1、生產(chǎn)方案的審批管理

商品混凝土供應(yīng)商的生產(chǎn)方案類(lèi)似于施工單位的施工組織設(shè)計(jì),包括生產(chǎn)組織方案及生產(chǎn)技術(shù)方案,各商品混凝土供應(yīng)商必須在正式生產(chǎn)前編制并報(bào)駐站監(jiān)理審批,以達(dá)到保證混凝土供應(yīng)及質(zhì)量為目的。具體包括承接任務(wù)的情況;質(zhì)保體系組織概況及相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí);試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備情況;原材料、配合比、生產(chǎn)過(guò)程、運(yùn)輸?shù)裙芾淼拇胧?季節(jié)性生產(chǎn)方案及專(zhuān)項(xiàng)生產(chǎn)方案;質(zhì)量保證及供應(yīng)的保證措施;安全、環(huán)保、消防、文明施工措施等。因此從組織上、設(shè)備上、人員素質(zhì)上為保證混凝土質(zhì)量提供了可靠的依據(jù)。

2、突出原材料及配合比的管理

2.1原材料的進(jìn)料、堆存和使用管理

由于原材料種類(lèi)多,質(zhì)量和性能波動(dòng)較大,常常會(huì)造成混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定,必須嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì)量。根據(jù)工程要求及有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,總監(jiān)辦對(duì)工程混凝土用原材料水泥、砂石、摻合料、外加劑等提出了具體的檢測(cè)項(xiàng)目、技術(shù)要求以及檢測(cè)的頻率及見(jiàn)證頻率。原材料進(jìn)場(chǎng)后,駐站監(jiān)理工程師要進(jìn)行驗(yàn)收并按要求進(jìn)行檢測(cè),合格后方可使用,這樣從源頭上使混凝土質(zhì)量得到保證。比如有時(shí)進(jìn)場(chǎng)的砂細(xì)度有較大變化,當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定時(shí),要按監(jiān)理工程師要求將這批材料撤離現(xiàn)場(chǎng)或采取監(jiān)理工程師認(rèn)可的補(bǔ)救措施。如果不設(shè)監(jiān)理,以前往往由于各種原因而不被重視,混凝土質(zhì)量波動(dòng)較大。又比如對(duì)水泥、混凝土的溫度控制,工程要求水泥溫度不得大于60℃,對(duì)于夏季大體積混凝土是一個(gè)非常重要的控制指標(biāo),在一個(gè)攪拌站曾發(fā)生夜間水泥進(jìn)場(chǎng)溫度高達(dá)71℃,監(jiān)理工程師未讓吹入水泥倉(cāng)。監(jiān)理工程師每隔一小時(shí)測(cè)一次溫度,直到拂曉溫度仍未降到要求的60℃以下,但監(jiān)理工程師吃早飯回來(lái)時(shí),發(fā)現(xiàn)站方收料員沒(méi)有請(qǐng)示便將水泥吹入水泥倉(cāng)中,從此事可明顯看出,雖然在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中有規(guī)定,或站方也有文字的規(guī)定,但還是有不執(zhí)行的,因此也證明了監(jiān)理工作是必要的。

在原材料堆存方面特別是砂石料,要求各混凝土供應(yīng)商進(jìn)行有效隔離及標(biāo)識(shí),并設(shè)封閉大棚,避免砂石溫度及含水率的波動(dòng)。對(duì)水泥、外加劑、摻合料等除進(jìn)行檢測(cè)外,還要進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì),以確保原材料儲(chǔ)備充足。

為防止混凝土結(jié)構(gòu)早期裂縫,該工程要求某些部位的混凝土摻加抗裂防水劑。但抗裂防水劑進(jìn)場(chǎng)的主要檢測(cè)項(xiàng)目齡期長(zhǎng),又不容易測(cè)定準(zhǔn)確,在一般工程中這種原材料主要依據(jù)試配時(shí)材料的檢測(cè)報(bào)告,在供貨過(guò)程中并不檢測(cè)。地鐵工程中抗裂防水劑的質(zhì)量對(duì)混凝土工程質(zhì)量是非常重要的,為控制使用中抗裂防水劑的質(zhì)量,此材料統(tǒng)一管理,選定的2~3家生產(chǎn)廠(chǎng)家在設(shè)建倉(cāng)庫(kù),每一生產(chǎn)批次入庫(kù)時(shí)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)封庫(kù),抽樣送檢測(cè)中心檢測(cè),檢測(cè)合格后才可使用,各攪拌站進(jìn)貨也由監(jiān)理工程師領(lǐng)取,領(lǐng)取后把倉(cāng)庫(kù)再封好,從而保證了材料符合標(biāo)準(zhǔn)要求,并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。如某一抗裂防水劑供應(yīng)商,在供貨過(guò)程中的某一指標(biāo)出現(xiàn)下降的趨勢(shì),當(dāng)其檢測(cè)值到達(dá)臨界值時(shí),監(jiān)理工程師就向其發(fā)出通知,因此保證了材料的質(zhì)量及穩(wěn)定性。

