中孚泰文化集團(tuán)創(chuàng)始人劉芳接受了采訪。劉芳回顧了中孚泰做過的項(xiàng)目,并對(duì)中孚泰未來的發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃,并表示要復(fù)興民族文化,實(shí)踐中國(guó)建筑夢(mèng)。
十四世紀(jì)在意大利興起的文藝復(fù)興運(yùn)動(dòng),揭開了近代歐洲歷史的序幕,當(dāng)時(shí)一些先進(jìn)知識(shí)分子利用舞臺(tái)宣傳人文精神,被稱之為最早的文明戲,隨之相伴的是一批批經(jīng)典劇院的誕生。七個(gè)世紀(jì)過去了,在東方,中華民族的偉大復(fù)興成為時(shí)代使命,以高雅演藝文化設(shè)施的設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)為代表的民族文化建筑成為中華民族文化傳播的重要橋梁。有幸,一批批文化建筑產(chǎn)業(yè)背后的靈魂漸為我們了解和重視,中孚泰成為其中耳熟能詳?shù)钠放啤?/p> 自1995年創(chuàng)立迄今,20年來,中孚泰參與建設(shè)了全國(guó)80%的高端精品劇院,中國(guó)十大優(yōu)質(zhì)劇院中孚泰獨(dú)占六座,三佳聲效劇院中孚泰貢獻(xiàn)兩座。2012年,更是受邀成為國(guó)家劇院設(shè)計(jì)規(guī)范的參編單位;2013年,中孚泰再次受邀成為《國(guó)家劇院安全與分類評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的起草單位。近三年來,中孚泰劇院建設(shè)與投資數(shù)量名列全球第一。而在這些成績(jī)的背后都有中孚泰創(chuàng)始人劉芳的身影。 作為民族文化建筑行業(yè)的代表、我國(guó)劇院建設(shè)重大項(xiàng)目的指揮者、主要見證人,劉芳對(duì)這一產(chǎn)業(yè)的形成、發(fā)展和前景感觸良多:以大劇院、音樂廳為代表的演藝建筑是技術(shù)難度最高的建筑形式。與普通建筑不同,這些建筑蘊(yùn)藏豐富內(nèi)涵,代表著先進(jìn)文化,不但需要考慮大劇院如何定位,了解觀眾需要什么類型的劇場(chǎng),由誰來管理經(jīng)營(yíng)劇院,還承擔(dān)著傳播大國(guó)文化的重任。而這也正是中孚泰的追求。 執(zhí)著高雅藝術(shù) 打造城市地標(biāo)的中與孚 上世紀(jì)90年代,深圳特區(qū)建設(shè)如火如荼,全民“下!眲(chuàng)業(yè)成為常態(tài)。劉芳亦在其中。1993年,劉芳放棄畢業(yè)后的第一份“鐵飯碗”成都軍區(qū)后勤部主任科員工作,選擇來到了深圳,步入建筑裝飾行業(yè)。談及“下!钡臋C(jī)緣,劉芳說到,93年的時(shí)候,受香港發(fā)展的帶動(dòng),深圳的建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,對(duì)工程測(cè)量科班出身的自己來說,是學(xué)習(xí)和發(fā)展的好機(jī)遇;另一方面,高雅藝術(shù)一直是自己的精神追求和快樂源泉。當(dāng)時(shí),建筑設(shè)計(jì)還是手繪的,得益于自己多年繪畫和舞蹈的基礎(chǔ),在對(duì)高雅藝術(shù)的理解和感覺上,自己經(jīng)常有很多的想法和創(chuàng)意。而讓這些創(chuàng)想變成成品,那種快樂是不可言喻的。事實(shí)上,劉芳在這一行業(yè)領(lǐng)域找到了歸屬,也取得了不俗的成績(jī),但仍只是停留在傳統(tǒng)建筑裝飾領(lǐng)域。 1995年,劉芳參與上海大劇院燈光照明建設(shè),開始接觸到高端演藝建筑領(lǐng)域,意識(shí)到大劇院建設(shè)是文化建筑領(lǐng)域的高精尖工程。后來,她又介入劇院裝飾,直到整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)聲學(xué)裝飾與劇院整體解決方案的全面推動(dòng)。