1、正常規(guī)范預算表應(yīng)含有主材、輔材、人工費項目。另外預算表要有預算說明、工藝說明，材料說明和驗收標準。有的含有特殊工藝說明，要注意特殊工藝是否要另外收費？

2、預算表要增加一條：決算總價不能超過預算總價5%，超出部分裝修公司自理。這個范圍區(qū)間可以根據(jù)房主的經(jīng)濟能力，裝修打算花費的金額來考慮。這一條非常關(guān)鍵，如果最后決算價翻番，那預算表就失去了意義。而且要注意多算、錯算、漏算是裝修公司的責任，如果因此超標，那應(yīng)該裝修公司負全責。

3、所有裝修公司代為購買的主材，最好分項注明主材的品牌、型號、規(guī)格、檔次，這樣才能比較材料的優(yōu)劣和價格的高低。輔材也要盡量標注清楚，最好在表中分項明細標注。

4、有些輔料會在很多地方用到，有些裝修公司就會這里算一點，那里算一點，數(shù)額都不大，但和在一起也不是小數(shù)目。這個時候我們就可以要求合并計算。

5、部分，全部換算成桶或者升，因為油漆是按桶或者升來購買;要換算成卷或者米;輔料當中的水泥要換算成包。

6、所有木工制作的部分，比如鞋柜，應(yīng)該注意制作鞋柜要用到哪些材料，各用多少？這類信息一定要明白細致，我們才能了解材料到底需要多少，才能控制好費用。另外最好把各木作總價算出來，比如鞋柜的最終成品要花費多少（包括框架、飾面、油漆、五金、導軌配件等等），如果價格和市價差不多，不如直購或廠家定做。特別提醒：如果櫥柜的使用率較高，那強烈建議找專業(yè)的櫥柜廠商訂做，無論是產(chǎn)品還是售后服務(wù)都更有保障。

7、水路改造工程最好是PPR廠家來做，價格便宜產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量都有保證，PPR水管最好的是6分的熱水管，一廚一衛(wèi)，廠家來做包工包料不超過1K;一廚兩衛(wèi)不超過2K。電路改造工程要把所用材料信息詳細列舉一些，越詳細越能發(fā)現(xiàn)問題，裝修公司越不好做手腳。程是家裝中的隱蔽工 程，裝修公司一般都會重點照顧，所以需要格外注意。另外別忘了讓裝修公司提供的VCD一份，供后來檢修或更換。

8、其他項目方面，有些東西是廠商免費安裝的，但是報價時候卻會計算到有人工費中，每一筆都要詳細問清楚。注意材料搬運上樓費，業(yè)主自購材料是不是算在該費用之內(nèi)的，建材搬運上樓，尤其是在沒有電梯的情況下，是一件非常消耗體力、非常麻煩的事，建議你和裝修公司協(xié)商好這塊工作。甚至是垃圾清理要 搬運到小區(qū)指定位置，室內(nèi)保價也要有個標準，如果保潔效果不到位你可拒絕支付保潔費。另外有的預算表可能還第三方監(jiān)理費、空氣監(jiān)測環(huán)保監(jiān)測等費用，建議把這些項目砍掉，因為裝修公司提供的，肯定都合格，要真監(jiān)測，還是自己去找專業(yè)的第三方機構(gòu)來做比較好。如果在預算表中出現(xiàn)“不可預知管理費”，這是不合理的，一定要去掉。

9、很多材料上面會寫有“按實際結(jié)算”，多出來的材料會在完工結(jié)算時退錢給我們。建議最好讓商家給個整體預估，以及一個超出的范圍。以便最后完工時結(jié)算有依據(jù)。

10、最后關(guān)于付款，一般是四個付款期，即開工預付款、中期進度款、后期進度款以及工程尾款，比例一般是30%、35%、30%、5%，當然也 可以另行規(guī)定。但不管怎么定，有幾個要點是必須注意的，一預付款不宜過多，開工后money是控制裝修公司的最強武器，不要過早的把控制權(quán)主動權(quán)交給對方;第二進度款一定是已完成工程驗收合格后再支付，這和預付款的概念是不同的;第三尾款是一定需要的，一般是裝修驗收之后0~3個月再付請，比如木工活部分，純手工打造和工廠出品是有差別的，這點一定要注意，甚至可以提高比例;最后付款方式、付款條件、付款比例、付款時間都要明確寫進合同。