2月11日，網(wǎng)上流出一份萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮在一個(gè)月前的集團(tuán)年會(huì)上的講話，郁亮判斷樓市“黑鐵時(shí)代”來(lái)臨，縮表出清是一場(chǎng)生死之戰(zhàn)，“要么死，要么活，沒(méi)有中間狀態(tài)”。

這不僅成為了房地產(chǎn)行業(yè)的焦點(diǎn)，還對(duì)正在經(jīng)歷大變革的行業(yè)企業(yè)和從業(yè)者給予了信心上的一擊，悲觀情緒頓時(shí)在行業(yè)再次大爆發(fā)。

在當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)普遍遭遇的困難面前，我們?cè)俅伪磉_(dá)我們的觀點(diǎn)：信心比黃金更重要；中國(guó)共產(chǎn)黨“南泥灣精神”更值得整個(gè)行業(yè)在此時(shí)此刻重新學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。我們也認(rèn)為，“南泥灣精神”核心的生產(chǎn)自救之理，也永遠(yuǎn)是做企業(yè)要牢記的發(fā)展信條。

實(shí)事求是地說(shuō)，當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的危機(jī)，是企業(yè)長(zhǎng)期低估風(fēng)險(xiǎn)所造成的后果，是多種強(qiáng)力因素共同作用的結(jié)果，處理起來(lái)無(wú)疑也是更困難一些。從去年至今，這場(chǎng)流動(dòng)性危機(jī)波及的面很廣，自然持續(xù)的時(shí)間也會(huì)長(zhǎng)一些，城市乃至整體經(jīng)濟(jì)也在繼續(xù)受其拖累。

在這種局面之下，房地產(chǎn)行業(yè)的很多人開(kāi)始失去信心，“躺平”的情緒充斥整個(gè)行業(yè)。困難臨頭，這種情緒和氣氛是可以理解的，但是，市場(chǎng)從來(lái)不相信眼淚，競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)不同情悲觀者。對(duì)于當(dāng)前局面，我們認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)生存的信心其實(shí)更大了，但是我們必須有更多克服困難的手段。

首先，我們已經(jīng)看到，政策面接連發(fā)力支持樓市克服困難。2月8日，春節(jié)假期結(jié)束首日上班，人民銀行和銀保監(jiān)會(huì)就發(fā)文明確保障性租賃住房貸款不納入房貸集中度管理，隨后全國(guó)性商品房預(yù)售資金監(jiān)督管理辦法也傳出正在完善和出臺(tái)，這些都是促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展的最新政策辦法。過(guò)去40多年，我們的經(jīng)濟(jì)和行業(yè)歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨，最終都度過(guò)了一個(gè)個(gè)危機(jī)，實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。今天，我們國(guó)家抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力不斷增強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)更加豐富。1月20日全國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議，更是首次提出“增信心、防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng)”的目標(biāo)方向，目前的發(fā)展政策和措施也在向著這一方向落實(shí)。金融部門(mén)以及城市政府已為穩(wěn)定樓市采取了一系列措施，這對(duì)緩解當(dāng)前市場(chǎng)和企業(yè)困難會(huì)起到積極作用。

其次，我們需要對(duì)一個(gè)問(wèn)題再次給予思考，就是中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)依然是國(guó)內(nèi)以及全球最好最有潛力的市場(chǎng)。至于為什么這一次很多房地產(chǎn)企業(yè)都遭遇流動(dòng)性危機(jī)，這不是市場(chǎng)的問(wèn)題，而是企業(yè)的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題恰恰被房地產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)期當(dāng)成是政策和市場(chǎng)問(wèn)題而非自身問(wèn)題。即使高速發(fā)展了二三十年，現(xiàn)在房地產(chǎn)依然是一個(gè)每年有十七八萬(wàn)億元銷(xiāo)售額的市場(chǎng)。市場(chǎng)空間和潛力未變，為什么企業(yè)和行業(yè)卻出現(xiàn)這么大的流動(dòng)性危機(jī)？客觀而論，這依然是規(guī)模至上主義的干法所致，規(guī)模至上進(jìn)而利潤(rùn)最大化的干法，不僅給企業(yè)引來(lái)危險(xiǎn)，還讓企業(yè)失去了大量消費(fèi)客戶的信任，另外也造成了金融市場(chǎng)杠桿率過(guò)高和過(guò)度消費(fèi)問(wèn)題。一些企業(yè)早年就有了年銷(xiāo)售額要沖破萬(wàn)億的目標(biāo)，但是，并沒(méi)有創(chuàng)造出新的商業(yè)平臺(tái)，并可以在新平臺(tái)上生長(zhǎng)各種各樣的“莊稼”，反而還是靠滾雪球式的規(guī)模增長(zhǎng)來(lái)獲取目標(biāo)和利潤(rùn)，有的企業(yè)即使轉(zhuǎn)型也是三心二意，從而沒(méi)有實(shí)現(xiàn)商業(yè)進(jìn)步和成功。

這一次行業(yè)的縮表出清和變革，如何應(yīng)對(duì)危機(jī)，房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)確實(shí)需要回頭看走過(guò)的路，向前看要走下去的路，邊自救邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，先有信心而后有辦法化危尋機(jī)。對(duì)于政策措施，我們建議，調(diào)整要快速有力并兼顧多方利益，在解決金融市場(chǎng)杠桿率過(guò)高和過(guò)度消費(fèi)問(wèn)題之外，大力改革房地產(chǎn)行業(yè)融資監(jiān)管體制，房地產(chǎn)市場(chǎng)要穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展，就必須具有一個(gè)匹配的完好的融資通途。