施工進度調(diào)控措施

本條簡要介紹施工進度計劃實施與調(diào)控方法。

一、施工進度目標(biāo)控制

（一）總目標(biāo)及其分解

（二）分包工程控制

（1）分包單位的施工進度計劃必須依據(jù)承包單位的施工進度計劃編制。

（2）承包單位應(yīng)將分包的施工進度計劃納入總進度計劃的控制范圍。

（3）總、分包之間相互協(xié)調(diào)，處理好進度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系，承包單位應(yīng)協(xié)助分包單位解決施工進度控制中的相關(guān)問題。

二、進度計劃控制與實施

（一）計劃控制

1.控制性計劃

2.實施性計劃

（二）保證措施

三、進度調(diào)整

（1）跟蹤進度計劃的實施并進行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)及時采取調(diào)整計劃措施。

（2）施工進度計劃在實施過程中進行的必要調(diào)整必須依據(jù)施工進度計劃檢查審核結(jié)果進行。調(diào)整內(nèi)容應(yīng)包括：工程量、起止時間、持續(xù)時間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)。

（3）在施工進度計劃調(diào)整中，工作關(guān)系的調(diào)整主要是指施工順序的局部改變或作業(yè)過程相互協(xié)作方式的重新確認(rèn)，目的在于充分利用施工的時間和空間進行合理交叉銜接，從而達到控制進度計劃的目的。