代建制的影響：使工程咨詢管理類企業(yè)的市場(chǎng)主體地位上升

相對(duì)而言，建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)地位并未改善。在傳統(tǒng)的投資建設(shè)管理體制下，特別是對(duì)于政府投資項(xiàng)目，政府在招投標(biāo)和建設(shè)過(guò)程中始終處于強(qiáng)勢(shì)地位，而招投標(biāo)代理企業(yè)、工程造價(jià)咨詢企業(yè)、設(shè)計(jì)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)等處于從屬地位，并且，這些企業(yè)在建設(shè)市場(chǎng)中的主體地位并不不顯著。隨著國(guó)內(nèi)投資體制改革和代建制的推行，原有的建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局被打破，增加了新的因素和變量，在投資建設(shè)過(guò)程諸環(huán)節(jié)的管理鏈條上，上述這些企業(yè)的市場(chǎng)主體地位和作用得到強(qiáng)化，而純粹從事建筑施工的企業(yè)的市場(chǎng)地位并未有大的變化。