2.2配合比審批

混凝土攪拌站在工程設(shè)計(jì)與施工要求使用前將原材料試驗(yàn)結(jié)果、材料合格證、使用說(shuō)明書(shū)、配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)結(jié)果報(bào)總監(jiān)辦審批,當(dāng)使用的原材料品種、規(guī)格、生產(chǎn)廠(chǎng)家發(fā)生變化時(shí),又需重新進(jìn)行審批。這為滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、施工要求提供了可靠的基礎(chǔ)。

3、混凝土生產(chǎn)過(guò)程管理及出廠(chǎng)驗(yàn)收

商品混凝土攪拌站均采用的是成套的自動(dòng)化混凝土生產(chǎn)線(xiàn),由計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)控制,生產(chǎn)控制系統(tǒng)的操作人員只需根據(jù)《商品混凝土澆筑任務(wù)單》和配合比通知單調(diào)用生產(chǎn)配合比,原材料的上料、計(jì)量、攪拌、卸料完全由計(jì)算機(jī)控制操作。為保證混凝土的質(zhì)量以及生產(chǎn)的混凝土與需求相一致,這一過(guò)程均由監(jiān)理工程師實(shí)施監(jiān)督檢查。每一次開(kāi)盤(pán),監(jiān)理工程師要核對(duì)任務(wù)單、配合比通知單、工料機(jī)配備及攪拌時(shí)間等,檢測(cè)其坍落度是否滿(mǎn)足要求,粘聚性和保水性是否良好。并填寫(xiě)開(kāi)盤(pán)鑒定,同時(shí)密切觀(guān)察生產(chǎn)過(guò)程的情況,一般每車(chē)均檢測(cè)工作性,因此能及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)不滿(mǎn)足要求的混凝土不允許出站。在生產(chǎn)過(guò)程中的違規(guī)現(xiàn)象監(jiān)理工程師要制止(如隨意加水或改變配比等)。對(duì)每一車(chē)混凝土監(jiān)理工程師在交接驗(yàn)收單上均填寫(xiě)混凝土出機(jī)坍落度、溫度、出站時(shí)間等,除了出機(jī)坍落度滿(mǎn)足要求外,坍落度損失要小,必要時(shí)監(jiān)理工程師連同攪拌站技術(shù)人員要跟運(yùn)輸車(chē)進(jìn)行實(shí)際測(cè)定。到達(dá)施工地點(diǎn),施工單位對(duì)到場(chǎng)坍落度、溫度進(jìn)行檢測(cè),確認(rèn)到場(chǎng)時(shí)間,土建監(jiān)理工程師對(duì)混凝土入模溫度、坍落度等簽署意見(jiàn)。這一全過(guò)程有力地確保了混凝土拌合物的質(zhì)量。

4、混凝土供應(yīng)管理

混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸和使用是一個(gè)連續(xù)過(guò)程中的幾個(gè)相連環(huán)節(jié),要保證混凝土質(zhì)量在這一系列環(huán)節(jié)中始終處于受控狀態(tài)。不同的施工段、不同的工程部位、施工方式以及施工方的技術(shù)水平、設(shè)備狀況、施工準(zhǔn)備情況,混凝土的供應(yīng)必須有針對(duì)性�；炷�土供應(yīng)前監(jiān)理工程師就會(huì)同攪拌站進(jìn)行運(yùn)輸路線(xiàn)的勘察,確定至少兩條路線(xiàn),并注意不同時(shí)段的通行能力,從而確保澆筑混凝土的連續(xù)性。監(jiān)理工程師還要經(jīng)常與施工方溝通,并將反饋意見(jiàn)通知攪拌站,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題監(jiān)督檢查,從而滿(mǎn)足工程的混凝土供應(yīng)需求。

