工程項目管理技巧和建議：項目經(jīng)理部與其他單位關系

項目經(jīng)理部與其他單位關系的協(xié)調項目經(jīng)理部與其他公用部門有關單位的協(xié)調應通過加強計劃性和通過發(fā)包人或監(jiān)理工程師進行協(xié)調。

項目經(jīng)理部與遠外層關系的協(xié)調應在嚴格守法、遵守公共道德的前提下，充分利用中介組織和社會管理機構的力量。遠外層關系的協(xié)調應以公共原則為主，在確保自己工作合法性的基礎上，公平、公正地處理工作關系，提高工作效率，促進社會和諧。