在全球企業(yè)界，企業(yè)家們都希望自己的企業(yè)成為“世界500強”。這是一座值得為之奮斗的圣殿。

8月3日，2022年《財富》世界500強榜單發(fā)布，碧桂園、綠地、萬科、保利、龍湖5家中國房企上榜。在5家房企背后是整個房地產(chǎn)經(jīng)濟的大變局，行業(yè)如此難局之下，它們能取得這樣的榮譽，無論對企業(yè)自身還是對行業(yè)，都是振奮人的大事。

越是困難的時刻，大公司的力量越是需要被發(fā)現(xiàn)與調(diào)動起來，越是需要它們當頭雁引領行業(yè)渡過難關，越是需要它們給行業(yè)帶來新的信心，乃至施以援手幫扶同儕。

諾貝爾經(jīng)濟學獎得主米爾頓·弗里德曼在1970年提出：企業(yè)的社會責任就是增加利潤。通過《財富》世界500強榜單，人們可以了解企業(yè)的興衰，更可以了解企業(yè)的銷售收益率、凈資產(chǎn)收益率、全員生產(chǎn)效率等經(jīng)營質(zhì)量的變化。我們更關注關心的是，新冠肺炎疫情暴發(fā)后對經(jīng)濟造成的巨大傷害，房地產(chǎn)企業(yè)在增加利潤上困難越來越大，但在這種時刻，更加需要企業(yè)被動抑或自發(fā)地去幫助員工、利益相關者以及行業(yè)擺脫困境。換一個視角看500強企業(yè)的營業(yè)收入，背后其實是覆蓋企業(yè)自身及全行業(yè)角角落落的大命運共同體，這種大命運共同體簡而言之就是蜘蛛俠說的“能力越大，責任越大”。

未來10年房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，相比此前日子可能是最為艱難的工作之一。崛起的煩惱，轉(zhuǎn)型的困惑，市場的焦慮……如果說之前的發(fā)展，更多是數(shù)學的加法乘法就做完了，那么現(xiàn)在需要解的是復雜方程式，既需要勇氣，也需要智慧，更需要韌性。

企業(yè)在跑贏市場這件事情上，并非容易，尤其是在行業(yè)下行周期。從這個維度去看，能夠進入世界500強的公司，都是優(yōu)秀企業(yè)。從上榜的5家房地產(chǎn)公司，它們能給人們的一個啟示是：有好的一個價值觀，一套方法論。價值觀上的認知、理解、判斷確保了企業(yè)在經(jīng)濟下行周期中不僅穩(wěn)固發(fā)展，還可能取得彎道超車的機會；方法論不僅保障了企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)，關鍵是避免了企業(yè)出現(xiàn)華而不實、雜亂無章的空中樓閣。

另外的一個啟示我們認為更加重要，就是這些企業(yè)的領導人在職業(yè)和道德上的表現(xiàn)力。因道德敗壞導致事業(yè)翻船，公司后院起火的案例在企業(yè)界已不是什么新聞了。國外有研究者發(fā)現(xiàn)，那些品德獲得高分評價的董事長、CEO，兩年內(nèi)的公司平均資產(chǎn)回報率為9.35％，品德得分低的董事長、CEO，公司平均資產(chǎn)回報率僅為1.93％，相差約4倍。企業(yè)領導者的優(yōu)秀品德歸納起來就是：有原則，關心集體的利益，原諒自己和他人的錯誤，富有同情心。

反之，糟糕的董事長、CEO是：為個人利益掩蓋真相；只關心自己和自己的財務安全，全然不顧他人利益；缺乏對別人的同情心。

對于致力和追求做房地產(chǎn)商業(yè)的媒體領導者，我們恭喜碧桂園、綠地、萬科、保利、龍湖獲得500強的世界無上榮耀，我們也希望每一家房地產(chǎn)企業(yè)，不僅要關心經(jīng)營指標，也不僅要關心企業(yè)治理的價值觀、方法論，更要多去關心和推行企業(yè)尤其是領導人的道德情操。

經(jīng)濟學家、哲學家亞當·斯密寫了著名的《國富論》和《道德情操論》，他推崇追求一個國民財富不斷增長、又充滿道德正義的社會。對于一家公司，無論是對內(nèi)還是對外，更理當如此。國內(nèi)外企業(yè)的事實證明，那些道德情操優(yōu)秀的企業(yè)領導人，其公司和利益相關者，都會從中受益。