從90年代初引進(jìn)智能建筑，到20世紀(jì)智能建筑的興起，到后來被各專家詬病“只智不能”、“形同虛設(shè)”，再到現(xiàn)在的“智慧、節(jié)能”等概念的風(fēng)靡，智能建筑發(fā)展可謂百轉(zhuǎn)千回。

今天，我們有幸邀請到中國建筑業(yè)協(xié)會智能建筑分會會長黃久松先生為我們分享中國智能建筑的發(fā)展與變遷。作為中國智能建筑行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和發(fā)起人之一，他一路引領(lǐng)、推動并見證了這個行業(yè)的發(fā)展和崛起。

Q1：近來“互聯(lián)網(wǎng)+、、節(jié)能改造”等熱門概念，助推了智能建筑行業(yè)的發(fā)展，也讓這個行業(yè)更受期待，作為這個行業(yè)的見證者，您對未來趨勢怎么看？當(dāng)前智慧城市發(fā)展，您認(rèn)為，最緊要的問題是什么？

黃久松：新型智慧城市本質(zhì)上是以信息為主導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)為支撐、數(shù)據(jù)為要義、服務(wù)為根本的網(wǎng)絡(luò)信息體系。

新型智慧城市的“新”主要體現(xiàn)在三個方面：一是打破信息“煙囪”，實現(xiàn)信息互聯(lián)互通，二是實現(xiàn)跨行業(yè)大數(shù)據(jù)的真正融合和共享，三是構(gòu)建城市信息安全體系，保障城市安全。

新型智慧城市建設(shè)的核心要素——“六個一”系統(tǒng)工程：一是構(gòu)建一個開放的體系架構(gòu)；二是構(gòu)建共性基礎(chǔ)“一張網(wǎng)”；三是建立一個通用功能平臺；四是建立一個數(shù)據(jù)體系；五是建立一個高效的運行指揮中心；六是建立一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系。

智慧城市建設(shè)現(xiàn)狀——面臨五大難題：一是達(dá)不到“智慧”要求；二是信息孤島、網(wǎng)斷聯(lián)難仍存在；三是體制難以突破；四是網(wǎng)絡(luò)權(quán)益與安全保障舉措失配、錯配；五是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不充分。

破題對策可從三個方面入手：

（1）主攻云服務(wù)技術(shù)，加強(qiáng)云、管、端“一體化”的技術(shù)創(chuàng)新。

第一，加快、云計算、智慧物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的創(chuàng)新，尤其是云存儲、云計算等云服務(wù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

第二，加快開發(fā)智慧城市（智慧醫(yī)療、智慧安居等）業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)軟件與智能終端，以形成技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理三結(jié)合的智慧能力為重點，加強(qiáng)覆蓋云、管、端一體化業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)軟件的開發(fā)。同時，加強(qiáng)數(shù)據(jù)綜合傳輸技術(shù)的創(chuàng)新，并抓好智能終端裝備的開發(fā)。

第三，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、工程安全技術(shù)的創(chuàng)新，培育具備“一攬子”解決問題能力的專業(yè)性、高水準(zhǔn)的云服務(wù)公司。

（2）以政府購買云服務(wù)作為突破口。

（3）解決兩大問題：數(shù)據(jù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，要在“統(tǒng)一”二字上下功夫，相當(dāng)于統(tǒng)一度量衡的“車同軌”；各類業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的對接，要在“打通”兩個字上做文章，相當(dāng)于各條高速公路之間的“連連通”。

（4）加強(qiáng)配合，確保智慧城市網(wǎng)絡(luò)權(quán)益、秩序與安全。

（5）以共建共享為原則，加快網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

參與智慧城市建設(shè)的建議：

第一，深入認(rèn)識智慧城市建設(shè)“五大難題”和“破解難題”，以企業(yè)自身優(yōu)勢，找到適合自己的交色。

第二， 智慧城市建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)平臺（頂層設(shè)計和若干智慧板塊）是原自業(yè)態(tài)真實需求，二者必須建設(shè)到位，并隨業(yè)態(tài)需求互為依存發(fā)展。

第三，智慧城市建設(shè)體系龐大，縱向+橫向關(guān)系復(fù)雜，非一蹴而就，應(yīng)從統(tǒng)籌規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)先行、先易后難、以點代面、總結(jié)經(jīng)驗、規(guī)范運作、逐步擴(kuò)展。

第四，智慧城市建設(shè)的若干智慧業(yè)務(wù)板塊，項目建設(shè)體量大，投資大，業(yè)態(tài)復(fù)雜，沒有那個企業(yè)能大包大攬，在政府ppp模式下，必須探索行業(yè)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補、取長補短，合作共贏、協(xié)調(diào)發(fā)展的市場模式，形成強(qiáng)有力的競爭優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。