隨后劉芳創(chuàng)立了中孚泰實(shí)業(yè)(中孚泰文化集團(tuán)的前身),專注于大劇院建設(shè)!斑@個(gè)過程是一步一步,靠著穩(wěn)健和誠(chéng)信走出來的”,劉芳說到,這也是中孚泰品牌創(chuàng)立的意義,“我平時(shí)很喜歡研究易經(jīng)、心經(jīng)這類玄學(xué)、禪學(xué)。當(dāng)時(shí)取名‘中孚泰’,中孚是源自易經(jīng)六十四卦第61卦,風(fēng)澤中孚(中孚卦),寓意誠(chéng)信,泰源自易經(jīng)第11卦,泰卦,寓意穩(wěn)健,兩卦合一意為誠(chéng)信、穩(wěn)健可成大業(yè)。” 中孚泰“人如其名”,20年來,深耕高端精品劇院建設(shè)。把劇院幾十億元的“小市場(chǎng)”做成了“大品牌”,“以小見大”,完成了從“普通劇院建設(shè)者”向“大劇院建設(shè)專家與領(lǐng)導(dǎo)者”的華麗轉(zhuǎn)身。截至目前,中孚泰參與建設(shè)了全國(guó)80%的高端精品劇院。近三年來,中孚泰參與建設(shè)的大劇院、音樂廳等文化建筑數(shù)量“全球第一”,已成為公認(rèn)的“劇院建設(shè)專家與領(lǐng)導(dǎo)者”。中孚泰團(tuán)隊(duì)先后創(chuàng)造了多項(xiàng) “中國(guó)第一”和“世界第一”:中國(guó)第一座獲得魯班獎(jiǎng)的劇院——東莞玉蘭大劇院;第一座由中國(guó)人自己設(shè)計(jì)施工的大劇院——武漢琴臺(tái)大劇院;中國(guó)第一座國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)音樂廳——武漢琴臺(tái)音樂廳;中國(guó)第一座入選“世界十大劇院”的劇院作品——廣州大劇院;中國(guó)功能性與投資性價(jià)比最高的大劇院——甘肅大劇院兼會(huì)議中心;世界第一個(gè)全金屬結(jié)構(gòu)劇院——大連國(guó)際會(huì)議中心大劇院;亞洲第一座純自然聲劇院——哈爾濱大劇院!翱梢哉f,中孚泰建設(shè)的劇院,遍布中國(guó)每一個(gè)城市,已經(jīng)成為了城市的地標(biāo)建筑”,劉芳說,“這是我們中孚泰人的自豪! 在這耀眼的成績(jī)背后,不乏汗水與淚水。以“世界十大劇院”之一的廣州大劇院的建設(shè)為例,這類異性建筑的建設(shè)難度非常大。廣州大劇院是世界著名設(shè)計(jì)師扎哈·哈迪德在中國(guó)建成的第一個(gè)建筑,也是著名聲學(xué)大師馬歇爾·戴在中國(guó)的第一個(gè)聲學(xué)設(shè)計(jì)作品,更是全世界第二個(gè)采用不對(duì)稱的設(shè)計(jì)手法建設(shè)的劇場(chǎng),聲學(xué)設(shè)計(jì)沒有施工圖也沒有衡量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施難度很大。最終憑借20年的劇院建設(shè)經(jīng)驗(yàn),中孚泰在聲學(xué)、功能、材料、結(jié)構(gòu)、工藝等問題上大膽革新,將其原有設(shè)計(jì)上某些無法實(shí)現(xiàn)的缺陷完善,最終建成了這座刊載建筑史冊(cè)的劇院。其他,如哈爾濱大劇院的皮革用材創(chuàng)新、大連國(guó)際會(huì)議中心大劇院的解決全鋼聲音共振問題等等,都是中孚泰在執(zhí)著追求高雅藝術(shù)和建筑技術(shù)結(jié)合過程中的破題之舉。 讓百姓家門口就能看“大戲” 劇院是聲學(xué)藝術(shù)與建筑藝術(shù)的完美結(jié)晶,既要強(qiáng)調(diào)聲學(xué)技術(shù),還要兼顧建筑藝術(shù),要求越苛刻,意味著挑戰(zhàn)越巨大。很長(zhǎng)一段時(shí)期以來,我國(guó)大劇院建設(shè)質(zhì)量參差不齊。