挑戰(zhàn)

挑戰(zhàn)一：經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力轉(zhuǎn)變

建筑業(yè)發(fā)展很大程度上仍依賴于高速增長的固定資產(chǎn)投資規(guī)模，發(fā)展模式粗放，管理手段落后。當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力不再依賴固定資產(chǎn)投資，建筑業(yè)將面臨巨大挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)二：房地產(chǎn)去庫存任重道遠(yuǎn)

截止目前為止，總的庫存量已經(jīng)達(dá)到6.8億平米�？紤]到當(dāng)前房地產(chǎn)投資下行依舊很難見底的趨勢，庫存達(dá)到7億平米并不遙遠(yuǎn)。在7億平方米的庫存里，多是住宅。房地產(chǎn)大佬任志強(qiáng)表示：“相比過去銷售量，7億庫存并非很那消化，但是每年有2億多接近3億平米是寫字樓和商場，這部分庫存和每年的消化量之比大概是1:1，而以這個(gè)速度很難消化庫存。我們還有70億平米的開工量，其中40多億平米是住宅，每年大概竣工10億平米，今年竣工8億多平米，和銷售量差不多。相比之下，每年有3億多平米寫字樓和商場竣工，但是一年賣不出去這么多寫字樓和商鋪。

挑戰(zhàn)三：基礎(chǔ)設(shè)施投資難挑大梁

今年以來，基建投資成獨(dú)挑穩(wěn)增長大梁。然而數(shù)據(jù)顯示，今年以來，基建投資增速是下降的。原因很簡單，就是因?yàn)榈胤秸�府拿不�?0%或50%的配套資金，也就花不了中央的錢，中央計(jì)劃給地方政府劃撥的一兩萬億的額度不得不收回去。

地方政府的財(cái)政支撐完全依靠于稅、費(fèi)和土地出讓金，所以要利用房地產(chǎn)市場。開發(fā)商的土地購置已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)負(fù)增長了。最近連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)-33%以上。最高的時(shí)候，一年的土地出讓收入在四萬億以上，今年不到三萬億，25%~30%的降幅。除北京、上海、廣州等一線城市，更多城市的土地是賣不出去。全國18-24萬億地方債里，50%以上是與土地出讓收益相關(guān)的。土地市場低迷，地方財(cái)政壓力較大。

挑戰(zhàn)四：建筑業(yè)營改增利空來襲

目前建筑業(yè)營業(yè)稅稅率為3%，對建筑企業(yè)“營改增”采用11%的稅率后，部分企業(yè)可能面臨稅負(fù)增加問題。 
今年3月6日，財(cái)政部部長樓繼偉在全國“兩會(huì)”答記者問時(shí)表示，今年按照計(jì)劃應(yīng)該完成“營改增”的改革。但營改增工作今年或難收官，普遍猜測可能在明年一季度發(fā)布方案，可能于三季度生效。建筑業(yè)微利現(xiàn)狀在持續(xù)遭遇“營改增”可謂雪上加霜，探討應(yīng)對之策才是當(dāng)務(wù)之急。

挑戰(zhàn)五：建筑業(yè)難走出利潤低下圍城

數(shù)據(jù)顯示，在長達(dá)20年的20%~30%高增速時(shí)期，我國建筑業(yè)利潤依然長期低下，而這種情況是發(fā)生在我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展且建筑業(yè)增速是GDP增速的2~3倍的情況下。造成這種局面的原因無非就是當(dāng)前行業(yè)生產(chǎn)方式落后且行業(yè)集中度低下導(dǎo)致產(chǎn)能過剩等問題引起的。如今，國家調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，固定資產(chǎn)投資下行，過去依賴水漲船高的建筑業(yè)優(yōu)勢不在，建筑企業(yè)如若不提高企業(yè)準(zhǔn)入門檻，建立行業(yè)壁壘，從品牌、技術(shù)、成本、服務(wù)等方面入手，無論是業(yè)主、施工方亦或是下游的材料商，利潤都將被壓榨到所剩無幾。