公司劉偉 2023-05-25 09:38:23 來源：中國房地產(chǎn)網(wǎng)

“金科是我一手創(chuàng)立的企業(yè)，我將不遺余力協(xié)調(diào)各類資源來幫助公司發(fā)展，支持公司盡快走出困境，全力維護公司全體股東的利益。不管是引進國有企業(yè)戰(zhàn)略投資人還是債務重組重整，任何有利于公司化解流動性困境、回歸平穩(wěn)健康發(fā)展的工作，我都會全力支持�！痹�5月22日舉行的股東大會上，金科地產(chǎn)集團股份有限公司（以下簡稱“金科股份”，000656.SZ）實控人黃紅云說。

這段堅定言語的背后是重整及退市等多重風險正向金科股份襲來。5月22日，金科股份公告，重慶端恒建筑工程有限公司向法院申請對公司進行重整。

截至告知函出具日，重慶端恒建筑合計持有金科股份作為承兌人的商業(yè)承兌匯票2791.55萬元，金科均未按時履行上述商業(yè)承兌匯票的承兌義務且已逾期多時。經(jīng)多次催收后，公司均未予以承兌兌付。

重整不同于破產(chǎn)清算，金科股份表示，將積極支持配合重整相關工作，各方相向而行，盡快推動，既化解公司存量債務風險，也保護全體債權人和出資人的合法權益。目前，公司是否進入重整程序存在重大不確定性，公司股票可能被實施退市風險警示，也可能面臨終止上市風險。

值得注意的是，金科股份股價已連續(xù)三日下跌。5月22日，金科股份股價跌幅超9%，收盤價1.12元/股，5月23日，金科股份收盤，股價再次下跌。股價若持續(xù)下跌將會觸及“1元面值退市”。

一位接近金科股份的人士稱，一方面，房企自身或者管理層實施較大力度的回購以促使股價回升，避免觸及連續(xù)20個交易日股價低于面值的被強制退市的條款；另一方面，也要加快業(yè)務、戰(zhàn)略調(diào)整或者債務重組以提振市場信心來促使股價回升，避免觸及股價連續(xù)低于面值被迫退市問題的發(fā)生。

如不少房企一樣，金科股份也開始啟動“護盤”行動。根據(jù)5月22日的公告，由于近期股票大幅下跌，金科股份股東金科控股認為股價已經(jīng)嚴重偏離了其基本面，決定以自有資金通過二級市場增持其股票，計劃6個月內(nèi)以不低于5000萬元、不超1億元增持。

但這份公告很快引來監(jiān)管部門的關注。5月23日，深交所下發(fā)關于對金科股份的關注函。根據(jù)關注函，近期，公司實控人黃紅云、金科控股及其一致行動人所持公司股份多次被強制平倉，請結(jié)合近期平倉情況說明金科控股的履約能力，是否存在忽悠式增持，并結(jié)合減持、平倉等情況說明本次增持事項是否構(gòu)成短線交易，所持股份后續(xù)如繼續(xù)平倉，是否存在因構(gòu)成短線交易等情形增持事項無法實施的風險。

就相關問題，記者5月23日多次致電金科股份投資者關系部，但電話均無人接聽。

在5月22日的投資者關系活動上，黃紅云表示，當下的購房需求仍然總體偏弱，不同企業(yè)享受到的政策紅利有所分化，房地產(chǎn)企業(yè)仍然面臨巨大挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，公司把“保交樓、穩(wěn)民生”作為首要經(jīng)營任務，成立專項工作小組全力推進引進國資戰(zhàn)略投資人成為公司的大股東及重要股東，積極開展存量債務管理。

與此同時，他強調(diào)，不管是引進國有企業(yè)戰(zhàn)略投資人成為公司大股東及重要股東，還是債務重組重整，任何有利于公司化解流動性困境、回歸平穩(wěn)健康發(fā)展的工作我都會全力支持。目前，公司正在積極采取措施引進戰(zhàn)略投資人，此項工作進展順利，也得到了重慶市各級部門的大力支持。

金科股份最新披露的債務情況顯示，截至目前，其及下屬子公司新增到期未支付的債務，本金合計金額21.25億元。累計完成316.14億元有息負債的期限調(diào)整工作，其中包括公開市場債務12筆，涉及本金117.95億元。

據(jù)了解，2022年公司整體運行基本平穩(wěn)。在保交樓方面：2022年累計交付項目149個、交付住宅8.3萬套、批次252個，交付面積1281萬平方米。2023年一季度，金科累計完成43個項目、48個批次交付，交付總面積約276萬平方米，涉及18126戶業(yè)主。截至目前，公司各區(qū)域公司已累計獲批國家及地方政府專項借款資金額度超35億元，其中超25億元可用資金已撥付至項目公司。

在投資者關系活動上，金科股份董事長周達表示，未來，公司將聚焦地產(chǎn)主業(yè)，優(yōu)化發(fā)展模式，積極探索新賽道作為總體發(fā)展思路。一是聚焦地產(chǎn)主業(yè)。二是優(yōu)化發(fā)展模式。房地產(chǎn)業(yè)向新發(fā)展模式轉(zhuǎn)變勢在必行，公司要加快實現(xiàn)三個“并舉”：增存并舉、輕重并舉、租售并舉。三是積極探索新賽道。