有數(shù)據(jù)顯示,新中國(guó)成立以來已建成的大劇院中,超過1/3不能滿足專業(yè)演出要求。這不僅造成巨大的社會(huì)財(cái)富浪費(fèi),老百姓更是難以欣賞到高質(zhì)量的藝術(shù)表演。中孚泰的應(yīng)對(duì)之道是讓專業(yè)人才做專業(yè)的事,將發(fā)力重點(diǎn)放在了劇院建設(shè)難中之難的聲學(xué)上,率先在業(yè)內(nèi)建立聲學(xué)設(shè)計(jì)所,從用材到設(shè)計(jì),中孚泰不斷嘗試打造能滿足多功能演藝要求的聲學(xué)系統(tǒng)。通過對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新以及對(duì)新材料、新工藝的應(yīng)用,中孚泰完美地將聲、光、電及智能化與建筑聲學(xué)、建筑藝術(shù)和建筑結(jié)合在一起。2013年,中孚泰成為“中國(guó)聲學(xué)裝飾科學(xué)研究院”的唯一授牌單位。 中孚泰不僅是“聲學(xué)裝飾工程的開創(chuàng)者”,成立了中國(guó)聲學(xué)裝飾科學(xué)研究院,多年來更是一直專注于劇院聲學(xué)工程整體的解決方案,積極完善聲學(xué)裝飾技術(shù)。另一方面,中孚泰還積極完善聲學(xué)裝飾技術(shù),已獲得近百項(xiàng)劇院科研成果,并于2012年獲得“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”的認(rèn)證,并注重汲取國(guó)際一流的技術(shù)和理念,在與扎哈·哈迪德(英國(guó))、安藤忠雄(日本)、馬巖松、保羅·安德魯(法國(guó))、卡洛斯·奧特(法國(guó))、德國(guó)GMP、澳大利亞馬歇爾、德國(guó)的BBM公司等國(guó)際一流設(shè)計(jì)大師和研究機(jī)構(gòu)合作中,不斷完善自身,將國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)與理念帶回中國(guó)進(jìn)行融合,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的技術(shù)革新與進(jìn)步。 “隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們更注重對(duì)精神文化的追求。作為一直從事文化建筑投資、建設(shè)事業(yè)的政協(xié)委員,我希望能通過自己的努力,呼吁、推動(dòng)演藝文化設(shè)施的社區(qū)化、社會(huì)化發(fā)展,讓老百姓們?cè)陂T口就能看‘大戲’!”劉芳如是說。近年來,隨著精品劇院建設(shè)水平和市場(chǎng)的穩(wěn)定,在擴(kuò)大中孚泰高端精品劇院的覆蓋面,改造部分陳舊、建設(shè)水平較低的劇院工程業(yè)務(wù)外,劉芳帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,將中孚泰首創(chuàng)的“聲學(xué)裝飾工程”社會(huì)化、社區(qū)化,應(yīng)用到與群眾生活相關(guān)的方方面面。 高端精品劇院建設(shè)方面,中孚泰原定“三年建成100座高精劇院”的目標(biāo)即將達(dá)成,目前已建成98座;劇院改造工程方面,也取得一定進(jìn)展,擴(kuò)大中孚泰在全國(guó)覆蓋面的計(jì)劃正逐步展開。另一方面,針對(duì)高端演藝建筑普遍存在的日常空置等造成的經(jīng)營(yíng)效益不佳的問題,中孚泰開創(chuàng)“以商養(yǎng)文”形式,逐步涉入劇院經(jīng)營(yíng)管理,打通城市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。 文化建筑事業(yè)方面,劉芳主張文化應(yīng)適應(yīng)市場(chǎng),將中孚泰的“聲學(xué)技術(shù)+藝術(shù)建設(shè)”擴(kuò)大應(yīng)用覆蓋面,讓高端產(chǎn)品技術(shù)更加親民,讓老百姓在家門口就能看“大戲”。