一家公司準備實施一個大型建設項目的管理任務。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，決定設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結構的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，同時減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調工作量，采取了相應的做法。該項目所選用的組織結構模式是（ �。�。

A．線性組織結構

B．矩陣組織結構

C．職能組織結構

D．項目組織結構

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是基本的組織結構模式。按照線性組織結構或職能組織結構模式設計的大型建設項目組織系統(tǒng)，其指令路徑較大，有可能在一定程度上造成組織系統(tǒng)運行的困難。矩陣組織結構可以避免這個問題，它適宜于大的組織系統(tǒng)。參見教材P24～26。