（1）貫徹施工組織總設(shè)計(jì)及施工合同要求。

（2）擬定施工部署、選擇施工方法，落實(shí)建設(shè)意圖。

（3）編制施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（4）確定各種資源的配置計(jì)劃，為調(diào)度、安排提供依據(jù)。

（5）合理布置施工場地，保證施工順利、安全地進(jìn)行。

（6）制定實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全目標(biāo)的保證計(jì)劃，為施工項(xiàng)目管理提出技術(shù)和組織方面的指導(dǎo)性意見。