市場憂心忡忡的房地產(chǎn)趨勢已經(jīng)很明確——力促市場企穩(wěn)和健康發(fā)展，紓困和幫助企業(yè)走過“黎明前的至暗時(shí)刻”。在這個(gè)過程中，行業(yè)流動(dòng)性困難必然還會(huì)存在，企業(yè)還須繼續(xù)克服這個(gè)困難，重要的辦法之一就是投資線、管理線、產(chǎn)品線全方位的精準(zhǔn)化。這樣短期內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)線雖然縮小了，但是有力量了，克服了“魚大水小”的矛盾，企業(yè)的步履就能更好地適合市場的情況，戰(zhàn)勝困難。 10月13日，中國人民銀行行長易綱以視頻連線方式出席今年第四次G20財(cái)長和央行行長會(huì)議時(shí)明確表示，推動(dòng)“保交樓”專項(xiàng)借款加快落地使用，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。此前，6家大型國有商業(yè)銀行傳達(dá)了監(jiān)管部門的通知，要求各地分行年內(nèi)加大對(duì)房地產(chǎn)融資的支持力度，每家至少增加1000億元，支持的范圍包括房地產(chǎn)開發(fā)貸款、居民按揭貸款以及投資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的債券。 財(cái)稅政策、個(gè)人住房貸款政策也進(jìn)一步加大了對(duì)房地產(chǎn)的支持力度，還有地方層面的各種措施接續(xù)出臺(tái)，這些政策的目標(biāo)都是為了力促房地產(chǎn)市場穩(wěn)定，進(jìn)而良性循環(huán)發(fā)展。我們知道，每一項(xiàng)政策皆有其滯后性，但政策“組合拳”正在逐步顯現(xiàn)效果，正在修復(fù)房地產(chǎn)市場的信心。毋庸置疑，隨著房地產(chǎn)政策工具箱的漸次打開和進(jìn)一步落實(shí)，購房者的積極性和市場的信心會(huì)得到發(fā)揮和修復(fù)，房地產(chǎn)市場企穩(wěn)、回升并平穩(wěn)發(fā)展是毫無疑問的。 我們也注意到一種現(xiàn)象，房地產(chǎn)市場充斥著一些悲觀的情緒，認(rèn)為民營房企沒有希望了，認(rèn)為房地產(chǎn)市場沒有未來了。這種情緒有其可以理解的原因，因?yàn)榻螘r(shí)間以來，輿論場上出現(xiàn)了一些對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)和企業(yè)家不友好以及存在認(rèn)知偏差的聲音。但是，保護(hù)好市場主體，激發(fā)市場主體活力，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，推動(dòng)企業(yè)發(fā)揮更大作用，實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄基本力量，這是國家已經(jīng)明確了的精神方向。不能因?yàn)閭�(gè)別企業(yè)、個(gè)別事件、個(gè)別情況就去否定一個(gè)國計(jì)民生的行業(yè)和一批好企業(yè)。改革開放40多年，房地產(chǎn)成績不小、問題不少，這是事實(shí)，但是行業(yè)一步一步走向規(guī)范，尤其是這10年以來，這也是一個(gè)大事實(shí)。當(dāng)前，我國正處于由富起來向強(qiáng)起來轉(zhuǎn)型的歷史時(shí)刻，更好地凝聚安全和發(fā)展的共識(shí)，堅(jiān)定信心營造良好環(huán)境，讓企業(yè)家精神競相迸發(fā)，讓企業(yè)家輕裝上陣創(chuàng)新創(chuàng)造，為構(gòu)建良性循環(huán)的房地產(chǎn)新發(fā)展格局，這是現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要，也是時(shí)代的最大公約數(shù)。房地產(chǎn)的市場主體中，既有央企、地方國企，也有民營企業(yè)，還有新型的混合所有制的上市企業(yè)，我們現(xiàn)在要警惕一種思潮，就是把它們對(duì)立起來，唱衰一方、打壓一方、捧吹一方。這類言論已經(jīng)干擾了一些企業(yè)的經(jīng)營心智，對(duì)于市場信心的恢復(fù)和重塑，十分有害。 恢復(fù)市場信心、激發(fā)市場活力，就需要迎難而上和變革的精氣神，過去的發(fā)展、取得的成績，都是在問題中找辦法，在變革中搞創(chuàng)新，解決了一個(gè)又一個(gè)問題，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難。這永遠(yuǎn)啟示我們，良好的發(fā)展信心、營商環(huán)境之于企業(yè)、之于行業(yè)，就好比陽光雨露之于種子，它是企業(yè)和行業(yè)生存與發(fā)展的根基，比什么都珍貴。有了良好的發(fā)展環(huán)境和信心，“何愁春不來”！ (責(zé)任編輯：建筑小白) |
