2016年，在迷茫的狀態(tài)中，還沒(méi)緩過(guò)神的建筑人，因?yàn)檎咧�，突然驚醒了。
醒來(lái)，卻又驚又喜又悲又怒……各種情緒交錯(cuò)變換——因?yàn)閷?duì)于建筑人而言：
2015年，承受了太多風(fēng)云變幻，以及親歷的艱辛。當(dāng)然，也有可能會(huì)有小幸福。
在建筑人眼中，2015年的行業(yè)是這樣的：
建筑人身份：跟著私企老板，混跡于東北各一二線城市的建筑工程項(xiàng)目管理人員。
資歷：從業(yè)多年，(也就是有一定的話語(yǔ)權(quán)咯)。
感受：總體來(lái)說(shuō)，就是三個(gè)字——不景氣
分析如下：
一、 地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣，大量建筑人失業(yè)
一直在各個(gè)項(xiàng)目之間奔波，但項(xiàng)目承接量明顯減少，也不乏之前承接的項(xiàng)目因?yàn)楦鞣N原因被取消的情況。
地產(chǎn)市場(chǎng)的不景氣，降低市場(chǎng)對(duì)建筑人的需求，大量建筑人失業(yè)。
而建筑企業(yè)年承接項(xiàng)目量的減少，必然導(dǎo)致“曾多肉少”的局面，項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員也為求工作，不得不去一線做工人了。
任務(wù)量、營(yíng)業(yè)收入驟減，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比減少了10～30% ，新簽合同同比減少了30-50%；行業(yè)最大一波減薪減員潮隨之而來(lái)，20%以上的企業(yè)采取了停招、合同到期不續(xù)簽、半停產(chǎn)等應(yīng)對(duì)措施，更有甚者減員一半以上。
二、 建筑行業(yè)的洗牌已經(jīng)開始了，中小企業(yè)被淘汰，大企業(yè)縮短戰(zhàn)線
事到如今，企業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)能過(guò)剩與任務(wù)量不飽和成為常態(tài)；行業(yè)發(fā)展放緩跟隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體放緩成為常態(tài)；企業(yè)跟隨產(chǎn)業(yè)不斷調(diào)整轉(zhuǎn)型也成為常態(tài)。此時(shí)，有優(yōu)質(zhì)資源鏈條的企業(yè)就有了生存的資本，但這些企業(yè)往往是大企業(yè)或品牌形象牢固的知名企業(yè)。擁有優(yōu)質(zhì)資源，這些企業(yè)適時(shí)調(diào)整方方向，將優(yōu)質(zhì)資源變?yōu)榭捎觅Y源，與此同時(shí)，“放長(zhǎng)線釣大魚”的戰(zhàn)略已不適合這個(gè)時(shí)代，必須縮短占線，盡快搶占資源。
三、2015 年嚴(yán)冬來(lái)臨，整個(gè)市場(chǎng)下跌30%、50%甚至更高，斷崖之寒勝過(guò)2014 年，更可怕的是沒(méi)人能預(yù)測(cè)這個(gè)冬天要持續(xù)多久，溫度多低。
此外，整個(gè)建筑行業(yè)的老齡化也成為現(xiàn)階段的真實(shí)情況。
2016年，有太多可預(yù)知和不可預(yù)知的或喜或憂的情況。
一、2016年建筑業(yè)第一大事，還是營(yíng)改增!
毫無(wú)疑問(wèn)，“營(yíng)改增”在建筑業(yè)內(nèi)的探討已持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。根據(jù)各大協(xié)會(huì)、企業(yè)及相關(guān)組織測(cè)算，建筑業(yè)“營(yíng)改增”采用11%的稅率后，稅負(fù)將大大增加，可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的“破產(chǎn)”。建筑業(yè)“營(yíng)改增”涉及建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、組織架構(gòu)、投標(biāo)、采購(gòu)、合同管理、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)方面，考慮到建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，理論測(cè)算與實(shí)際偏差過(guò)大，達(dá)不到“營(yíng)改增”為企業(yè)減負(fù)的目的。
2月22日，我們終于看到了期盼已久的關(guān)于“營(yíng)改增”的正式文件。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于做好建筑業(yè)營(yíng)改增建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)調(diào)整準(zhǔn)備工作的通知》，明確建筑業(yè)的增值稅稅率擬為11%。
“營(yíng)改增”試點(diǎn)延后，未來(lái)政策可能會(huì)向建筑業(yè)傾斜，對(duì)建筑業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利，也為行業(yè)規(guī)范管理、與試點(diǎn)更好對(duì)接爭(zhēng)取了有利的時(shí)間。
二、2016年建筑業(yè)10大風(fēng)向標(biāo)：營(yíng)改增、秩序、監(jiān)管、生存、改革轉(zhuǎn)型、質(zhì)量、地下管廊、PPP、建筑產(chǎn)業(yè)工人、“走出去”
以不變應(yīng)萬(wàn)變的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，當(dāng)今社會(huì)不是做好口碑便能成就百年企業(yè)的，市場(chǎng)風(fēng)云變幻，政策隨實(shí)際情況有所變動(dòng)。所以建筑企業(yè)不能“樹止風(fēng)動(dòng)”，要做到準(zhǔn)確及時(shí)地隨風(fēng)而動(dòng)，跟著政策的旗子走，且不放開因口碑而跟隨的客戶群。
營(yíng)改增、秩序、監(jiān)管、生存、改革轉(zhuǎn)型、質(zhì)量、地下管廊、PPP、建筑產(chǎn)業(yè)工人、“走出去”，有關(guān)乎政策法規(guī)的關(guān)鍵詞，有關(guān)乎企業(yè)軟硬件配套設(shè)施的關(guān)鍵詞，也有關(guān)于市場(chǎng)動(dòng)向，行業(yè)熱點(diǎn)的關(guān)鍵詞，容納所有并有可能一如既往地傲視群雄。當(dāng)然，能處處拔尖更好，有所側(cè)重地開展更務(wù)實(shí)有效。
三、建筑行業(yè)未來(lái)的日子會(huì)如何?
事實(shí)上，我們已經(jīng)看到建筑業(yè)總體下行的態(tài)勢(shì)，以房屋建筑為主的建筑企業(yè)，新簽合同出現(xiàn)下降，部分已經(jīng)簽署的合同要么推遲開工，要么停工，而房地產(chǎn)行業(yè)巨大的存量和較低的去化速度，讓我們擔(dān)心未來(lái)的房建市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)怎樣的情況。
即使在基礎(chǔ)設(shè)施投資增長(zhǎng)、開工項(xiàng)目增加、PPP模式熱度高漲以及中國(guó)建筑企業(yè)不斷進(jìn)行海外擴(kuò)張的情況下，2015年建筑業(yè)的增速依然可能下降到了4%左右，如果我們從可比價(jià)格計(jì)算，則增速有可能是2%，成為最近20年以來(lái)建筑業(yè)增速最低的年份。面對(duì)這種不景氣的大環(huán)境，建筑業(yè)的裁員潮必然會(huì)來(lái)勢(shì)洶洶……
綜述，被2015年的寒風(fēng)吹怕了的建筑人，或是繼續(xù)畏畏縮縮前行；或是轉(zhuǎn)而另謀他路；還是看清現(xiàn)狀后，踏過(guò)失業(yè)潮等寒冬景象，跟隨尚未明確的風(fēng)向標(biāo)，有勇有謀地加入2016年建筑人的大軍中，一如既往前行呢？全然看自己！
(責(zé)任編輯：建筑小白) |
