韌性城市，這一詞匯在今年變得格外的耀眼。

“今年的疫情，讓我們深刻意識到，大部分城市缺乏健康城市發(fā)展的意識，我們在城市發(fā)展觀念上、價值取向上需要有一些根本性的改變。”AECOM亞太區(qū)高級副總裁劉泓志在世界建筑環(huán)境論壇中國峰會上表示。

“韌性城市”是指國際社會為應對各類自然災害和社會危機，而提出的城市發(fā)展新理念，當災害發(fā)生的時候，城市能承受沖擊，快速應對、恢復，保持城市功能正常運行，并通過適應來更好地應對未來的災害風險。

經歷此次疫情，對城市治理與可持續(xù)發(fā)展提出新的挑戰(zhàn)，“韌性城市”這一學術性詞匯也迅速走紅，并寫進有關政府部門的工作報告中。2020年成都的政府工作報告中，首次將“補短板、強弱項,加快建設韌性城市”作為全年重點工作，提出切實提升應對處置各類突發(fā)事件的能力水平,為城市可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。

早在2017年，上海發(fā)布的《上海市城市總體規(guī)劃(2017—2035年)》中就提出“韌性城市”發(fā)展理念，“高度重視城市公共安全，加強城市安全風險防控，增強抵御災害事故、處置突發(fā)事件、危機管理能力，提高城市韌性，讓人民群眾生活得更安全、更放心�！�

目前，雖然國內疫情防控總體尚好，但是新冠疫情對各行業(yè)造成的影響還沒有完全消失，對城市治理、基礎設施建設、房地產設計與開發(fā)提出了一系列新挑戰(zhàn)。近日，AECOM亞太區(qū)高級副總裁劉泓志接受了《中國房地產金融》的專訪，分享了后疫情時代下，城市頂層規(guī)劃設計、人工智能、大數(shù)據等，在城市治理與智慧城市建設中將發(fā)揮怎樣的作用，韌性城市將對地產開發(fā)、城市更新與舊城改造提出哪些新的課題。

后疫情時代的城市規(guī)劃

劉泓志所在的機構——AECOM，是一家全球基礎設施全方位綜合服務的企業(yè)，他和他的團隊提供戰(zhàn)略規(guī)劃、設計、建造、投資與運營維護的全方位專業(yè)服務。而劉泓志在城市治理與規(guī)劃方面具有他的獨到見解，是上海市2040新一輪城市總體規(guī)劃的咨詢專家與北京城市副中心總體城市設計綜合方案副總規(guī)劃師。

“這一次的疫情帶給我們對城市韌性的思考，城市不只向‘增值’(發(fā)展)這樣的目標來邁進，還要考慮‘保值’(維護)�！眲�泓志說，城市新的建設中，付出的成本應該合理、充分分配到，如為城市的安全而奠定了基礎這樣的剛性成本里。在快速城市化建設中，劉泓志認為人們忽視了在城市建設和基礎設施建設中對“安全”的認識。

“另一個思考是關于城市規(guī)劃升級、更新的迫切性和必要性。城市空間承載了我們的生活，也決定了我們的生活品質。當然也包含在應對新冠疫情之下，城市提供給我們的生活保障�！眲�泓志說，規(guī)劃設計在城市的發(fā)展過程中處于頂層設計，人們的生活品質很大程度上取決于，城市空間在遭受外力沖擊時，如何保障大家的安全?面對疫情，規(guī)劃設計的能力和工具無法發(fā)揮作用，目前看來城市規(guī)劃與城市發(fā)展存在一些落差。

第一，城市發(fā)展目標導向上的落差。中國城市以經濟發(fā)展為長期目標，某種程度上忽略了“安全底線”，城市規(guī)劃設計怎樣縫合這種落差、平衡“安全底線”是一大挑戰(zhàn)。

第二，服務對象上的落差。城市頂層規(guī)劃設計者面向對象是單一的政府或城市，服務和產品沒有得到市場的檢驗，當遇到外力沖擊的時候，需要將政府的決策、市場的檢驗、民生的需求結合在一起。

