寫(xiě)在前面

2019年，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)似乎集體進(jìn)入“寒冬期”，如何“活下去”成為一種“集體潛意識(shí)”。

在南方這片沒(méi)有硝煙的房企“求生戰(zhàn)場(chǎng)”上，因粵港澳大灣區(qū)這一國(guó)家戰(zhàn)略部署的逐步落實(shí)，迎來(lái)了第一束“寒冬的暖陽(yáng)”，如何抓住這一束光，如何在馬太效應(yīng)加劇的現(xiàn)實(shí)中成為“生還者”甚至佼佼者，成為眾多企業(yè)的心聲。

為此，27年來(lái)關(guān)心房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的專業(yè)媒體平臺(tái)——中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)策劃了《對(duì)話大灣區(qū)》高端視頻欄目，為大灣區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)分享好經(jīng)驗(yàn)，傳播新商業(yè)文明。

本欄目首期內(nèi)容，邀請(qǐng)了在這個(gè)行業(yè)從業(yè)26年的廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王韶，來(lái)一起聽(tīng)聽(tīng)他的關(guān)于行業(yè)發(fā)展的真知灼見(jiàn)，一起關(guān)注《對(duì)話大灣區(qū)》。

“最開(kāi)心最幸福莫過(guò)于被同行認(rèn)可”

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：在廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)工作這么多年，最大的感受是什么？

王韶：我在廣東房協(xié)工作已26個(gè)年頭，這是我的第一份工作，也可能是最后一份工作。這一路走過(guò)來(lái)酸甜苦辣滋味皆有，最開(kāi)心最幸福的莫過(guò)于被行業(yè)和企業(yè)認(rèn)同認(rèn)可。

廣東房協(xié)成立于1991年，是中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)作用發(fā)揮比較突出的地方性行業(yè)協(xié)會(huì)之一，這必須歸功于前兩任會(huì)長(zhǎng)，以及秘書(shū)處全體工作人員的努力和全體會(huì)員的大力支持。

我自2016年底接任會(huì)長(zhǎng)，以傳承和發(fā)揚(yáng)為己任，以平臺(tái)建設(shè)為思路，圍繞服務(wù)政府、社會(huì)、行業(yè)和會(huì)員展開(kāi)工作，工作更開(kāi)放、更大膽、更接地氣，在市場(chǎng)分析、信息傳播、行業(yè)維權(quán)、行業(yè)交流、行業(yè)培訓(xùn)、行業(yè)評(píng)優(yōu)、社會(huì)責(zé)任、黨建、精準(zhǔn)扶貧等方面取得了成效，得到了行業(yè)的廣泛認(rèn)同。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：在這個(gè)過(guò)程中有什么有趣的事情是可以分享的。

王韶：要分享的故事很多。比如，2014年有會(huì)員反映當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門正在征詢的《房地產(chǎn)項(xiàng)目建筑成本核定標(biāo)準(zhǔn)》不符合行業(yè)慣例，地方稅務(wù)部門對(duì)企業(yè)的意見(jiàn)不予采納，會(huì)員就把意見(jiàn)反映到省房協(xié)，恰好我是省地稅的特聘監(jiān)督員，就借助這個(gè)身份把會(huì)員的意見(jiàn)向省地稅部門反映了，省地稅非常重視，馬上要聽(tīng)取匯報(bào)，可我并專業(yè)、也沒(méi)有具體實(shí)踐，協(xié)會(huì)其他人也不熟悉，怎么辦？

靈機(jī)一動(dòng)，就從企業(yè)挑了幾位熟悉業(yè)務(wù)的專業(yè)人員以協(xié)會(huì)工作人員身份和我一起去省地稅局，他們幾個(gè)結(jié)合實(shí)踐案例、旁征據(jù)引，最終說(shuō)服了省局領(lǐng)導(dǎo)，最后不了了之。這招“移花接木”至今讓我記憶猶新。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：您認(rèn)為作為行業(yè)協(xié)會(huì)重心的工作主要在哪些方面？

王韶：目前我們行業(yè)協(xié)會(huì)做的事情很多，但我個(gè)人始終覺(jué)得市場(chǎng)研究和行業(yè)維權(quán)是行業(yè)協(xié)會(huì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

