綠地中心

摩天大樓是城市經濟的硬實力。回望2011年，綠地集團首次公開項目設計方案，如今海拔突破200米，綠地中心是武漢近5年城市、經濟快速發(fā)展的樣本之一，凝聚的是汗水、心血，更是夢想。

綠地中心

情懷大武漢

大武漢，形成數百年，開埠百余年來，曾一度擁有世界知名度，與大上海齊名，被譽為“東方芝加哥”。1909年，41.32米的漢口水塔建成，70年間，坐穩(wěn)武漢第一高樓的位子，驕傲地向世人展示武漢“商賈重鎮(zhèn)”風貌;1984年，86.6米的晴川飯店，成為新的“武漢第一”，直到今天，不少老武漢提及它，仍然滿臉自豪。再往后，國貿大廈、佳麗廣場、民生銀行大廈，城市“第一高”的刷新頻率，越來越快。

進入21世紀的第二個十年，武漢確立了“建設國家中心城市，復興大武漢”的目標。與此同時，中部崛起、“兩型社會”建設、自主創(chuàng)新示范、長江經濟帶、全面創(chuàng)新改革試驗等多項國家戰(zhàn)略在這個城市疊加，武漢迎來空前的發(fā)展機遇。

如此機遇，與胸懷大志、正在尋找全中國乃至世界性戰(zhàn)略著力點的綠地集團可謂風云際會，城市情懷與事業(yè)目標不謀而合。更重要的是，武漢在中部崛起大勢中必然復興的趨勢，令決策者砰然心動。

施工中的綠地中心

在綠地集團董事長張玉良看來，武漢是九省通衢之地，是華中地區(qū)最大的中心城市，在國家經濟發(fā)展格局中具有舉足輕重的地位。通過以綠地中心超高層為代表的國際金融城集群建設，以高規(guī)格的城市建設標準與接待能力，吸引大批世界級知名企業(yè)及品牌回歸，以濱江商務區(qū)為支點，還原武漢國家中心城市的核心地位。

綠地集團以其擅長的超高層經驗，在武漢下定決心建造606米綠地中心，為武漢搶占世界城市競爭高地助力。

建100棟普通建筑，不如一棟“606”，武漢由此一步到位擁有了世界級城市的主要指標。規(guī)劃理念比肩天津濱海、上海浦東、杭州濱江，對標倫敦金絲雀碼頭的武昌濱江商務區(qū)，已擁有全城最稀缺的江景資源、最悠久的城市文脈及最有發(fā)展前景的經濟潛力，現在又憑借“與天比高”的雄心，吸引了具有高遠戰(zhàn)略眼光的決策者們和具有深沉執(zhí)行力的建設者們。迪拜塔的設計方美國AS+GG、“中國地標之王”中建三局、全球摩天樓專業(yè)戶綠地集團……一個個代表全球最高水準的建設團隊齊聚武漢，為創(chuàng)造夢想而來。他們，用挑戰(zhàn)自我的信念和對歷史與城市負責的承擔，完成對全球資源的整合，去創(chuàng)造夢想和奇跡。

為撰寫下這一時刻，武漢綠地推出了綠地中心紀錄片“風起”及“潮鳴”，記錄了項目最初選址、建設初衷、規(guī)劃設計、施工過程等各方面�！案咚侔l(fā)展的武漢，需要、也能承載越來越多的超高層建筑，武漢綠地中心要做的，不僅是刷新一座城市身高，向世界展示武漢這座古城在新時代下的國際化發(fā)展進程，更要在廣度上筑好巢，引來更多跨國企業(yè)入駐，全面激活總部經濟，提升城市競爭力，為武漢建設國家中心城市的戰(zhàn)略部署，投擲砝碼。”片中，面對鏡頭，綠地集團武漢事業(yè)部總經理李明目光堅定。這座花5年時間孕育的超高層，也將在明年底全部結構封頂，我們有理由相信，除開高度，綠地中心更能在廣度上，刷新城市的精氣神。

以堅毅之態(tài)鑄就萬丈高樓

凝聚精氣神

早8點開始上班，在工地上穿梭，監(jiān)督施工過程中的各個環(huán)節(jié)。下午6點，一般人下班的時間，和團隊一塊兒走進會議室，總結全天施工時出現的問題，并對明天工作做出計劃，晚9點，踩著星光回家……

這是綠地中心項目經理王康的工作日常，這樣的“日常”，已經堅持了5年，也是全體建設者凝聚一體的精氣神的縮影之一。

施工中的綠地中心

2011年7月31日，武漢綠地中心正式開工建設。作為項目開創(chuàng)的重要成員和見證者，武漢事業(yè)部總經理助理陸建鋒開始了5年如一日的工作�！斑@么大的一項工程，施工人員在1000人左右，全部采取‘三班倒’模式作業(yè)，因此，不管任何時候，只要你走進綠地中心工地，正在忙碌著的工人，一定在700人以上�！标懡ㄤh說。

