隨著一系列利好政策的出臺(tái)，裝配式建筑的發(fā)展正步入快車道。近日，國(guó)內(nèi)裝配式建筑龍頭企業(yè)遠(yuǎn)大住工副總裁沈丹在接受記者專訪時(shí)表示，隨著中央和地方一系列政策的出臺(tái)，建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步驟正在加快，而且越來(lái)越多的開發(fā)商，正在主動(dòng)地尋求裝配式建筑實(shí)現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)型。這三到五年，應(yīng)該是建筑產(chǎn)業(yè)化的黃金時(shí)代。 
裝配式建筑市場(chǎng)急速擴(kuò)張 2016年9月，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》提出，發(fā)展裝配式建筑是建造方式的重大變革，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的重要舉措。力爭(zhēng)用10年左右的時(shí)間，使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達(dá)到30%。 今年的政府工作報(bào)提出，2017年要推進(jìn)建筑業(yè)改革發(fā)展，提高設(shè)計(jì)水平和工程質(zhì)量。 隨之，各省市扶持和激勵(lì)政策接踵而至，不僅言明裝配式建筑發(fā)展目標(biāo)，更同時(shí)出臺(tái)一系列管理措施確保目標(biāo)達(dá)成，如以土地供應(yīng)為抓手，在規(guī)劃審批、項(xiàng)目立項(xiàng)等環(huán)節(jié)強(qiáng)化監(jiān)督與指導(dǎo)；完善裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)施面積計(jì)算、面積獎(jiǎng)勵(lì)、財(cái)政資金獎(jiǎng)勵(lì)、稅收優(yōu)惠、房屋預(yù)售、科研、金融以及評(píng)優(yōu)等支持政策。 對(duì)此，沈丹認(rèn)為，建筑領(lǐng)域是政府監(jiān)管最多的，所以政府的這種引導(dǎo)和導(dǎo)向是非常重要的，也是必不可少的。通過(guò)政府這種引導(dǎo)式的推動(dòng)，現(xiàn)在很多完全自主的市場(chǎng)化的應(yīng)用越來(lái)越多。 同時(shí)，隨著房?jī)r(jià)越來(lái)越高，消費(fèi)者對(duì)房屋質(zhì)量的驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，也越來(lái)越苛刻。包括勞動(dòng)力、成本、施工質(zhì)量、更加嚴(yán)格的驗(yàn)收和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際上都在倒逼這個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。 過(guò)去一年，沈丹明顯感覺到，裝配式建筑領(lǐng)域的市場(chǎng)份額在急速擴(kuò)張。 “傳統(tǒng)的手工作業(yè)避免不了墻面開裂等質(zhì)量通病，現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)也非常難以控制。而且，人口紅利現(xiàn)在已經(jīng)慢慢消失了，建筑行業(yè)的勞動(dòng)力越來(lái)越難找到，這迫使開發(fā)商尋求轉(zhuǎn)型�！� 沈丹說(shuō)。 那么，發(fā)展裝配式建筑可以解決這些問(wèn)題嗎？ 據(jù)沈丹介紹，建筑工業(yè)化可以規(guī)避90%以上質(zhì)量上的毛病，成本也可以得到很大的控制。而且，裝配式建筑更多的是通過(guò)一套標(biāo)準(zhǔn)的體系，包括工藝，來(lái)控制和管理，對(duì)技術(shù)工人的要求比原來(lái)傳統(tǒng)建筑業(yè)技術(shù)工種的要求更低。 “國(guó)家提出來(lái)未來(lái)十年占比達(dá)到30%，實(shí)際從各地方政府出臺(tái)的政策來(lái)看，大部分都是提出了五年要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。另一方面，包括對(duì)整個(gè)房屋建造的市場(chǎng)化應(yīng)用，通過(guò)各項(xiàng)優(yōu)惠甚至強(qiáng)制性的推動(dòng)政策，會(huì)讓整個(gè)市場(chǎng)擴(kuò)大速度越來(lái)越快。”沈丹說(shuō)。 打造建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化云服務(wù)平臺(tái) 為了適應(yīng)這種形勢(shì)，遠(yuǎn)大去年推出“遠(yuǎn)大聯(lián)合”創(chuàng)新商業(yè)模式，以輸出品牌、輸出技術(shù)、輸出管理、參與投資的方式，逐步引導(dǎo)更多企業(yè)有序進(jìn)入裝配式建筑市場(chǎng)。 沈丹表示，遠(yuǎn)大適時(shí)地提出這樣一種市場(chǎng)模式，正好和行業(yè)內(nèi)、和政府、和用戶的需求高度的契合。 但是，這種布局所帶來(lái)的一方面是企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)效應(yīng)和品牌知名度的擴(kuò)大，但同時(shí)對(duì)公司的資源和基礎(chǔ)管理平臺(tái)的挑戰(zhàn)也變大了。 因此，今年伊始，遠(yuǎn)大住工推出了以“BIM+云計(jì)算+大數(shù)據(jù)”為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)大行業(yè)云服務(wù)平臺(tái)，依托技術(shù)，整合開發(fā)商、供應(yīng)商、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)院、物流供應(yīng)鏈等，形成行業(yè)發(fā)展的“利益共同體”，提高行業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)建筑全生命周期參與各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)共享與協(xié)同，打造建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化云服務(wù)平臺(tái)。 “一年多時(shí)間，‘遠(yuǎn)大聯(lián)合’已成功落地50余座城市，目前，逾30家聯(lián)合工廠迎來(lái)開工建設(shè)，不少即將正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，推進(jìn)速度超預(yù)期。并且，通過(guò)優(yōu)勢(shì)資源的深度融合，真正帶動(dòng)主導(dǎo)合作區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。“ 沈丹說(shuō)。
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