工程總承包企業(yè)問題：工程項目管理技術(shù)落后

與國際型工程公司接軌，一是與國際型工程公司的模式、程序、方法接軌，二是與其先進管理技術(shù)接軌。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，真正應用項目管理計算機集成系統(tǒng)進行項目管理的單位較少。按照EPC模式建立起操作手冊、數(shù)據(jù)庫、輸入輸出文本的單位更少，部分單位也只是應用P3軟件編制施工管理計劃。因此，我國大部分工程總承包單位項目管理技術(shù)落后。