項目溝通問題及解決方法：方法混亂

如果只給出目標，卻不指明道路，團隊成員就會按各自的思路去做事。這樣做不僅會影響到項目實施的進度，還會因執(zhí)行方法的不一致引起混亂，給人以溝通失效的感覺。

解決方法：團隊必須有人來領(lǐng)導。團隊領(lǐng)導要取得團隊成員的信任，為團隊指明方向，在需要的時候解決問題、制定決策，不能只是一味地埋頭苦干。