面對(duì)寶能系一而再、再而三的強(qiáng)攻，始終低調(diào)處理的萬(wàn)科終于發(fā)聲。12月17日，萬(wàn)科董事會(huì)主席王石在內(nèi)部講話中明確態(tài)度：不歡迎寶能系成為第一大股東。萬(wàn)科帶頭，一場(chǎng)房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)乎控制權(quán)、企業(yè)榮譽(yù)與命運(yùn)的保衛(wèi)戰(zhàn)已吹響沖鋒號(hào)。

萬(wàn)科不歡迎寶能系

最新數(shù)據(jù)顯示，寶能系持有萬(wàn)科的股權(quán)占比已經(jīng)達(dá)到22.45%，再度穩(wěn)固了萬(wàn)科第一大股東之位，然而王石昨日的發(fā)言卻徹底粉碎了外界“寶能系入股萬(wàn)科是為財(cái)務(wù)投資”的猜想。王石直言：“你想增持萬(wàn)科股票，是萬(wàn)科的榮幸，但是想成為第一大股東，我是不歡迎的�！�

在王石看來(lái)，不歡迎的原因有二：一是寶能系“信用不夠”。王石稱，萬(wàn)科多年來(lái)股權(quán)分散，而在此情況下卻靠著制度和團(tuán)隊(duì)受到了中小股東多年的跟隨，如果寶能系通過(guò)大舉借債、強(qiáng)買成為第一大股東，甚至私有化，很可能毀掉萬(wàn)科最為值錢的東西，那就是萬(wàn)科的品牌信用，這也是萬(wàn)科最大的無(wú)形資產(chǎn)。王石表示，由于都是在深圳發(fā)家的企業(yè)，對(duì)于寶能系知根知底，在王石看來(lái)寶能系的信用體系遠(yuǎn)不如萬(wàn)科�！耙坏�寶能系控股，大的投資公司、大的金融機(jī)構(gòu)以及商業(yè)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)萬(wàn)科的信用評(píng)級(jí)重新調(diào)整。最近幾年，國(guó)際機(jī)構(gòu)給萬(wàn)科的評(píng)級(jí)是全世界地產(chǎn)公司中最高的，這意味著我們的融資成本非常低，一旦寶能系進(jìn)來(lái)，這個(gè)大股東的背景就可能影響萬(wàn)科的評(píng)級(jí)�！�

實(shí)際上，在寶能系大舉進(jìn)軍萬(wàn)科之時(shí)，該公司的高資金杠桿和潛在風(fēng)險(xiǎn)也成為外界詬病和懷疑的焦點(diǎn)。而對(duì)于這一點(diǎn)，王石也在發(fā)言中多次提及：寶能系購(gòu)買的錢到底從哪里來(lái)的？這也是萬(wàn)科不歡迎寶能系的第二個(gè)理由：資金有風(fēng)險(xiǎn)。

“萬(wàn)科的股票當(dāng)然可以隨買隨賣，但是一旦超過(guò)5%，就不是短期投資。短債長(zhǎng)投，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是非常大的。尤其到了20%之后，拉了幾個(gè)漲停板后還在買。我和郁亮的態(tài)度在他增持到10%的時(shí)候就一致了，現(xiàn)在更加明確。寶能系層層借錢，循環(huán)杠桿，沒(méi)有退路。一直這樣滾雪球滾下去，就像美國(guó)上世紀(jì)80年代的垃圾債券、杠桿收購(gòu)，一旦撐不下去，后果不堪設(shè)想�！�王石坦言。

鉅盛華日前回復(fù)深交所的關(guān)注函顯示，在前一次舉牌增持萬(wàn)科的過(guò)程中，寶能系利用了兩倍杠桿配資，加倍杠桿舉牌的風(fēng)險(xiǎn)不容小覷。而該風(fēng)險(xiǎn)不單單是針對(duì)寶能系的，一旦風(fēng)險(xiǎn)難控，萬(wàn)科也必將受到牽連。

房企開啟反擊模式

王石表態(tài)罕見地激烈，句句透露出對(duì)于寶能系與萬(wàn)科氣場(chǎng)不和的判斷，這或許也是被險(xiǎn)資頻頻敲門的房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)心的真實(shí)寫照。無(wú)獨(dú)有偶，就在昨日早間，被安邦集團(tuán)瘋狂收購(gòu)股權(quán)的遠(yuǎn)洋地產(chǎn)發(fā)布公告稱，捍衛(wèi)中國(guó)人壽第一大股東之位。

遠(yuǎn)洋地產(chǎn)昨日公告披露，根據(jù)該公司存置的最新記錄，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的第一大股東中國(guó)人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司透過(guò)附屬公司中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司持有遠(yuǎn)洋公司22.53億股股份。這意味著，按照當(dāng)前遠(yuǎn)洋股價(jià)計(jì)算，安邦集團(tuán)在增持至29.98%之后，距離遠(yuǎn)洋地產(chǎn)第一大股東中國(guó)人壽的股本仍差180多萬(wàn)股。但即便中國(guó)人壽以微弱優(yōu)勢(shì)保持遠(yuǎn)洋地產(chǎn)第一大股東之位，但圍繞大股東之爭(zhēng)已陷入白刃戰(zhàn)。

實(shí)際上，正如王石所說(shuō)，上市房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于“野蠻人”的恐懼并非來(lái)自于財(cái)務(wù)投資，而是更加忌憚險(xiǎn)資的入股帶來(lái)股權(quán)的變動(dòng)，觸及目前公司管理層甚至顛覆企業(yè)的控制權(quán)。

就在幾天前，安邦首次接盤遠(yuǎn)洋原第二大股東南豐集團(tuán)所持有的遠(yuǎn)洋地產(chǎn)20.5%股本時(shí)，遠(yuǎn)洋曾做出明確回應(yīng)稱，“此次股份轉(zhuǎn)讓不會(huì)對(duì)公司日常運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響”。遠(yuǎn)洋同時(shí)表示，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)是一家戰(zhàn)略清晰、運(yùn)營(yíng)成熟的上市公司，未來(lái)將會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持既定步調(diào)，保持穩(wěn)定發(fā)展。但人們有理由相信，按照目前遠(yuǎn)洋地產(chǎn)股權(quán)結(jié)構(gòu)改變后的格局，無(wú)論第一大股東是誰(shuí)，至少安邦取得的股份已與中國(guó)人壽等量齊觀，未來(lái)雙方在圍繞第一大股東地位爭(zhēng)斗的同時(shí)，安邦必然也要求在企業(yè)中權(quán)益相應(yīng)得到增加，不排除在企業(yè)人事及發(fā)展戰(zhàn)略上提出進(jìn)一步要求，若真正觸及企業(yè)管理，再加之新老股東間的氣場(chǎng)不和，那么最終遭殃的還是房企本身。

對(duì)此，王石也有明確解讀。在他看來(lái)，寶能系不缺錢，但是相較于原第一大股東華潤(rùn)，卻缺少很多可以幫助萬(wàn)科的素質(zhì)。王石指出，作為原第一大股東的華潤(rùn)，不僅在公司治理結(jié)構(gòu)上扮演了非常重要的角色，作為國(guó)際化公司的華潤(rùn)，也為正在向國(guó)際化進(jìn)發(fā)的萬(wàn)科提供了借鑒和幫助，而在這一點(diǎn)上，寶能系卻無(wú)法給予。這也使得王石不得不向?qū)毮芟嫡f(shuō)“不”。

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