第三，技術路徑的落差，過去城市規(guī)劃設計業(yè)依賴人力勞動，現(xiàn)如今人工智能、新興科技取代了大量的人力，這對城市規(guī)劃提出了新的調整，但同時也是機遇，如何讓科技全面賦能傳統(tǒng)規(guī)劃設計行業(yè)是很重要的課題。

第四，運營治理上的落差。如何針對靜態(tài)的物理空間的設計與規(guī)劃，并能應對動態(tài)的情況，尤其是這一次疫情凸顯出對空間資源的分配要求。物理空間和城市治理，能夠做到雙向服務是關鍵。讓城市的基礎設施，更好地幫助城市治理，城市治理能讓城市空間更加美好安全。

劉泓志表示，未來城市的規(guī)劃和治理將進入新的發(fā)展階段，從城市持續(xù)增長過渡到城市軟實力的建設上來。他認為，新冠疫情對城市公共衛(wèi)生健康管理提出了新的要求，“韌性城市”建設不單單在于升級物理系統(tǒng)，還需要其他的城市系統(tǒng)建設來平衡，未來還有很多新功課要做。

“對于城市治理而言，突發(fā)事件沖擊城市的日常管理，要重視和平衡政府、市場、社區(qū)的共治�！眲�泓志說，“城市韌性”體現(xiàn)的是治理系統(tǒng)的自平衡，而不是人為指揮應對一切突發(fā)事件。

“政府要開源賦權，企業(yè)要參與技術治理，社區(qū)需要調動民眾協(xié)助治理�！眲�泓志認為，城市規(guī)劃設計和城市運營治理要互相賦能，而不是單向推動。

同時也需要用數(shù)字科技改變城市服務和提供公共品，劉泓志表示，數(shù)字科技驅動城市治理的模式越來越重要，未來如何通過物理空間可觸摸的傳統(tǒng)基礎設施，去支持城市的治理是關鍵。

城市更新進入新階段

城市更新是政府通過優(yōu)化配置城市土地資源和空間資源，提升城市功能，改善人文環(huán)境的綜合整治活動，是城市可持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)，也是“韌性城市”打造的助推力。

AECOM于上世紀80年代進入中國，參與了多個城市更新項目，包括在1997年為蘇州工業(yè)園區(qū)內的金雞湖及其周邊區(qū)域提供景觀設計及總體規(guī)劃服務。

中國城市發(fā)展至今，進入到新一輪城市更新發(fā)展階段。劉泓志表示，城市更新是非常重要的課題，是所有城市在發(fā)展過程中都需要經歷的，是一個利益再分配、再平衡的持續(xù)性過程�！俺鞘懈�新的核心是，背后有經濟驅動力的更新要求，原來平衡的利益關系開始不平衡了，需要重新建造一個新的平衡，因此就需要城市更新。”

劉泓志認為，當前中國城市更新進入了新的階段。具體體現(xiàn)在5個方面:第一，從“短平快”周期性的發(fā)展，進入到持續(xù)更新階段;第二，從單一主體向多元主體轉變;第三，從風貌修復進入到機制創(chuàng)新;第四，城市發(fā)展進入存量時代，對如何實現(xiàn)從資源的存量到有價值增量的轉變，提出了新的要求;第五，城市更新從理性思考進入到感性思考階段。

因此，城市更新邁入新的階段呈現(xiàn)新的特征:粗放型城市更新中催生出精細化運營管理，多元主體、跨學科跨專業(yè)進入到城市更新領域，通過機制創(chuàng)新有效引導社會資源進入，新的科技創(chuàng)造出新的需求。此外，在城市發(fā)展中，還面臨著一些歷史建筑、城鎮(zhèn)老舊項目大量物質性老化、結構性和功能性衰退，基礎設施不健全等問題。

7月20日，國務院辦公廳印發(fā)《關于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導意見》要求按照黨中央、國務院決策部署，全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作，滿足人民群眾美好生活需要，推動惠民生擴內需，推進城市更新和開發(fā)建設方式轉型，促進經濟高質量發(fā)展。

“舊城改造不是幫城市‘化妝’，而是給城市注入新的活力，真正變‘年輕’�！眲�泓志說，舊城改造的目的是放大城市的服務能力，建立可以面向未來的城市。從國際角度來講，舊改為中國城市創(chuàng)造新競爭力。

