2015年度上市園林公司業(yè)績(jī)對(duì)比數(shù)據(jù)流出！

東方園林（002310）

業(yè)績(jī)：2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入53.87億元，同比增長(zhǎng)15.12%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7.04億元，較上年同期下降2.91%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)6.03億元，同比下降6.89%，扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤(rùn)為增長(zhǎng)。

分析：自2014年起，公司創(chuàng)新性地將生態(tài)金融概念引入到業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中，探索了由傳統(tǒng)工程模式向金融保障模式和PPP投資模式的轉(zhuǎn)型，目前工程款回收取得了較好成效，扭轉(zhuǎn)了經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量長(zhǎng)期為負(fù)的局面。報(bào)告期內(nèi)，公司收購(gòu)了三家生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域公司，分別為杭州富陽申能固廢環(huán)保再生有限公司、蘇州市吳中區(qū)固體廢棄物處理有限公司、杭州富陽金源銅業(yè)有限公司。

棕櫚園林（002431）

業(yè)績(jī)：2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入44.02億元，同比下降12.08%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-1.94億元，較上年同期下降137.22%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-2.11億元，同比下降149.33%。

分析：由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)整體下行壓力加大，公司商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊：受新開工項(xiàng)目減少、項(xiàng)目進(jìn)度放緩及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇影響，地產(chǎn)園林業(yè)務(wù)收入下滑、毛利下降；市政業(yè)務(wù)板塊：PPP項(xiàng)目在2015年底開始逐步落地，效益尚未在當(dāng)年度體現(xiàn)；生態(tài)城鎮(zhèn)業(yè)務(wù)板塊：公司生態(tài)城鎮(zhèn)項(xiàng)目開始逐步投入和落地，效益尚未體現(xiàn)。上述因素的影響導(dǎo)致公司2015年度營(yíng)業(yè)總收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)較上年同期均出現(xiàn)下降。2015年度公司利潤(rùn)出現(xiàn)虧損，主要是因?yàn)?015年11月公司以5.7億元港幣再次收購(gòu)貝爾高林50%的股權(quán)及其商標(biāo)，正式控股貝爾高林。由于公司二期收購(gòu)貝爾高林的價(jià)格低于一期，導(dǎo)致賬面價(jià)值大于應(yīng)享有被投資單位凈資產(chǎn)的公允價(jià)值，公司為此事項(xiàng)確認(rèn)投資損失約2.65億元。

鐵漢生態(tài)（300197）

業(yè)績(jī)：2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入26.32億元，同比增長(zhǎng)31.41%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3.37億元，較上年同期增長(zhǎng)14.67%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.96億元，較上年同期增長(zhǎng)21.26%。

分析：2015年，公司加大市場(chǎng)開拓力度，加強(qiáng)在生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的研發(fā)投入，鞏固公司在生態(tài)修復(fù)等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷提升公司的管理能力，認(rèn)真抓好各項(xiàng)在建工程項(xiàng)目施工管理，在市場(chǎng)開拓、工程建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、綜合管理等方面得到不斷加強(qiáng)，公司業(yè)務(wù)得到持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

普邦園林（002663）

業(yè)績(jī)：2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入24.31億元，同比下降23.09%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2.16億元，較上年同期下降54.82%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.14億元，較上年同期下降46.18%。

分析：公司景觀工程及設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)在經(jīng)濟(jì)下行壓力、房地產(chǎn)市場(chǎng)波動(dòng)、地方政府債務(wù)調(diào)控等外部因素的影響下，新簽訂單總量受到一定影響，部分新簽約項(xiàng)目毛利率略有下降，從而使公司業(yè)務(wù)規(guī)模和業(yè)績(jī)同比下降。

嶺南園林（002717）

業(yè)績(jī)：2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入18.88億元，同比增長(zhǎng)73.48%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2億元，較上年同期增長(zhǎng)42.23%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.68億元，較上年同期增長(zhǎng)了44.08%。