每周休息一天，清明、端午、勞動節(jié)、國慶、春節(jié)，你掰著指頭能數得出來的節(jié)日，每個人能休息的時間，都得服務“三班倒”制度，也即，輪著休。看似不近人情，但為了確保綠地中心的每一個建筑節(jié)點都能按時、保質保量，只能如此。2014年7月28日，綠地中心地下工程完工，回想那天的情形，用陸建鋒的話說，“特別有成就感，激動得差點流眼淚�！�當日，5組混凝土車，分10條線路，55小時不停澆灌，隨著最后一注混凝土灌入，綠地中心地下室結構完成，沖出地面……項目團隊、還有在場的千名工人，歡呼雀躍……

按照一般的房地產開發(fā)規(guī)律，從拿到施工許可證到開工到結構封頂再到預售，慢的，也就1年半時間，一個綠地中心地下室結構完成，為何花去4年時間？熟悉超高層建筑建設的人知道，做此類項目，最難的就是打地基，只有打牢了地基，才能承載偌大的“高個子”。打地基的時候，更要考量防水、防風、抗震、抗壓等諸多因素。

根據一般規(guī)律，超高層地下建筑，一層就得花一年時間，蜚聲國際的迪拜哈利法塔建設時，就是按照這一速度推進。綠地中心地下部分6層，大部分用作停車場，小部分用作商業(yè)，按照常規(guī)速度，得6年。如今4年地下室結構完成，已經超速了三分之二，這還不包括在施工過程中，遇到不計其數的大小困難。

隨便列舉一個�？剂康綖I水的水壓大、土質疏松等問題，一般來說，臨水的500米，不允許建設超高層。鄰江面僅230米的綠地中心，其地下建設之初，舉全球之力，解決了這一難題，并最終拿到了政府的施工許可證。解決問題的關鍵是，地下每一方面積，都埋下鋼板，整個地下建筑，都相當于圍在一個“大鐵皮桶”內進行施工，不僅有效防水，也對抗震大有好處。

隨著地下室結構完成，地面的建設，速度就快多了。

2015年8月底，項目地面高度突破100米;12月底，高度沖破200米。按照計劃，明年6月底，綠地中心長到300米;明年年底，606米的身高全部完成結構封頂，且幕墻建設完成一半。

施工中的綠地中心

問題又來了

根據“結構封頂，幕墻完成一半”的施工指示，眼下的施工，必須是結構與鋪設幕墻雙軌進行。武漢事業(yè)部總經理李明介紹，整個綠地中心外形是水滴狀，俯瞰為三角形，3個面分別指向漢口、武昌、漢陽3鎮(zhèn)。整個綠地中心的玻璃幕墻造價4.5億元，共鋪設18000塊幕墻，按照120層，每層150塊幕墻計算，每塊幕墻的造價，接近3萬元，幾乎相當于1克拉鉆戒的價格。

這么貴的幕墻，每3塊的面積都不一樣，在鋪設時，難度極大。且眼下正值冬季，對于高空作業(yè)的工人，不僅要確保幕墻鋪得嚴絲合縫，還要和冷風低溫作斗爭。“那么多問題都克服了，相信在幕墻鋪設這一關上，我們也能出色完成任務�！崩蠲髡f。

由于綠地中心的設計團隊中很多分布在歐美等各個國家，很多時候的視頻會議必須在午夜時分，“倒時差”成為尋常之事;又因為調動的是全球資源，包括春節(jié)在內的節(jié)假日互不相同，武漢綠地中心的建設團隊幾年來春節(jié)不休息已成常事。

一目看盡天際流坐待長風破浪時

現代黃鶴樓

翻看2011年，綠地中心建設初期的報道，對于項目落成后的影響力，多停留在為武漢濱江商務區(qū)帶來地標性建筑的層面上。“武昌濱江商務區(qū)的建筑群，煥發(fā)著新穎的精神特質，即成就超越生活的配套建筑，散發(fā)出輻射中部、提升城市氣質的配套能量，這其中的翹楚，即綠地中心�！痹�有報道這樣說。作為武昌濱江商務區(qū)的核心項目，綠地中心確實在鑄就濱江地標、提升城市氣質的功能上，擔負重任。

5年過去，項目的承載功能，已從最初的“濱江商務區(qū)明珠”提升至激活總部經濟，提升城市地位。

迪拜哈利法塔、上海環(huán)球金融中心……這些目前已有的超高層建筑，除開“城市名片，展示城市高度”的功能外，更多的，是鎖定以總部經濟為引領的主導功能，建設寫字樓、酒店、會議中心，吸引知名企業(yè)入駐，成為大企業(yè)總部的聚集區(qū)，打造現代城市的展示中心。

因為只有這樣，才能從本源上喚醒超高層建筑的核心競爭力，以總部經濟為導向，從而提升整座城市地位及經濟輻射能力。