2016年造價工程師小抄：對比分析

對控制工程造價所采取的措施、效果及其動態(tài)的變化需要進行認真的比較對比，總結經驗教訓。批準的概算是考核建設工程造價的依據。在分析時，可先對比整個項目的總概算，然后將建筑安裝工程費、設備工器具費和其他工程費用逐一與竣工決算表中所提供的實際數據和相關資料及批準的概算、預算指標、實際的工程造價進行對比分析，以確定竣工項目總造價是節(jié)約還是超支，并在對比的基礎上，總結先進經驗，找出節(jié)約和超支的內‘容和原因，提出改進措施。在實際工作中，應主要分析以下內容：

（1）考核主要實物工程量。對于實物工程量出入比較大的情況，必須查明原因。

（2）考核主要材料消耗量，考核主要材料消耗量，要按照竣工決算表中所列明的三大材料際超概算的消耗量，查明是在工程的哪個環(huán)節(jié)超出量最大，再進一步查明超耗的原因。

（3）考核建設單位管理費、措施費和間接費的取費標準。建設單位管理費、措施費和間接費的取費標準要按照國家和各地的有關規(guī)定，根據竣工決算報表中所列的建設單位管理費與概預算所列的建設單位管理費數額進行比較，依據規(guī)定查明是否多列或少列的費用項目，確定其節(jié)約超支的數額，并查明原因。