摘要:據(jù)南方周末記者了解,綠地集團的綠地悅城項是給南昌市直機關(guān)公務(wù)員做的團購房項目。以解決“買房困難的公務(wù)員”的項目,房子的分配是嚴格按照等級劃分,且全是大戶型。不少手里有多套住房的公務(wù)員紛紛將手里的團購資格向外兜售,資格費到了2013年3月份已經(jīng)炒到了50萬元。

南昌的樓群中隱藏著公務(wù)員們的福利房
據(jù)南方周末記者了解,綠地悅城項目在2013年年初已經(jīng)賣出去大半。南昌市直機關(guān)公務(wù)員團購綠地悅城的價格是每平米5000元,保守估計,僅是該地段市場價的70%。
為什么綠地能夠在項目還是一片空地、未拿到預售證的情況下就銷售?為什么它們愿意以成本價將房子定向賣給南昌市公務(wù)員?這一切都要從這塊城市新核心區(qū)的土地說起。
綠地的算盤
綠地集團江西事業(yè)部副總經(jīng)理戴詠春對南方周末記者稱,綠地悅城不對外銷售,只面向南昌市公務(wù)員團購,總數(shù)達三四千套房源。
綠地悅城自2012年12月28日正式啟動。三個月來,幾百名農(nóng)民工一直在綠地悅城項目上搬運泥土,立圍擋,建工人住的活動板房。
“正式動工將在今年5月份!痹谝粋臨時搭建的簡易房里,施工方上海建工集團的一位代表對南方周末記者說,因為遠離市區(qū),快遞甚至找不到這里。
但位于九龍湖新區(qū)的這塊土地卻因其獨特的位置而擁有極大的潛在商業(yè)價值。地塊位于一個仿造鳥巢外形的體育場與在建的南昌西客站之間。500畝的土地,被兩條公路切割成A、B、C、D、E、F六個地塊。兩年后,這里將矗立89棟高層住宅樓和15棟4層商業(yè)樓,及一棟3層的幼兒園,總建筑面積超過100萬平方米。
在過去幾年間,江西省高層官員們試圖把九龍湖區(qū)域打造為南昌的城市副中心。這里依山傍水,江西省委省政府也將搬至此地。江西國體中心、南昌西客站及地鐵線均落戶九龍湖。雖然如今還是一片大工地,但多數(shù)南昌業(yè)內(nèi)人士稱,隨著鄉(xiāng)村變成城市新核心,無疑會提升周邊的地產(chǎn)價值,九龍湖擁有潛力!斑@是未來的紅谷灘,有房子就應該去搶!倍κ⑼瑒(chuàng)營銷有限公司董事長趙熙認為,九龍湖區(qū)域房價很快將過萬。
綠地悅城是九龍湖區(qū)域為數(shù)不多在賣的項目之一,但普通購房者是難以買到這個項目的。
綠地集團江西事業(yè)部副總經(jīng)理戴詠春對南方周末記者稱,綠地悅城不對外銷售,只面向南昌市公務(wù)員團購,總數(shù)達三四千套房源。
在南昌,政府機關(guān)集資建房、團購住宅在過去兩年也有出現(xiàn),但操刀的企業(yè)往往是南昌市城投公司或市政公司。
南昌一位開發(fā)商對南方周末記者透露,綠地悅城項目往西9公里的望城,南昌新建縣正在為全縣公務(wù)員集資建1萬套住宅,操盤公司即為新建縣城投公司。該項目公務(wù)員團購價僅為3700元/平方米,所有縣財政局發(fā)工資的單位都有買房的資格,包括退休職工。
