市建筑設計研究院有限公司信息部部長 卜一秋

設計師轉(zhuǎn)型IT 讓業(yè)務和IT更緊密

訪談伊始，卜一秋表示，自己不算是個專業(yè)的信息化人。她是建筑師出身，在做過多年設計，又做過多年技術(shù)質(zhì)量管理之后進入信息部。信息部承擔的職責很多也很雜，除了負責公司信息化，網(wǎng)絡和應用的建設開發(fā)和運行維護，還包括圖書檔案等資源管理等等。她謙虛地說：“限于我的專業(yè)背景，談論IT技術(shù)我并不在行，我們可以從建筑設計的行業(yè)特點來談下信息化。”

卜一秋說，建筑設計這個行業(yè)比較特殊，它既屬于創(chuàng)意行業(yè)又屬于工程技術(shù)領(lǐng)域。它不能像制造業(yè)那樣可以進行工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)。而且一個建筑項目從設計、施工到使用，涉及到建設方、政府、設計方、施工方、設備商、物業(yè)管理等很多方面。由于這些行業(yè)特殊性，所以從整體的管理角度來說，跟其他行業(yè)相比，建設領(lǐng)域的整體信息化難度非常大，表現(xiàn)出來的信息化水平不是很高。但從設計本身來看，IT技術(shù)的支撐是很強的，比如20多年前就已經(jīng)實現(xiàn)了全面的CAD，計算、分析、模擬等技術(shù)也非常發(fā)達。設計院的管理信息化工作，從針對單一管理需求開發(fā)管理系統(tǒng)，已經(jīng)進入到業(yè)務全過程的信息化管理的集成階段。他們正在實現(xiàn)從設計過程到到管理過程的信息互聯(lián)互通，逐步消除信息孤島。談到長期目標，她說：“我們設計院設計院的長期目標，也是我們整個行業(yè)的目標，那就是最終實現(xiàn)應用BIM的全產(chǎn)業(yè)鏈的信息化。BIM就是建筑信息模型。狹義地從設計的角度講，也就是我們的設計從基于二維圖紙轉(zhuǎn)而基于多維度信息模型。這一目標，無論對設計技術(shù)還是管理，都是一個巨大的挑戰(zhàn)”

影響信息化最關(guān)鍵因素：戰(zhàn)略規(guī)劃

回顧起六年多的信息化工作，卜一秋百感交集。雖然不是信息化專業(yè)出身，但是對業(yè)務的熟悉從另一個角度幫了她的忙。對于對信息化的理解，她也有自己的看法：“影響信息化建設最關(guān)鍵的因素，我認為是公司整體戰(zhàn)略，公司發(fā)展的大戰(zhàn)略影響著信息化思路。其實技術(shù)本身是比較單純的，有了清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和路線圖，技術(shù)的應用就恨明確了。”另外，業(yè)界都在談“轉(zhuǎn)型”、“互聯(lián)網(wǎng)化”，這也沖擊到了建筑設計行業(yè)。對此，卜一秋也表示有很大壓力：“好多同事都在說，是不是哪天咱們行業(yè)也要被顛覆了，那我們現(xiàn)在應該做點什么?我認為，由于行業(yè)的特殊性，可能我們行業(yè)被顛覆得會慢些，但可能也不一定。必須緊跟新的技術(shù)方向，同時又要對新的技術(shù)可能帶來的思維模式的變革有足夠的敏感。”

雖然卜一秋自謙說“對做信息化沒有心得”，但是被問到“一名優(yōu)秀的CIO要具備哪些核心能力”這個問題，她迅速反應到：“我認為，要做到優(yōu)秀CIO挺不容易的。首先，得對企業(yè)戰(zhàn)略層面有一定的想法;其次，除了IT基本能力之外，還要具備業(yè)務能力等。對我們企業(yè)來說，還要了解設計當中各專業(yè)的需求、項目管理和質(zhì)量管理的需求、經(jīng)營和營銷的需求等等”。大體上，她認為CIO如果真想成為CEO的左膀右臂，得把自己定位為“懂IT且懂CEO的人”。

成功的女人，得完美兼顧工作和家庭

設計院的設計師中，男女比例基本各占一半。但IT人中，女性鮮少。談到性別問題，她表示設計院信息部四分之一女性，是全院女性比例最低的部門。女人的性格特質(zhì)就是比較細膩柔軟，溝通能力強，思維跟男性比起來較簡單、直接。男女的思維方式不同，不能說哪個好哪個不好，我認為是各有利弊。每個人的理想和追求不一樣，處理工作和生活的方式也不一樣。我認為一個完整的女人，必須得能平衡好工作和家庭。

訪談最后，我們請她對尚未或者初入職場的女性，給一些工作、生活上的建議。她馬上侃侃而談到：“其實跟同事們也經(jīng)常談到這個話題。我認為，人一定得有自己的目標，并且要為這個目標一步步地往前走，但不要對每一步都那么在意。也許目前你的工作不一定十分符合你的預期，但以后你就會發(fā)現(xiàn)，你每一年、每一段工作經(jīng)歷都不會白費，它總會在某個時間以某種方式給你回報。所以對有些不如預期的事情不必太斤斤計較，要每一步都走得很踏實。相信我這個職場‘老人’，任何的付出，都不會白費!”