（1）安全生產(chǎn)保證計(jì)劃應(yīng)在施工活動(dòng)開(kāi)始前編制完成；

（2）識(shí)別出本工程的重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素；

（3）按照安全生產(chǎn)預(yù)防為主的原則，依靠新工藝、新技術(shù)，制定出針對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素的管理控制方案。

（4）落實(shí)各類資源，從組織上、人力上、財(cái)力上給予保證；

（5）按照策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的PDCA循環(huán)管理模式，制定符合標(biāo)準(zhǔn)要求的管理程序。