第五，進(jìn)軍智慧城市市場，行業(yè)企業(yè)要充分調(diào)研市場需求，緊密結(jié)合不同智慧板塊實際，從技術(shù)、政策、管理、運作等方面為業(yè)主方出謀劃策，并提出可行性的解決方案到業(yè)務(wù)平臺，以及全生命周期服務(wù)的運行模式等。

Q2：智能建筑行業(yè)將迎來前所未有的市場機(jī)遇，但同樣也面臨轉(zhuǎn)型升級的突破，對此，協(xié)會是否有相應(yīng)政策導(dǎo)向？對智能建筑企業(yè)您有什么寄語？

黃久松：

1、大前提：國家的大政方針明確提出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展，重點抓好“十三五”發(fā)展規(guī)劃實施。

第一，“五大政策支柱”：宏觀政策要穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)政策要準(zhǔn)、微觀政策要活、改革政策要實、社會政策要托底。

第二，“五大任務(wù)”：“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板” “三去一降一補”；

第三，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、民生工程（基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療、教育、文化、體育、養(yǎng)老等）、雙創(chuàng)、中國2025、智慧城市、互聯(lián)網(wǎng)+等。

這些政策導(dǎo)向，為智能建筑行業(yè)企業(yè)營造了新的發(fā)展空間，市場巨大，前景廣闊。

2、協(xié)會兩個指導(dǎo)性文件

《中國智能建筑行業(yè)發(fā)展報告》（2013）和《中建協(xié)智能建筑分會未來五年工作綱要》

第一，智能建筑行業(yè)企業(yè)要堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念；堅持行業(yè)的“立足智能建筑，面向智慧城市，立足國內(nèi)，面向國際”發(fā)展目標(biāo)。

第二，進(jìn)一步夯實智能建筑產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，做好“三個融合”（即建筑智能化技術(shù)與數(shù)據(jù)技術(shù)、智能化專業(yè)與建設(shè)各專業(yè)、智能建筑與智慧城市的深度融合）、“兩手硬”（智能化工程實施與信息應(yīng)用平臺建設(shè)都要硬）、“一主多業(yè)”、“技術(shù)+資本”的企業(yè)核心競爭力。

第三，行業(yè)企業(yè)要樹立“以項目類型為背景、以業(yè)態(tài)需求為核心、以各系統(tǒng)產(chǎn)品為基礎(chǔ)、以整體解決方案/系統(tǒng)集成應(yīng)用平臺為支撐”的工程建設(shè)理念，將承攬的智能化工程項目建好、管好、用好，并能長期發(fā)揮作用。

Q3：很多企業(yè)奮戰(zhàn)在智慧城市建筑的第一線，協(xié)會如何引導(dǎo)企業(yè)形成合力，達(dá)成資源的優(yōu)化配置？

黃久松：協(xié)會主要依靠專家團(tuán)隊，對智慧城市建設(shè)所產(chǎn)生的新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新模式，就必然產(chǎn)生建設(shè)方的新需求、新問題，這就需要行業(yè)企業(yè)和專家團(tuán)隊正確應(yīng)對，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，幫助建設(shè)方解決建設(shè)建設(shè)項目的實際需求與問題。

未來市場瞬息萬變，行業(yè)企業(yè)必須在誠信、技術(shù)、質(zhì)量、資金、人才、品牌等方面努力提升企業(yè)綜合實力或核心競爭力，準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展定位與方向，較為合理地實施“內(nèi)聯(lián)外張”，形成差異化發(fā)展，贏得新的市場份額。

如對智慧城市建設(shè)的若干板塊，需要企業(yè)發(fā)揮長處、找準(zhǔn)定位、專業(yè)人才、技術(shù)創(chuàng)新、貼近用戶、調(diào)研需求、深研方案、性價合理、可行實用、融合接軌、服務(wù)到位、應(yīng)用完善。

協(xié)會作為：跟進(jìn)發(fā)展勢態(tài)---疏理問題---出謀劃策---配合各有關(guān)方面---應(yīng)發(fā)展需求---結(jié)合本地實際---抓住典型---專題調(diào)研---軟課題研究--制訂導(dǎo)則或標(biāo)準(zhǔn)等，堅實地服務(wù)于行業(yè)和企業(yè)。

引子：智能建筑行業(yè)一直都不缺展會，但由智能建筑分會發(fā)起并主辦的“中智展”，是去年才開始，今年是第二屆，但展位早已銷售一空。

Q4：智能建筑分會，是智能建筑行業(yè)最權(quán)威、最有影響力的協(xié)會，也是會員人數(shù)最多、凝聚力最強(qiáng)的協(xié)會，可謂一呼百應(yīng)，為什么早沒想過做“中智展”？為什么近兩年又開始做了呢？對國際智能建筑展，協(xié)會設(shè)立的初衷是什么？

