本報(bào)記者 劉建華
眾所周知，建筑工程領(lǐng)域涉及的資金量龐大，特別是一些國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金建設(shè)的大型工程和財(cái)政撥款建設(shè)的市政工程，資金少則數(shù)千萬(wàn)多則上億。對(duì)這塊“肥肉”，一些垂涎欲滴的人總會(huì)用盡招數(shù)啃上一口。比較常見(jiàn)的招數(shù)有：
一、虛報(bào)工程量套取工程款
一項(xiàng)工程需要多少工程款，是依據(jù)工程量計(jì)算出來(lái)的。一位監(jiān)理工程師告訴記者，虛報(bào)工程量套取工程款也是建筑工程領(lǐng)域通行的“潛規(guī)則”，尤其是水利、公路、橋梁以及各種市政工程等“公家的工程”，因?yàn)椤坝退倍喽搱?bào)工程量的情況時(shí)有發(fā)生。
虛報(bào)主要有3種情況：一是上報(bào)項(xiàng)目審批時(shí)虛報(bào)工程量，目的是騙取上級(jí)部門(mén)或財(cái)政更多的工程撥款；二是建設(shè)單位人員和施工企業(yè)負(fù)責(zé)人互相勾結(jié)虛報(bào)工程量，由施工企業(yè)套取工程款后雙方私分；三是施工企業(yè)鉆建設(shè)單位把關(guān)不嚴(yán)的空子虛報(bào)工程量，套取工程款。
由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各地上馬的工程非常多，審批、監(jiān)督或?qū)徲?jì)部門(mén)不可能對(duì)每個(gè)工程都進(jìn)行實(shí)地測(cè)算、核實(shí)，這就給“蛀蟲(chóng)”們以可乘之機(jī)。據(jù)該監(jiān)理工程師說(shuō)，有些膽大妄為者虛報(bào)的工程量比實(shí)際工程量多很多，套取的專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金或財(cái)政撥款數(shù)目驚人。
二、設(shè)計(jì)單位為多得設(shè)計(jì)費(fèi)有意加大工程造價(jià)
在對(duì)項(xiàng)目做出投資決策后，工程就進(jìn)入勘察、設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響占75%以上，設(shè)計(jì)的優(yōu)劣直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長(zhǎng)短，直接決定需投入人力、物力、財(cái)力的多少�？茖W(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理的設(shè)計(jì)，可以降低工程造價(jià)的5%至10%，甚至可達(dá)10%至20%。按理講，設(shè)計(jì)人員在為建設(shè)單位做工程設(shè)計(jì)時(shí)，不僅要優(yōu)化設(shè)計(jì)，而且要在降低和控制工程造價(jià)上下功夫，力求做到技術(shù)上先進(jìn)、功能上滿(mǎn)足需要、經(jīng)濟(jì)上合理且安全可靠。
但據(jù)一位對(duì)建筑領(lǐng)域的弊端頗為了解的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家說(shuō)，由于工程設(shè)計(jì)費(fèi)是按工程造價(jià)來(lái)計(jì)算的(一般是3%)，因此，設(shè)計(jì)單位往往會(huì)加大工程的造價(jià)以獲取更多的設(shè)計(jì)費(fèi)。與一些施工企業(yè)偷工減料的行為相反，設(shè)計(jì)人員在做設(shè)計(jì)方案時(shí)，總喜歡“增工加料”。本來(lái)有的工程不必用標(biāo)準(zhǔn)很高、價(jià)格很貴的材料，或者不必增加這樣那樣的工序，但設(shè)計(jì)人員卻有意這樣設(shè)計(jì)，表面看起來(lái)是為了工程質(zhì)量更有保障，實(shí)際上是為了加大工程造價(jià)。雖然有的設(shè)計(jì)圖有造價(jià)管理部門(mén)或者其他設(shè)計(jì)單位審查，但由于都是“圈內(nèi)人”，誰(shuí)也不愿得罪誰(shuí)。因此，審查人對(duì)審查后的圖紙常常不簽字，這樣萬(wàn)一將來(lái)出了問(wèn)題，他們就可以推卸責(zé)任。
三、勞務(wù)“皮包公司”買(mǎi)各種假資質(zhì)證書(shū)