目前,劉芳帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與深圳市福田區(qū)展開了實(shí)質(zhì)性合作,將劇院社區(qū)化落實(shí),這一項(xiàng)目在市民中心的市民文化廳工程上已取得突破進(jìn)展!拔磥,我將繼續(xù)推動(dòng)深圳建設(shè)一批傳播深圳文化、藝術(shù)與人文精神的社區(qū)音樂廳、學(xué)校多功能音樂廳、企業(yè)總部音樂廳和區(qū)級(jí)文化中心劇場(chǎng)等新、舊社區(qū)音樂廳升級(jí)”,劉芳說到。 生活建筑的應(yīng)用方面,是未來中孚泰發(fā)展的新方向。目前,中孚泰已與萬達(dá)形成戰(zhàn)略合作,將中孚泰的舞臺(tái)音響等方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)應(yīng)用到影院、酒店等場(chǎng)所,打造新型演藝秀場(chǎng)。同時(shí),響應(yīng)居住環(huán)境的綠色工程,中孚泰通過提供技術(shù)服務(wù),將聲學(xué)控制、體驗(yàn)技術(shù)引入到酒店、辦公樓、會(huì)議廳、住宅等場(chǎng)所。在這一方面,中孚泰已獲邀參與深圳及全國(guó)多家上市公司的建設(shè)!敖陙,我們的聲學(xué)裝飾工程影響力不斷擴(kuò)大,這種服務(wù)創(chuàng)新,為綠色環(huán)保建筑達(dá)成高指標(biāo)提供了很好的保障”,劉芳表示,希望在這一技術(shù)層面與同心成員加強(qiáng)溝通交流,擴(kuò)大服務(wù)輻射面,為成員企業(yè)提供幫助,實(shí)現(xiàn)成員企業(yè)的雙贏發(fā)展。 以人為本的圓夢(mèng)工程 目前,中孚泰歷經(jīng)20年成長(zhǎng),已發(fā)展為注冊(cè)資金3.34億元,參與投資、建設(shè)和管理的資產(chǎn)超百億的集團(tuán)企業(yè)。談及目前演藝文化建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r時(shí),劉芳表示,目前傳統(tǒng)建筑行業(yè)發(fā)展受限,效益并不理想,但在高端演藝文化建筑這一領(lǐng)域卻并沒有受市場(chǎng)大勢(shì)的影響,仍然呈現(xiàn)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 分析中孚泰長(zhǎng)壽、成功的秘訣時(shí),劉芳坦然道,深圳的創(chuàng)業(yè)熱土為公司的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。另一方面,公司堅(jiān)持對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)的核心價(jià)值觀也是重要因素。 “建筑是有歷史傳承的,秉持責(zé)任感建設(shè)每個(gè)項(xiàng)目,對(duì)客戶負(fù)責(zé),是支撐我們發(fā)展的重要基礎(chǔ)!庇蟹治霰砻,在我國(guó)已建成的大劇院中,超過1/3的劇院不能滿足專業(yè)演出需求,1/3的劇院存在較大的質(zhì)量缺陷,僅有1/3的劇院達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),70%的不合格率造成了巨大的社會(huì)財(cái)富浪費(fèi)和不良社會(huì)影響。對(duì)此,劉芳說:“只有將對(duì)建筑的責(zé)任感置于利益追求之上,才能真正實(shí)現(xiàn)品質(zhì)和效益的統(tǒng)一,企業(yè)才能長(zhǎng)壽! “企業(yè)發(fā)展離不開人才,而人才的發(fā)展也離不開好的企業(yè)平臺(tái)”,劉芳如是說。