據(jù)南昌新建縣的一位公務(wù)員描述,2013年3月8日是新建縣規(guī)定的最后打款期限。在那之前幾天,新建縣的農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行和交通銀行都擠滿了人,公務(wù)員們都排著隊往單位指定的集資房賬號里打錢。
但像綠地這樣的品牌房企做定向給公務(wù)員團購的商品房,尚不多見。綠地是從南昌市政公用房地產(chǎn)股份有限公司接過這個項目的。國土局檔案顯示,這塊地最初由南昌市政公用房地產(chǎn)股份有限公司在2011年11月拍得,地價為186萬元/畝。后來這塊地被裝入南昌九龍湖置業(yè)有限公司,工商資料顯示,其成立于2012年9月29日,由南昌市政公用房地產(chǎn)股份有限公司100%控股,法定代表人亦為其公司總經(jīng)理鄭學平。
兩個月后,南昌九龍湖置業(yè)93%的股權(quán)以1394.698萬元的價格掛牌交易,掛牌條件同時稱“代標的企業(yè)向轉(zhuǎn)讓方償還債務(wù)3.26億元人民幣”,其意向受讓人規(guī)定必須“為具有國有成分的中資法人企業(yè)且注冊資本金應不低于本次收購應付所有款項金額。同時,意向受讓人須為2012年中國企業(yè)500強或其全資企業(yè)”——不出意料,唯一符合資格的競拍方綠地拍得九龍湖置業(yè)93%的股權(quán)。
對于接手這個團購項目的原因,戴詠春解釋為純粹是一個市場行為,“南昌市分管的領(lǐng)導找我們談,說公務(wù)員買房也很累,希望能幫他們做一個團購。
我們也樂意做這種事情,可以穩(wěn)穩(wěn)當當掙3個點利潤、2個點的管理費。而且項目現(xiàn)在還是一片空地,我已經(jīng)收了他們30%的房款,拿著錢我都可以去別的地方投資去了!
不過,這個旨在解決“買房困難的公務(wù)員”的項目,房子的分配是嚴格按照等級劃分,且全是大戶型——科級以下是144平方米,處級213平方米,廳級更大。不少手里有多套住房的公務(wù)員紛紛將手里的團購資格向外兜售,資格費到了2013年3月份已經(jīng)炒到了50萬元。
當?shù)匾晃话l(fā)展商稱,如此低的價格,綠地無異于給南昌市的公務(wù)員都送了個大紅包,綠地的算盤顯然不在那“3個點利潤,2個點的管理費”上。
“做當?shù)卣胱龆肿霾涣说氖隆?BR> 南昌模式被迅速復制到全國各地——做政府想做、其他開發(fā)商做不了或者不敢做的事,成了綠地的核心競爭力,政府往往會回饋一些住宅用地給綠地開發(fā)。
事實上,這并不是綠地在南昌第一次面向公務(wù)員階層的團購。
2012年年初,南昌綠地上個清盤的項目海域香廷就面向南昌市地稅局等團購過,價格為每平方米6000元,而當時其對外銷售價為每平方米8000元。這導致在2012年很長一段時間里,很多人托關(guān)系找南昌市地稅局局長簽字,拿著購房資格去綠地海域香廷買房。在房屋中介,一個海域香廷的購房指標賣到了20萬。
綠地集團江西事業(yè)部副總經(jīng)理戴詠春對這次團購的解釋是,這是政府賣地時的附加條件,里面大概有1/3的地要建給地稅局!拔覀円怖斫,算了下賬沒問題就做了!