我國(guó)建筑勞務(wù)市場(chǎng)非常混亂。據(jù)一建筑勞務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，目前勞務(wù)企業(yè)有三種類(lèi)型：一是正規(guī)的勞務(wù)公司，擁有各種資質(zhì)的技術(shù)工人；二是半正規(guī)的公司，公司自己有一些工人，也有一些包工頭掛靠(包工頭承攬工程時(shí)借用該公司資質(zhì))；三是“皮包公司”。有的“皮包公司”有包工頭掛靠，有的既沒(méi)有包工頭掛靠，也沒(méi)有一個(gè)工人。雖然如此，但“皮包公司”的“老板”照樣可以四處承攬工程，因?yàn)樗麄兪稚嫌懈鞣N從“辦證”者那里買(mǎi)來(lái)的諸如木工、泥瓦工等工種的假資質(zhì)證書(shū)。攬到工程后，就臨時(shí)招農(nóng)民工去工地干活。
四、施工企業(yè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)，功夫用在工程外
為了貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，促進(jìn)建筑施工企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，推動(dòng)建設(shè)工程質(zhì)量水平的提高，我國(guó)各級(jí)建筑業(yè)協(xié)會(huì)都會(huì)在施工企業(yè)中開(kāi)展建筑工程各種獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選活動(dòng)。國(guó)家級(jí)的有“魯班獎(jiǎng)”，各省市也有自己的獎(jiǎng)項(xiàng)，比如北京的“長(zhǎng)城杯”，天津的“海河杯”，上海的“白玉蘭杯”，重慶的“巴渝杯”等。此外，還有其他一些優(yōu)質(zhì)或優(yōu)秀工程獎(jiǎng)等。
獲得這樣那樣的獎(jiǎng)項(xiàng)、榮譽(yù)，無(wú)疑能增加企業(yè)的良好形象，更重要的是，能在參與工程招投標(biāo)時(shí)加分。因此，很多施工企業(yè)都希望年年能獲得這類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)、榮譽(yù)。本來(lái)這是好事情。但是，在弄虛作假者那里，建筑工程的某些獎(jiǎng)杯也蒙上了“灰塵”。
一些施工企業(yè)不是用“質(zhì)量第一”的工程去爭(zhēng)取獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)，而是把功夫用在“公關(guān)”上，施工中偷工減料，“公關(guān)”上大把撒錢(qián)。獎(jiǎng)杯捧來(lái)了，榮譽(yù)獲得了，但工程卻做得一塌糊涂。有評(píng)標(biāo)專(zhuān)家說(shuō)，現(xiàn)在有一批能量大的人，專(zhuān)為施工企業(yè)做“經(jīng)紀(jì)人”，只要花錢(qián)到位，經(jīng)過(guò)一番“斡旋”，他們大多能為企業(yè)爭(zhēng)來(lái)建筑工程獎(jiǎng)項(xiàng)。
“豆腐渣工程”是如何“生”成的
建筑工程的違法分包和層層轉(zhuǎn)包以及無(wú)資質(zhì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工，顯而易見(jiàn)的危害是，工程款被“層層扒皮”后，施工單位的利潤(rùn)所剩無(wú)幾甚至賠本，導(dǎo)致施工單位在施工中偷工減料，工程質(zhì)量沒(méi)有保障。因此，違法分包、層層轉(zhuǎn)包、無(wú)資質(zhì)施工、偷工減料是產(chǎn)生“豆腐渣工程”的罪魁禍?zhǔn)�。此外，農(nóng)民工未經(jīng)培訓(xùn)上崗、工程監(jiān)理形同虛設(shè)、竣工驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)等，也是產(chǎn)生“豆腐渣工程”的重要原因。
——農(nóng)民工未經(jīng)培訓(xùn)上崗。一建筑勞務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，按照建筑業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，建筑勞務(wù)企業(yè)有木工、砌筑工、油漆工、鋼筋工、模板工、焊接工等13種資質(zhì)類(lèi)別。如今即使是有建筑工人的勞務(wù)企業(yè)，人員流動(dòng)性也很大。有些工種缺人時(shí)，都是臨時(shí)招用農(nóng)民工(“皮包公司”就更不用說(shuō)了)。而這些農(nóng)民工未經(jīng)基本的培訓(xùn)就上崗，鋼筋胡亂綁扎，墻砌得歪歪斜斜，甚至連沙子與水泥的配比都不知道。工程交給這些既不懂技術(shù)要求、又不懂安全規(guī)程的農(nóng)民工來(lái)施工，質(zhì)量、安全怎能保障？
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