王石稱有一天定會(huì)退出萬(wàn)科為不歡迎民企言論道歉

會(huì)議審議了萬(wàn)科A股繼續(xù)停牌籌劃重組事項(xiàng)的議案。股東會(huì)召開(kāi)4天前，萬(wàn)科為“阻擊”寶能系，引入了深圳地鐵集團(tuán)。

這場(chǎng)進(jìn)行了僅2個(gè)小時(shí)的股東會(huì)，是“隔空對(duì)戰(zhàn)”9個(gè)月的寶能系與萬(wàn)科第一次公開(kāi)直接接觸。

記者在股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)看到，萬(wàn)科董事會(huì)主席王石和寶能系，成為股東們關(guān)注的焦點(diǎn)。與外界預(yù)想的劍拔弩張相反，萬(wàn)科與寶能系的接觸，更多的是“談笑風(fēng)生”。

角力各方萬(wàn)科、寶能系、華潤(rùn)、安邦以集體贊成繼續(xù)停牌的形式，向外界宣告目前他們“利益一致”。

向來(lái)支持萬(wàn)科管理層的華潤(rùn)集團(tuán)，則出人意料地“倒戈”，對(duì)萬(wàn)科與深圳地鐵集團(tuán)合作中一系列程序性行為表示不滿。這也為日后萬(wàn)科的走向增添了新變數(shù)。

與會(huì)的寶能系代表“出人意料”地對(duì)萬(wàn)科議案投出贊成票。

寶能代表，“神情嚴(yán)肅”，“低調(diào)入場(chǎng)”

寶能系是否會(huì)現(xiàn)身投票，也是會(huì)議開(kāi)始前股東們談?wù)摰闹匾�話題。新京報(bào)記者看到，股東就座區(qū)域第一排左側(cè)6個(gè)席位，均被貼上“預(yù)留”字樣字條。這似乎表明，萬(wàn)科管理層已為重要股東的到來(lái)有所準(zhǔn)備。

隨后，寶能系的一行人由朱旭帶領(lǐng)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，在“預(yù)留”席落座。“低調(diào)入場(chǎng)”的寶能系代表，并未引起在場(chǎng)股東的過(guò)多注意。陳琳落座后，一直與左右兩側(cè)隨行人員交談。隨行人員則神情嚴(yán)肅，不茍言笑。

不久后，萬(wàn)科董事會(huì)主席王石、總裁郁亮、首席風(fēng)險(xiǎn)官王文金、首席財(cái)務(wù)官孫嘉、高級(jí)副總裁譚華杰等8位高管，坐上主席臺(tái)。

決定萬(wàn)科命運(yùn)的股東大會(huì)，開(kāi)始了。

王石說(shuō)，有一天一定會(huì)退出萬(wàn)科

本次臨時(shí)股東大會(huì)有9項(xiàng)議程，包括“介紹會(huì)議開(kāi)始前股東出席情況”、“股東提問(wèn)”、“宣布表決結(jié)果”等。股東提問(wèn)環(huán)節(jié)里，董事會(huì)主席王石成為被股東提問(wèn)最多的管理層成員。

此次臨時(shí)股東大會(huì)前，萬(wàn)科年報(bào)稱，王石去年年薪998萬(wàn)元。而過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，王石一直在海外游學(xué)。他經(jīng)常在微博上傳“游山玩水”的照片。為觀察王石“是否還有進(jìn)取心”而來(lái)的小股東，向王石提了兩個(gè)問(wèn)題：“最近在看什么書(shū)，有什么書(shū)可以推薦？”“把萬(wàn)科當(dāng)成自己孩子的王石，會(huì)在何時(shí)退出萬(wàn)科？”這兩個(gè)問(wèn)題，引來(lái)了現(xiàn)場(chǎng)股東們的笑聲。

長(zhǎng)期以來(lái)，王石為萬(wàn)科確定了“管理層起主導(dǎo)作用”的治理結(jié)構(gòu)。去年“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”開(kāi)始后，不少輿論稱，王石需要反思萬(wàn)科的治理結(jié)構(gòu)。

對(duì)于“何時(shí)退出”的問(wèn)題，王石稱，他從沒(méi)有把萬(wàn)科當(dāng)作孩子，“我把萬(wàn)科當(dāng)作作品，這是團(tuán)隊(duì)、員工、股東和業(yè)主一起創(chuàng)造的�！�

“有一天，一定會(huì)退出萬(wàn)科，不論主動(dòng)被動(dòng)�！蓖跏�說(shuō)。

王石的這番回答，得到了那位提問(wèn)小股東的認(rèn)可。在王石表態(tài)“有一天會(huì)退出”后，這位股東高喊，“我不希望你退出”。