黃久松：最早智能建筑展會曾經(jīng)舉辦過四屆，模式與內(nèi)涵過于傳統(tǒng)，純屬行業(yè)企業(yè)內(nèi)PK，其展會規(guī)模和影響力十分有限，受眾對象面比較窄，其根源還在行業(yè)發(fā)展處在初期，產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成，行業(yè)企業(yè)各自為戰(zhàn)，行業(yè)企業(yè)凝聚力不強(qiáng)，用戶市場不夠成熟，智能建筑的普及率和受益率都比較低。

新時期、新任務(wù)、新需求，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)，智能建筑行業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展形成共識，創(chuàng)新、溶合、合作、共贏成為大趨勢，智能科技日新月異、需要大平臺、凝聚力量，產(chǎn)業(yè)協(xié)同等需求，自然今天就是水到渠成，該是厚積博發(fā)的大好時機(jī)，面向未來市場展示行業(yè)企業(yè)綜合實力和核心競爭力，打造行業(yè)知名品牌，并行業(yè)努力成為建設(shè)領(lǐng)域和相關(guān)行業(yè)技術(shù)支撐和服務(wù)行業(yè)。

Q5：2016年首屆就在行業(yè)中火爆，并且多地專家組團(tuán)來學(xué)習(xí)交流，中智展作為行業(yè)最具影響力的展會，其定位和目標(biāo)是什么？

黃久松：

第一，展會面向智能化工程應(yīng)用，服務(wù)行業(yè)企業(yè)為重任，促進(jìn)智能建筑產(chǎn)業(yè)實力不斷優(yōu)化提升，加快“三個融合”，為行業(yè)企業(yè)拓展新的發(fā)展空間。

第二，展會規(guī)模適當(dāng)，重在突出質(zhì)量與內(nèi)涵，充分展現(xiàn)智能建筑行業(yè)企業(yè)綜合實力，真正成為建設(shè)領(lǐng)域和相關(guān)行業(yè)的技術(shù)支撐和服務(wù)行業(yè)，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出智能建筑行業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

引子：作為行業(yè)的直屬刊物，《智能建筑》在業(yè)內(nèi)的知名度及影響力較高。是企業(yè)與協(xié)會之間的重要橋梁，見證并記錄了智能建筑行業(yè)的發(fā)展，至今創(chuàng)辦20周年。

Q6：在移動及互聯(lián)網(wǎng)+時代，除了《智能建筑》雜志，除了一年一度的年會及中智展，協(xié)會是否還有其他平臺與資源，是如何讓會員企業(yè)與協(xié)會保持如此的緊密聯(lián)系和粘著度的？

黃久松：

第一，標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略——智能建筑團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)（簡稱智能建筑團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)漢語拼音縮寫為：ZJXB）；其英文名稱為：Intelligent Building Society Standard（英文縮寫是：IBSS）在國家技術(shù)法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)前提下，研究制定智能建筑（工程技術(shù)）領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)體系。

第二，專家團(tuán)隊技術(shù)支撐，在國家大政方針指導(dǎo)下，研究新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，及時謀劃行業(yè)企業(yè)發(fā)展空間，從發(fā)展思路、技術(shù)、人才、資本和管理等方面提出對策，幫助行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

第三，調(diào)研行業(yè)發(fā)展的新市場、新需求、新發(fā)展、新問題，研究對策，引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，主要編制行業(yè)發(fā)展報告和技術(shù)發(fā)展報告，供政府和企業(yè)決策參考。

第四，典型引路——行業(yè)企業(yè)成功經(jīng)驗交流，進(jìn)一步夯實智能建筑產(chǎn)業(yè)鏈，并加強(qiáng)行業(yè)間企業(yè)間的協(xié)同發(fā)展。以專題研討推廣會、現(xiàn)場交流會、總工聯(lián)誼會、企業(yè)家沙龍、展會等交流平臺為行業(yè)企業(yè)服務(wù)。

第五，培育和宣傳行業(yè)品牌----行業(yè)企業(yè)誠信、技術(shù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效、技術(shù)+資本【以行業(yè)技術(shù)專長，跨界發(fā)展，向多領(lǐng)域（多業(yè)態(tài)）延伸發(fā)展。行業(yè)現(xiàn)有上市企業(yè)50多家】。

第六，繼續(xù)教育----籌備創(chuàng)辦行業(yè)網(wǎng)校，提升行業(yè)人才素質(zhì)（職業(yè)經(jīng)理人、工程技術(shù)人員、職業(yè)技能工人）。

第七，展會----是行業(yè)企業(yè)綜合實力展現(xiàn)最高層次交流與合作平臺；是智能建筑產(chǎn)業(yè)鏈之間互動最佳時機(jī)；是行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)；是行業(yè)最新信息的交匯平臺，是行業(yè)企業(yè)年度重要的一次學(xué)習(xí)參考機(jī)會，將有助于行業(yè)企業(yè)發(fā)展定位、技術(shù)提升、創(chuàng)新發(fā)展。

(責(zé)任編輯：建筑小白)