成由一個個責任崗構成的范圍清晰、責任明確的網格化執(zhí)法責任體系，并與各中隊簽訂崗位執(zhí)法目標責任狀，中隊與隊員簽訂責任狀，將管理責任細化到人，做到每個隊員肩上都有擔子，都有責任。

執(zhí)法責任崗還對該市市管道路上的市政在建工程進行了責任劃分，每個執(zhí)法隊員都有相對應的工地責任崗，并在各建筑工地現(xiàn)場將相對應的崗位責任人進行公示公告，通過自查自糾和群眾監(jiān)督的方式，有效提高了執(zhí)法隊員的服務意識。

責任崗倡導“事前介入、預防為主、查處為輔”的工作方法，把預防違章作為工作的目標，將“多巡查、多預判、多溝通、多督促”作為崗位管理的手段，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時溝通，及時督辦，變被動管理為主動服務，得到了市民和工地管理人員的一致好評。