而推向市場的那部分房源,戴詠春甚至沒有開盤,“沒辦法,客戶太多不敢開盤,都是晚上臨時通知客戶過來,確實太走俏了”。戴詠春稱,南昌綠地2013年要沖100億的銷售額,光團購額就能達到二十多億。
這種附加給機關(guān)蓋福利房的拿地方式,在南昌廣泛存在。鼎盛同創(chuàng)營銷有限公司董事長趙熙就曾給南昌一家單位設(shè)計過類似模式。這家單位在南昌大橋西岸拿下了120畝的劃撥土地,趙熙幫他們做好規(guī)劃,找了一家開發(fā)商幫他們代建,這其中有8萬平方米的房子是給該單位做福利房的,另有8萬平方米房子,開發(fā)商自己去市場銷售。
有業(yè)內(nèi)人士透露,給南昌市公務(wù)員做的團購項目綠地悅城,是綠地和南昌市政府在九龍湖簽下的2500畝土地框架協(xié)議的一部分。2012年12月28日,和綠地悅城一同啟動的是綠地南昌國際博覽城首期會展中心項目,該項目總規(guī)劃占地2500畝,總建筑面積約400萬平方米,是集會展會議、行政中心、風情小鎮(zhèn)、文化旅游、商務(wù)、商業(yè)、居住七位一體的城市綜合性地標建筑群。
這其中,綠地南昌國際博覽城會展中心總建筑面積達20萬平方米,2014年年底交付運營后,將成為中部地區(qū)規(guī)模最大的國際綜合會展中心。對于這個投資超過十億、后期運營頗為不易的項目,戴詠春形容為“做當?shù)卣胱龆肿霾涣说氖隆薄?BR> 21年前,上海綠地集團董事長張玉良還是上海農(nóng)委住宅辦副主任,下海后創(chuàng)辦的綠地公司,在短短二十年內(nèi)就躋身《財富》雜志世界500強——以2012年銷售額計算,上海綠地集團房地產(chǎn)業(yè)銷售僅次于萬科地產(chǎn),是中國第二大房產(chǎn)商。
張玉良縱橫捭闔的秘訣,就是“做政府想做的事”。綠地的國有控股背景使它容易取得政府的信任。在上海農(nóng)委時就負責給農(nóng)委各個系統(tǒng)機關(guān)建房的張玉良,顯然知道政府想做的是什么。
南昌是綠地邁出上海走全國化戰(zhàn)略的第一站。
2001年,南昌市政府派了幾百人到上海招商,而且需求迫切。從一開始,綠地異地擴張的基調(diào)就已經(jīng)奠定,“不是我要做,是他要做”。
彼時,南昌開發(fā)紅谷灘新區(qū),地產(chǎn)商無人問津。一片沙灘上,只有新區(qū)政府的兩棟樓,還陷在“半爛尾”狀態(tài)。綠地幫了政府,也幫了自己。第一個項目“綠地濱江豪園”樓面地價僅300多元/平方米,很快就銷售一空。目前,這個正對南昌市委市政府的樓盤單價已超過10000元/平方米。
2009年,江西省政府要在南昌建“國賓館”(前湖迎賓館),數(shù)次前往上海與張玉良商談。張則覺得“長線投資太大”,一直沒有接手。招商半年無果,政府官員再赴上海約請綠地,后者算了一筆賬:酒店包括一個總統(tǒng)樓、兩個副總統(tǒng)樓、20個部長樓,一個8萬平方米的商務(wù)酒店加會議中心,總投資15億元,首期8億元,投資大,回收周期過長,“如果沒有幾塊住宅用地捆綁,我怎么做?”
張玉良如愿以償。前湖迎賓館最終捆綁了三塊土地給綠地,包括海域香廷、綠地香頌和鳳凰洲項目。
不過戴詠春抱怨前湖國賓館投資過大,后期運營舉步維艱,每年虧損1000萬,“前湖國賓館僅工程造價就達13億,綠地賣完這三個項目利潤都沒13億,外界都說綠地地價便宜,卻不知是便宜到這上面了!
南昌模式被迅速復制到全國各地——做政府想做、其他開發(fā)商做不了或者不敢做的事,成了綠地的核心競爭力,政府往往會回饋一些住宅用地給綠地開發(fā)。
在九龍湖區(qū)域,綠地也在做別人做不了或不敢做的事。幫政府建會展中心(戴詠春說運營注定要虧本),給南昌公務(wù)員做團購項目,南昌市政府也投桃報李,捆綁了周邊2500畝住宅用地給綠地。戴詠春強調(diào)說,不管是團購還是幫拿地,都是“規(guī)范的市場化運作”。他承認,偶爾會有政府在土地掛牌前已與其他可能的競爭者打好招呼,“九龍湖簽了框架協(xié)議,最終地價也要看掛牌成交價格”。
