1、施工過(guò)程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，形成公司統(tǒng)一科學(xué)的項(xiàng)目造價(jià)管理模式。

2、及時(shí)掌握項(xiàng)目每筆業(yè)務(wù)的具體情況，為成本控制和資金管理提供數(shù)據(jù)支持，方便提前進(jìn)行成本控制。

3、在項(xiàng)目造價(jià)管理規(guī)范化的基礎(chǔ)上，造價(jià)人員能力提升明顯，公司人力管理難度大大降低。施工過(guò)程中進(jìn)行精細(xì)化造價(jià)管理，動(dòng)態(tài)進(jìn)行成本分析，是避免低合同價(jià)高結(jié)算價(jià)的必由之路。

改變施工過(guò)程造價(jià)管理的意識(shí)，提高精細(xì)造價(jià)管理的能力，使用先進(jìn)便捷的管理軟件是提升成本控制能力的基本方法！