“舊城改造以基礎設施為抓手，重新定義了基礎設施�！眲�泓志表示，任何可以承載公共服務，能夠讓城市運作起來的有形載體無形載體都叫基礎設施。以基礎設施改造為導向的城市發(fā)展，最重要一件事情是把基礎設施做好，用科技賦能傳統(tǒng)基礎設施行業(yè)的概念，去看待舊建筑改造跟舊城改造的問題。

劉泓志認為，在舊城改造方面，面臨著四個層次的問題，第一層次，從水平面看，有交通問題、社會問題、經濟問題;從垂直面看，是資源的整合問題。第二層次，安全問題。第三層次，效益問題，包含經濟效益和社會效益。第四層次，原真性問題。舊城改造不是千城一面，在給城市注入活力的同時，要賦予它特質與個性。

從“韌性城市”角度來看，強調城市空間的運行具備多樣性、靈活性、合作性、反應性，城市更新則從基礎設施、工程、社區(qū)、生態(tài)等各方面讓城市變得更具可持續(xù)性。

城市群提升“韌性”發(fā)展

經歷了此次疫情，對于單一城市治理的考驗，擴大到區(qū)域諸多城市，單一城市的“韌性”也提升到城市群間的“韌性”。建立和發(fā)展“韌性網絡”，成為城市群協(xié)同治理的新話題。

“大力發(fā)展城市群是非常重要的舉措，過去城市的發(fā)展是政府主導，但是通過城市群可以更多地引入社會資源，有多元主體參與進來，可以更均衡地發(fā)展�！眲�泓志認為，城市群政策出臺的背后，是以中心城市引領城市發(fā)展，用城市群帶動區(qū)域發(fā)展，城鄉(xiāng)之間的區(qū)域板塊能夠融合互動，這對中國的發(fā)展意義重大。

劉泓志表示，長三角城市群和粵港澳大灣區(qū)是一種自然形成的態(tài)勢，這兩個城市群的共性是都專注在創(chuàng)新科技領域，為城市群帶來新的增長�！霸谥袊�快速發(fā)展的過程中，城市之間形成的競爭關系多于合作關系，因此會發(fā)生很多同質化的情況。長三角一體化就面臨著該問題，中心城市如果不和周邊城市的資源相結合，總體發(fā)展會受限。”

粵港澳大灣區(qū)涉及“一國、兩制、三個關稅區(qū),三種貨幣”，面臨著世界上其他灣區(qū)建設所沒有的新情況。劉泓志認為，粵港澳大灣區(qū)城市群發(fā)展的政策，是打破行政壁壘，形成跨領域的共治機制，這就要求在一定程度上依賴市場，不能全部由政府主導�；浉郯拇鬄硡^(qū)作為沿海城市群，是以港口經濟和工業(yè)經濟作為基礎，要重點關注如何讓經濟體上升到服務經濟和創(chuàng)新經濟。

隨著人工智能、大數(shù)據等新興信息技術的發(fā)展，各地紛紛引進新的技術，以實現(xiàn)城市管理的智能化，信息基礎設施的建設極大地增強了城市的管理水平，提升了城市應對不同風險的韌性。

“從可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)，通過創(chuàng)新建設具有韌性的基礎設施，推動發(fā)展模式轉型�！眲�泓志認為，城市群經濟的可持續(xù)發(fā)展，需要開發(fā)有效資源要素;加強要素之間的流動性和可交換性，產生經濟活動。城市群正是通過城鄉(xiāng)之間的協(xié)調發(fā)展，形成資源共享。

“建立超級城市群的韌性關鍵是，要素可生產，城市群之間的信息互聯(lián)互通，建立跨領域共治機制。從基礎設施的角度來，要重視三大基礎設施網絡:交通、信息網和公共服務�！眲�泓志表示，信息網作為重要的基礎設施，其核心要義在于建立社會信任，建立民眾對政府、城市與城市之間的信任，降低城市運營成本，真正做到讓城市群具備韌性。

劉泓志表示，城市群可以成為中國連接國際資源網絡的新平臺。通過整合，可以建立更有效的話語權跟影響力，促進國際合作。