我國(guó)咨詢行業(yè)從改革開放初期形成，歷經(jīng)近40年的發(fā)展，可以說在歷史的滾滾車輪中，多多少少也攢了些經(jīng)驗(yàn)【工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展史詳見下圖】。但是，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”和“大數(shù)據(jù)”等信息化浪潮對(duì)建設(shè)行業(yè)的沖擊，國(guó)內(nèi)的造價(jià)咨詢行業(yè)明顯勢(shì)能不足。很多業(yè)內(nèi)人士不禁會(huì)問：工程造價(jià)咨詢行業(yè)的明天，究竟在哪里?

回答這個(gè)問題之前，必須要搞清楚我國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀，才能對(duì)癥下藥。小編就利用SWOT模型，對(duì)國(guó)內(nèi)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)和威脅一探究竟。

綜上所述：造價(jià)咨詢行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。那么，造價(jià)咨詢行業(yè)怎樣才能實(shí)現(xiàn)突圍呢?

第一，戰(zhàn)略層面：引入國(guó)際化造價(jià)理念，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)。政府對(duì)于國(guó)內(nèi)造價(jià)行業(yè)提倡更加開放化和透明化，現(xiàn)階段閉門做造價(jià)只會(huì)落后和挨打。企業(yè)要保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，引入國(guó)外先進(jìn)的造價(jià)理念，培養(yǎng)專業(yè)的造價(jià)人才，提升造價(jià)人員的素質(zhì)和技能，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，謀求可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。

第二，應(yīng)用層面：推行全過程造價(jià)管理，加強(qiáng)專業(yè)化造價(jià)咨詢。國(guó)內(nèi)造價(jià)咨詢的服務(wù)范圍多是以標(biāo)底編制和預(yù)結(jié)算審查，各個(gè)階段造價(jià)管理上相對(duì)割裂，難以實(shí)現(xiàn)成本控制。推行全過程造價(jià)咨詢的理念，對(duì)造價(jià)各個(gè)階段進(jìn)行連續(xù)地監(jiān)督和控制，減少分階段造價(jià)咨詢的協(xié)調(diào)難度和信息不對(duì)稱，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的主動(dòng)控制。

第三，支持層面：利用信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化全面管理。傳統(tǒng)的粗放管理方式，造成造價(jià)咨詢企業(yè)無(wú)法對(duì)項(xiàng)目有效監(jiān)督，數(shù)據(jù)查詢難實(shí)現(xiàn)，信息難獲取等。要解決這些難題，必須利用信息化技術(shù)，創(chuàng)新管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的造價(jià)管理。值得推崇的是，(www.zjtcn.com)——全國(guó)首家建設(shè)行業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，覆蓋5億多條建材價(jià)格，推出的云造價(jià)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用、管理、存儲(chǔ)、定制等服務(wù)，助力造價(jià)咨詢企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化全面管理。

咨詢行業(yè)的核心即是信息，準(zhǔn)確的說是數(shù)據(jù)。在新的信息化環(huán)境下，如果不能快速建立數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，提供有價(jià)值的專業(yè)服務(wù)，而房地產(chǎn)業(yè)主或者施工單位內(nèi)部主動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，那么結(jié)果可想而知。所以，咨詢機(jī)構(gòu)只有改變觀念，推行全過程造價(jià)管理，融合最新信息化技術(shù)，對(duì)工程項(xiàng)目全生命周期開展精細(xì)化管理，才能適應(yīng)未來的市場(chǎng)趨勢(shì)和行業(yè)需求，不斷提升專業(yè)化服務(wù)能力，才能最終贏得未來。