5、混凝土質(zhì)量的跟蹤管理

監(jiān)理工程師對(duì)攪拌站混凝土的原材料質(zhì)量、生產(chǎn)過(guò)程、運(yùn)輸供應(yīng)要全面進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)理。對(duì)原材料及混凝土質(zhì)量進(jìn)行抽檢。對(duì)攪拌站存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或嚴(yán)重違反合同文件和監(jiān)理工作程序規(guī)定的要發(fā)監(jiān)理通知并責(zé)令改正。通過(guò)如此嚴(yán)密的監(jiān)理工作,對(duì)混凝土質(zhì)量是非常有力的保證。在通常情況下,攪拌站內(nèi)部的監(jiān)督工作往往是軟弱無(wú)力的。在監(jiān)理工作開(kāi)展初期,攪拌站也曾覺(jué)得受到束縛不習(xí)慣,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,也認(rèn)為是促進(jìn)了混凝土質(zhì)量的穩(wěn)定,對(duì)工作上是有較大幫助的。

監(jiān)理工程師除進(jìn)行站內(nèi)混凝土質(zhì)量控制外,還經(jīng)常去工地了解混凝土到場(chǎng)的工作性,并定期進(jìn)行回訪(fǎng)�；卦L(fǎng)的內(nèi)容包括混凝土供應(yīng)、質(zhì)量情況、改進(jìn)建議、結(jié)構(gòu)混凝土外觀(guān)情況,若出現(xiàn)缺陷及時(shí)分析原因,提出合理化建議。

6、集中優(yōu)勢(shì)

集中了技術(shù)上的綜合優(yōu)勢(shì),提高了解決工程問(wèn)題的能力。地鐵五號(hào)線(xiàn)的商品混凝土是由五家北京市實(shí)力雄厚的攪拌站供應(yīng),各站的設(shè)備條件好,管理上乘,最重要的是技術(shù)人員的水平高,又各具特色,通過(guò)駐站總監(jiān)辦召開(kāi)的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及技術(shù)討論會(huì)可達(dá)到集思廣義共同提高的目的。

比如炎熱季節(jié)大體積混凝土拌合物溫度的控制是個(gè)難點(diǎn)�？刂扑�泥、水、集料的溫度是解決混凝土拌合物溫度的有效措施。各站同力合作解決此問(wèn)題。有的攪拌站通過(guò)熱工計(jì)算和用加冰的方法試驗(yàn)得出混凝土溫度降低的幅度作用小且成本太高,不宜采用。有的提出進(jìn)行混凝土配合比優(yōu)化設(shè)計(jì)的方法,在滿(mǎn)足溫度、抗?jié)B性及可泵性的前提下,采用最低水泥用量,提高摻合料用量來(lái)減少混凝土水化熱,采用優(yōu)質(zhì)集料,調(diào)整外加劑摻量及增加緩凝組份,在理論論證和模擬大氣溫度試驗(yàn)基礎(chǔ)上又得出原材料及大氣溫度對(duì)混凝土成品溫度的影響排序,氣溫的影響最大確定了,合理的各原材料溫度控制點(diǎn),要求施工方盡量避開(kāi)高溫時(shí)段,選擇夜間施工及科學(xué)合理調(diào)度,縮短運(yùn)輸?shù)群驎r(shí)間等保證措施,使得地鐵五號(hào)線(xiàn)炎熱季節(jié)混凝土拌合物溫度綜合控制措施在技術(shù)上是可行的,經(jīng)濟(jì)上是合理的。

又比如在地鐵隧道工程,由于暗挖施工較復(fù)雜,混凝土下落落差大,要求混凝土粘聚性好,入泵混凝土經(jīng)地泵超長(zhǎng)泵送又要求坍落度大,且坍落度損失小,所以對(duì)混凝土的要求高,對(duì)施工方的施工質(zhì)量也有高的要求。對(duì)此施工難點(diǎn),集中了攪拌站的部分總工與施工方共同研討,攪拌站除了與土建方加強(qiáng)溝通外,還提出建設(shè)性意見(jiàn),這種集中優(yōu)勢(shì)力量解決難點(diǎn)的速度快,效果好。

通過(guò)實(shí)踐證明重點(diǎn)工程中在攪拌站設(shè)監(jiān)理的做法是非常必要的。由于駐站的監(jiān)理工作在國(guó)內(nèi)尚屬首次,肯定有許多不足之處,希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同行的批評(píng)指正。