綠地(控股)集團副總裁孫志文對南方周末記者稱,這個項目是通過股權(quán)收購及招拍掛拿過來的。拿過來之初,政府有團購的想法,綠地覺得劃算就做了。價格之所以定得比較低,是因為未來還有兩百多萬平方米的住宅要銷售,先以跑量為主。未來九龍湖區(qū)域也將會以團購為主,面向社會團體、政府機關(guān),“這是我們主導的一種營銷手段”。
而針對戶型設(shè)計達兩百多平方米,孫志文的解釋是根據(jù)公務(wù)員要求定制的,“就像寫字樓一樣為客戶量身定制住宅”。但這樣是否合規(guī),則處于一個模糊地帶,并無統(tǒng)一規(guī)定。2009年新疆維吾爾自治區(qū)曾經(jīng)一度放開過集資建房,但規(guī)定縣處級干部住房不得超過100平方米。
對于沒有預售就賣的質(zhì)疑,孫志文稱綠地悅城還沒有正式預售,公務(wù)員們交的只是團購保證金,“否則我定制出來他們不要怎么辦?”孫志文強調(diào)這符合國家相關(guān)法規(guī),“我們是國有大企業(yè),沒必要冒那個風險”。
但北京市房地產(chǎn)協(xié)會秘書長陳志對南方周末記者表示,根據(jù)國家發(fā)改委2011年下發(fā)的《商品房銷售明碼標價規(guī)定》,房地產(chǎn)銷售一定要做到一房一價,所謂未預售只收保證金的說法都是試圖打擦邊球的違規(guī)行為。
“我們都是政府的人”
在南昌,給公務(wù)員提供團購房的并不只是綠地。
從綠地悅城往西走五公里,便是江信國際集團旗下的地產(chǎn)項目金麒麟世家半山半城,總建筑面積為45萬平方米。在金麒麟世家半山半城的負責人看來,綠地這種尚未取得預售證就向公務(wù)員團購的做法“屬違規(guī)操作,極其不高明”。
他們早在2011年就發(fā)現(xiàn)了一個高明的做法。
作為江西省政府直屬的非銀行金融機構(gòu),江信國際集團承擔給省衛(wèi)生廳建福利房的政治任務(wù)。由于他們很懂金融政策,并沒有如綠地那樣“直接從購房者手上融資”,而是精心設(shè)計了一個信托融資方案。
公開資料顯示,2011年4月25日,江信國際集團委托西部信托發(fā)行了“西部信托·江信國際集團集合資金信托計劃”,信托期限為24個月,這是一個定向給特定購房者發(fā)的信托,買了這個信托產(chǎn)品即意味著買了這個福利房的房票。與綠地悅城相比,半山半城的融資方法不同,相同的地方是,房子還沒開建房款就收上來了。
但他們沒有透露,購買這些信托產(chǎn)品的錢,最后怎么幾經(jīng)騰挪變成了購買房子。
在南昌,給公務(wù)員提供團購房的還并不只是這些。
一位浸淫南昌地產(chǎn)多年的知情者告訴南方周末記者,銀億上尚城也同樣是當?shù)匾粋廳級單位的團購對象。
在南昌城南板塊,已建成一半的銀億上尚城和九龍湖只有一橋之隔。從售樓處望出去,穿過塵土飛揚、滿地泥濘的建筑工地,可以看到一棟棟即將封頂?shù)穆?lián)排別墅。
2013年3月18日下午,穿著制服的售樓員百無聊賴地在前臺剪指甲,整個大廳只有一個站在沙盤前打電話的中年女士。掛完電話,她告訴南方周末記者,自己是過來辦公積金貸款的,“這別墅現(xiàn)在賣7600元一平方米,我們?nèi)ツ曩I的時候只要3800元一平方米,我們是單位團購的福利房!贝戏街苣┯浾咴賳柺鞘裁磫挝,這位女士說:“要保密!
銀億上尚城的一名內(nèi)部人士透露,2012年他們給公務(wù)員團購過近200套房子。
2013年3月,房產(chǎn)商郭為也想買綠地悅城的團購房,在網(wǎng)上找了一個轉(zhuǎn)讓指標電話打過去詢價。接電話的是一名聽上去很年輕的女聲,她的房子213平方米,四室兩廳兩衛(wèi),團購價106萬元,她的指標費開價50萬,且稱五年后才能過戶。
“房子是我爸的,213平方米處級干部才有,我們一家三口都在市里工作,1月份已經(jīng)交了35萬首付了,你只能以我的名義買房,你看能接受嗎?”女聲問道。
郭為猶豫了一下,問五年后才能過戶會不會有風險?“你連公務(wù)員都不相信么?”她不屑地說道,“我們都是政府的人!