在智能家居的戰(zhàn)場上，我們看到了高通、英特爾、TI，看到了谷歌、蘋果、微軟這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，看到了海爾、三星、LG這些家電廠商，也看到了廣電、中國移動這類運營商。

大家似乎都看到了智能家居是一個未來的金礦，想要早早加入，建立自己的標準，分到最大的蛋糕。但是這些年來，智能家居仍然處在雷聲大雨點小的狀態(tài)，各種會議開的多，方案出的多，也有一些實際的產(chǎn)品，但是真正被消費者廣泛接收，達到普及程度的并不多。這是為什么呢?智能家居現(xiàn)在的問題在哪?未來的贏家會是誰呢?

一、智能家居不智能

目前，智能家居產(chǎn)品雖然有很多，但是卻沒有流行起來，原因有這么幾條。

首先，現(xiàn)在的智能家居還不夠智能，它們所提供的方案只是解決偽需求。

現(xiàn)在我們看到的智能家居產(chǎn)品雖然很多，但是分析一下具體的技術(shù)，無非是傳統(tǒng)家電或者家用產(chǎn)品安裝上一個Wifi或者藍牙接收器，然后增加一下程控功能，最多再加一個手機APP遠程控制。

而問題在于家電很多是不需要這些功能的。除了空調(diào)，熱水器這些需要提前開啟的東西，遠程控制有點作用，其他大多數(shù)家電不需要遠程。

手機控制燈光開啟只是少走兩步路，手機控制電飯鍋，洗衣機，并不能讓米和水自動跑到鍋里面，讓臟衣服自動跑到洗衣機里面。

現(xiàn)在所謂的智能家居，從人工智能的角度看，連門的沒有入，聯(lián)網(wǎng)控制家居的名字也需更為合適。

二、標準混亂不統(tǒng)一

因為大家看好智能家居，所以巨頭紛紛出面組織聯(lián)盟。

2011 年，高通就以 31 億美元的總價收購創(chuàng)銳訊公司，協(xié)助高通加速進軍低功耗芯片，同一年，高通還推出了近距離 P2P 通訊技術(shù) AllJoyn 平臺，利用藍牙或 Wi-Fi 來進行定位和文件傳輸。 然后高通又把這個AllJoyn 贈給了它牽頭成立的“AllSeen 聯(lián)盟”，解決設備之間的互操作問題。

英特爾與三星、戴爾、博通、Atmel等公司聯(lián)合成立了智能家居設備標準聯(lián)盟OIC，和高通主導的AllSeen 聯(lián)盟分庭抗禮。

TI則更低調(diào)一些，它沒有搞一個很大的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟去，而是實打?qū)嵉奶峁┤�套的芯片解決方案，幫助用戶解決問題。結(jié)果是它雖然聲勢最小，但是目前市面上大多數(shù)智能家居產(chǎn)品都基于Ti的芯片方案，包括Nest。

此外，還有谷歌、蘋果、微軟這些互聯(lián)網(wǎng)廠商，微軟加入了AllSeen，蘋果自己提出來Homekit，谷歌收購了Nest以后力推Thread。

這樣巨頭之間互相不兼容，標準不統(tǒng)一，產(chǎn)品無法批量，價格也就昂貴。智能家居巨頭各自搞一套，用戶買了A聯(lián)盟的，就沒法用B聯(lián)盟的，因為標準不統(tǒng)一，讓用戶無所適從。

而價格上，智能家居增加的硬件成本沒有什么，軟件開發(fā)難度也并不比普通智能手機APP高多少，但是價格卻比普通家電貴的多，而增加的功能又不實用。除了一些高端用戶嘗新使用，Geeker拿來玩玩，普通人并沒有購買的興趣。

所以，智能家居雖然搞的聲勢很大，巨頭參與很多，但是卻沒有形成主流，雷聲大雨點小。

三、人工智能決定未來

智能家居的核心在于智能。其實任何產(chǎn)品都是一個成本與效益的平衡。電視給人更多的娛樂，娛樂效益足夠大，它就流行開來。

目前的智能家居給人帶來的效益少，成本高，就無人問津。而智能家居的高效益關(guān)鍵在于智能。

不是能聯(lián)網(wǎng)，手機APP控制的洗衣機就智能了。會自動收集臟衣服，自動清洗，自動晾干，自動把干凈衣服放進衣柜的綜合洗衣設備才是智能家居。

這種洗衣機買1萬元人民幣也會有人買單，因為它卻是改變了人們洗衣服的方式。

而自動收集臟衣服，需要有計算機視覺對衣服進行識別，知道什么是衣服，然后知道什么是臟衣服。

同時還需要有精確的動作控制，讓機械可以把衣服拿起來放到洗衣桶里面。

最后還要在烘干之后，找到衣柜在哪把衣服疊起來放進衣柜。

這種設備的核心技術(shù)不是，電機，處理器，通訊芯片，而是高度的人工智能算法，什么神經(jīng)網(wǎng)絡、深度學習、計算機視覺……

看似簡單的家務需求，所需的人工智能層次比Alphago打敗李世石的人工智能更高。

所以，現(xiàn)在的所謂什么智能家居標準都是浮云，具有替代人類的高度人工智能的智能家居才是未來的王者。

而在人工智能上領(lǐng)先的公司未來會統(tǒng)治智能家居，統(tǒng)治所有標準，成為未來的贏家。