工程施工質(zhì)量管理的措施：加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制

加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制，創(chuàng)造精品工程施工人員的控制。施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，公司隨時對項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考核，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中，依據(jù)考核結(jié)果，獎優(yōu)罰劣。