這些年我們一直把行業(yè)維權(quán)放在秘書(shū)處工作的首位，也取得了不錯(cuò)的效果，印象最深刻的還是2006年對(duì)于水電氣等壟斷部門增容費(fèi)的違規(guī)收費(fèi)維權(quán)，通過(guò)不懈努力，迫使水電部門取消了增容費(fèi)。一家汕頭企業(yè)恰好要申請(qǐng)供水供電，直接效果是為企業(yè)節(jié)省近一個(gè)億的費(fèi)用，當(dāng)接到企業(yè)的電話我非常開(kāi)心，竟想不到協(xié)會(huì)的作用是如此巨大！

“不圖快、不貪多，行穩(wěn)而致遠(yuǎn)�！�

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：粵港澳大灣區(qū)建立后，也在逐步放開(kāi)港澳臺(tái)居民內(nèi)地購(gòu)房的門檻，這樣的行動(dòng)對(duì)于現(xiàn)有的市場(chǎng)與房?jī)r(jià)會(huì)帶來(lái)哪些影響？

王韶：港澳居民在珠三角購(gòu)房的歷史由來(lái)已久，早在上世紀(jì)90年代有不少港澳同胞在深圳、廣州、東莞、珠海、中山等地購(gòu)房，直至上世紀(jì)90年代末才逐漸減少。

本次放寬港澳同胞在大灣區(qū)買房主要是體現(xiàn)了中央對(duì)港澳同胞的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，致力于維護(hù)香港和澳門穩(wěn)定發(fā)展的決心和信心。

港澳同胞在大灣區(qū)買房不會(huì)是市場(chǎng)主流？我認(rèn)為他們會(huì)主要以投資、養(yǎng)老或度假為主，對(duì)大灣區(qū)市場(chǎng)不會(huì)產(chǎn)生過(guò)大沖擊；就目前市場(chǎng)境況而言，可能還會(huì)起到穩(wěn)定的作用。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：這是基于什么樣的判斷？

王韶：大灣區(qū)目前城市建成區(qū)已基本相連，形成了完善的城際立體交通網(wǎng)絡(luò)，公交化的跨城地鐵使市場(chǎng)邊界不局限于行政邊界，已形成跨城的職住關(guān)系。

隨著大灣區(qū)城市群的不斷推進(jìn)發(fā)展，一方面將吸引更多知識(shí)型、高素質(zhì)人口向?yàn)硡^(qū)遷移，新增人口對(duì)住房的需求穩(wěn)步增長(zhǎng)；另一方面，隨著灣區(qū)通達(dá)度的顯著提升，將進(jìn)一步催生跨城置業(yè)、第二居所等住房需求，住房需求總體將保持旺盛態(tài)勢(shì)。

最后隨著大灣區(qū)各城市之間互聯(lián)互通、融合發(fā)展，大灣區(qū)的旅游、休閑、文化和大健康產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展空間。相應(yīng)的，也給房地產(chǎn)行業(yè)注入了新動(dòng)力，打開(kāi)了休閑文旅地產(chǎn)、度假養(yǎng)生地產(chǎn)、體育健康地產(chǎn)等新型業(yè)態(tài)地產(chǎn)的發(fā)展空間。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：2020年即將到來(lái)，對(duì)于中小房企的發(fā)展有何建議？

王韶：用一句話總結(jié)2019年對(duì)廣東樓市就是，“調(diào)控政策顯效果，市場(chǎng)穩(wěn)定達(dá)預(yù)期�！�

針對(duì)中小房企的生存、發(fā)展和布局，我有以下四點(diǎn)建議：

與品牌企業(yè)合作；

把項(xiàng)目做精；

到競(jìng)爭(zhēng)和門檻相對(duì)低的四五線城市（鎮(zhèn)）去；

轉(zhuǎn)型。

面對(duì)火熱的舊改市場(chǎng)，我的建議是：富貴險(xiǎn)中求，舊改市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，不圖快、不貪多，成熟一個(gè)做一個(gè)，行穩(wěn)而致遠(yuǎn)。

總之，房企要順應(yīng)國(guó)家形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、行業(yè)態(tài)勢(shì)、大灣區(qū)和地方優(yōu)勢(shì)，順勢(shì)而為。圍繞人民對(duì)美好生活的追求，堅(jiān)持以人為本，走高質(zhì)量、高品質(zhì)之路。