日前，由重慶市建筑業(yè)協(xié)會組織的“2012年度重慶市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組表彰暨成果發(fā)布會”召開，中鐵電氣化局城鐵公司重慶工程指揮部信號項目部發(fā)布的QC成果“快速組裝式多功能單軌作業(yè)平臺的研發(fā)”獲得一等獎。
    該項QC成果在重慶跨坐式單軌施工安裝過程中，以改進質(zhì)量、提升效率、降低成本為己任，圍繞環(huán)線敷設(shè)效率等問題，運用PDCA循環(huán)方法，利用數(shù)理統(tǒng)計、概率測算等科學方法，制作完成了快速組裝式多功能單軌作業(yè)平臺，既保障了施工安全，提高了安裝效率，又保證了產(chǎn)品質(zhì)量，順利地完成了項目工期和質(zhì)量目標。
    近年來，隨著重慶城市發(fā)展加快，交通擁堵成為重要難題。為加快城市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重慶大力發(fā)展軌道交通。承擔重慶軌道交通3號線、6號線等多個建設(shè)重要任務(wù)的中鐵電氣化局集團城鐵公司重慶指揮部，將抓質(zhì)量、提效率作為第一要務(wù)。
    據(jù)了解，該公司以精細化管理為契機，以管理提升為切入點，確立了一系列“質(zhì)量精細化管理年”制度，推行“5不施工”原則，即未進行技術(shù)交底不施工；材料無合格證、試驗不合格不施工；上道工序或成品、半成品未經(jīng)檢查驗收不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工；圖紙和技術(shù)不清不施工；“三不交接”即無自檢記錄不交接；未經(jīng)質(zhì)檢人員驗收不交接；施工記錄不全不交接。為了確保重點工序、關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量，他們堅持跟班作業(yè)，一盯到底，絕不留下一絲隱患。