分析：各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)增長(zhǎng)的主要原因是：現(xiàn)有園林主業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)，報(bào)告期內(nèi)收購(gòu)了恒潤(rùn)科技，正式涉足文化創(chuàng)意、文化旅游產(chǎn)業(yè)。

文科園林（002775）

業(yè)績(jī)：2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入10.46億元，同比增長(zhǎng)10.72%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1.18億元，較上年同期增長(zhǎng)4.03%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)0.97億元，較上年同期增長(zhǎng)7.51%。

分析：文科園林于2015年中上市后，表現(xiàn)出超強(qiáng)的賺錢效應(yīng)。之后公司設(shè)立生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資基金，獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，與新民市政府就開展PPP戰(zhàn)略合作簽訂《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，與遵義市林業(yè)局、遵義市園林綠化局簽署生態(tài)景觀建設(shè)項(xiàng)目合作框架協(xié)議，為后續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

蒙草抗旱（300355）

業(yè)績(jī)：2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入17.69億元，同比增長(zhǎng)8.83%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2.15億元，較上年度增長(zhǎng)1.22%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.69億元，同比增長(zhǎng)1.22%。

分析：營(yíng)業(yè)收入較上年度略有增長(zhǎng)，主要是由于公司本報(bào)告期新增牧草銷售業(yè)務(wù)，整體項(xiàng)目施工進(jìn)展順利，完成產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)。

云投生態(tài)（002200）

業(yè)績(jī)：2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入8.43億元，同比增長(zhǎng)15.41%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)0.55億元，同比增長(zhǎng)115.63%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)0.1億元，同比增長(zhǎng)126.81%。

分析：公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，同時(shí)公司加大了對(duì)工程項(xiàng)目應(yīng)收款項(xiàng)的催收力度，應(yīng)收賬款回收情況好于往年，降低了應(yīng)收賬款產(chǎn)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn)，減少了資產(chǎn)減值損失對(duì)利潤(rùn)的影響。

美尚生態(tài)（300495）

業(yè)績(jī)：2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入5.8億元，同比增長(zhǎng)1.33%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1.32億元，同比增長(zhǎng)6.04%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.1億元，同比增長(zhǎng)2.98%。

分析：在宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)放緩的大環(huán)境下，公司努力開拓生態(tài)景觀建設(shè)市場(chǎng)，繼續(xù)加大研發(fā)力度，在生態(tài)修復(fù)與重構(gòu)領(lǐng)域精耕細(xì)作，同時(shí)不斷提升公司工程施工的管理能力。隨著公司募集資金的到位和主要工程項(xiàng)目的推進(jìn)，公司后續(xù)經(jīng)營(yíng)情況預(yù)計(jì)將得到改善�？偨Y(jié)由于景觀工程及設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)受經(jīng)濟(jì)下行壓力、房地產(chǎn)市場(chǎng)波動(dòng)、地方政府債務(wù)調(diào)控等外部因素的影響，一些園林上市公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和業(yè)績(jī)同比有所下降。在大環(huán)境下的驅(qū)使下，各園林上市公司積極謀求轉(zhuǎn)型，有的向生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域拓展，與政府展開PPP模式合作，有的涉足其他產(chǎn)業(yè)，如生態(tài)金融、文化創(chuàng)意、文化旅游產(chǎn)業(yè)等，延伸自己的產(chǎn)業(yè)鏈。此外，應(yīng)收賬款的回收情況很大程度上決定了資產(chǎn)減值損失對(duì)利潤(rùn)的影響。受經(jīng)濟(jì)周期和宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，全行業(yè)程度不一地面臨工程回款困難、市場(chǎng)需求急劇下降等諸多問題，園林上市公司能否立足根本，做好轉(zhuǎn)型，其中的創(chuàng)造性思維、整合能力和嫁接能力等都缺一不可。