施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理措施

本條介紹了施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理的內(nèi)容和要求。

一、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理要求

（1）市政公用工程通常具有專業(yè)工程多、地上地下障礙物多、專業(yè)之間及社會之間配合工作多、干擾多，導(dǎo)致施工變化多。項目部進(jìn)場后應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程現(xiàn)場和周圍環(huán)境調(diào)研和詳勘。

（2）在調(diào)研和詳勘基礎(chǔ)上，針對工程項目的不確定因素和質(zhì)量影響因素，進(jìn)行質(zhì)量影響分析和質(zhì)量風(fēng)險評估。

（3）在質(zhì)量影響分析和質(zhì)量風(fēng)險評估基礎(chǔ)上編制實施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃。

二、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理內(nèi)容

（一）組織準(zhǔn)備

（1）組建施工組織機構(gòu)。采用適當(dāng)?shù)慕ㄖ菩问浇M建施工項目部，建立質(zhì)量管理體系和組織機構(gòu)，建立各級崗位責(zé)任制。

（2）確定作業(yè)組織。在滿足施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下合理組織和安排施工隊伍，選擇熟悉本項工程專業(yè)操作技能的人員組成骨干施工隊。

（3）施工項目部組織全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。

（二）技術(shù)管理的準(zhǔn)備工作

（三）技術(shù)交底與培訓(xùn)

（1）單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包方全體人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。

（2）對施工作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核后持證上崗。

（3）對包括機械設(shè)備操作人員的特殊工種資格進(jìn)行確認(rèn)，無證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。

（四）物資準(zhǔn)備

（五）現(xiàn)場準(zhǔn)備