中孚泰成功地實(shí)施了聚焦于大劇院建設(shè)的戰(zhàn)略,近三年花費(fèi)巨大資源建成讓員工愉快工作、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、高效運(yùn)營(yíng)的管理平臺(tái),剩下的問題就是持續(xù)大量引進(jìn)人才。中孚泰一貫堅(jiān)持在公司戰(zhàn)略與文化引導(dǎo)下“以人為本”的理念,高度重視人才的引進(jìn)并幫助員工實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想。經(jīng)過總結(jié)思考,針對(duì)不同的崗位需求,中孚泰將人才需求劃分為三個(gè)梯隊(duì):一是理念新穎、視野開闊、開拓進(jìn)取、腳踏實(shí)地的高層管理團(tuán)隊(duì);二是綜合素質(zhì)高、執(zhí)行力強(qiáng)的中層管理人員;三是工作態(tài)度好、業(yè)績(jī)實(shí)出、專業(yè)精通的一線施工人員。與此同時(shí),集團(tuán)重視對(duì)員工創(chuàng)新思維的培養(yǎng),平均每年組織專家團(tuán)出國(guó)考察2次!皣(guó)家現(xiàn)在提倡萬眾創(chuàng)新,但在我們這個(gè)行業(yè),其實(shí)每一項(xiàng)工程都有創(chuàng)新,是不同的,可以說是量身定制。這對(duì)我們員工的創(chuàng)新智慧是不斷的考驗(yàn)!眲⒎颊f到。 談及中孚泰未來的發(fā)展規(guī)劃時(shí),劉芳說,企業(yè)的發(fā)展要跟隨社會(huì)的發(fā)展、市場(chǎng)的需求。響應(yīng)國(guó)家一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略,中孚泰正積極“走出去”,加入“PPP模式”,復(fù)興中國(guó)的民族文化建筑夢(mèng)。另一方面,集團(tuán)堅(jiān)持高度分析市場(chǎng),創(chuàng)新文化建筑建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理,打通全產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈。 吃水不忘挖井人。企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),還應(yīng)回報(bào)社會(huì),這是一家優(yōu)秀企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。多年來,劉芳一直低調(diào)做慈善,出錢出力為貧困地區(qū)建橋修路、為汶川地震捐款、向社會(huì)慈善機(jī)構(gòu)捐款、支持貧困山區(qū)教育事業(yè)、援助貧困山區(qū)的小學(xué)改造,積極投身內(nèi)地發(fā)展和教育事業(yè),解決當(dāng)?shù)亟逃、?jīng)濟(jì)、道路交通等一系列難題。2003年投資荊門破產(chǎn)建材企業(yè),使其起死回生,成為荊門當(dāng)?shù)丶{稅大戶,解決600人就業(yè);援建廣東羅定山河小學(xué)并在四川興建兩所“希望小學(xué)”;為鄧小平老家、革命老區(qū)廣安市捐建農(nóng)村公路;為廣東省及深圳市扶貧、賑災(zāi)、光彩事業(yè)、同心會(huì)事業(yè)積極捐款等。另外,中孚泰積極倡導(dǎo)環(huán)保理念,向員工發(fā)出倡議書,在工程施工、日常工作和生活中,做到“愛護(hù)地球、致力環(huán)保”,倡導(dǎo)低碳辦公,厲行簡(jiǎn)約,在點(diǎn)滴中做節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的引領(lǐng)者。未來,中孚泰還會(huì)一直堅(jiān)持將公益慈善做下去的,劉芳說。 (責(zé)任編輯:建筑小白) |