綠色能源的成本下降加上政府鼓勵(lì)，越來(lái)越多的美國(guó)家庭和公司開始自己生產(chǎn)電力，這一趨勢(shì)正在威脅主導(dǎo)了130年的電力集中化生產(chǎn)供應(yīng)模式。

曼哈頓珍珠街255-257號(hào)門口，只留下一塊并不顯眼的銅牌來(lái)紀(jì)念一個(gè)重要的歷史遺址：世界第一個(gè)集中化的商業(yè)發(fā)電站。1882年，托馬斯˙愛迪生在這里創(chuàng)建了他的第一座工廠，為紐約金融區(qū)服務(wù)，之后，電能的傳播大多遵循他創(chuàng)建的這個(gè)模式，直到現(xiàn)在。

受成本下降和政府鼓勵(lì)的雙重影響，越來(lái)越多的美國(guó)家庭和公司開始自己生產(chǎn)電能，這一趨勢(shì)正在威脅主導(dǎo)了美國(guó)和世界130年的集中化電力生產(chǎn)模式。

新能源產(chǎn)業(yè)園

“死亡螺旋”

美國(guó)電力工業(yè)組織愛迪生電力協(xié)會(huì)在其發(fā)布的一份報(bào)告中警告說(shuō)，電力行業(yè)正在面臨“破壞性的挑戰(zhàn)”，正如固定電話產(chǎn)業(yè)受到移動(dòng)電話技術(shù)的沖擊。電力公司擔(dān)心，隨著越來(lái)越多的公司和家庭啟用太陽(yáng)能、風(fēng)能和其他新能源自行生產(chǎn)電能，他們將失去顧客和收入，與此同時(shí)還得繼續(xù)負(fù)擔(dān)維系龐大電網(wǎng)的費(fèi)用。這樣一來(lái)，電力公司將不得不提高電價(jià)，導(dǎo)致更多顧客流失，境況更加雪上加霜。在業(yè)內(nèi)他們稱這一連鎖反應(yīng)為“死亡螺旋”。

迄今為止，投資者們大多對(duì)于消費(fèi)者自產(chǎn)電能構(gòu)成的潛在威脅不屑一顧。這種自給自足模式叫做分布式發(fā)電。自2013年愛迪生電力協(xié)會(huì)的報(bào)告發(fā)表以來(lái)，標(biāo)普500美國(guó)公共事業(yè)股指又上升了1/3。分布式發(fā)電站有的市場(chǎng)份額依然很小。但電力公司的官員們已經(jīng)日益意識(shí)到這個(gè)對(duì)行業(yè)未來(lái)的威脅�！爸钡讲痪们埃瑯I(yè)內(nèi)人士還認(rèn)為，這種情況絕對(duì)不可能發(fā)生，”新奧爾良Entergy電力公司的首席執(zhí)行官里奧˙德諾特說(shuō)，“公共電力商業(yè)模式依然是最廉價(jià)，最可靠的供電模式。

但現(xiàn)在人們對(duì)它提出了新的要求，這在我們的控制之外�！被蛟S“死亡螺旋”的說(shuō)法有些危言聳聽，太陽(yáng)能公司SolarCity的首席執(zhí)行官林登˙里弗認(rèn)為，準(zhǔn)確地說(shuō)是“變革螺旋”。他說(shuō)：“當(dāng)你壟斷一個(gè)行業(yè)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)世紀(jì)后，是看不到變化的，在你眼中變化就等同死亡。”由于需求減少和歐盟對(duì)于可再生能源的鼓勵(lì)政策，歐洲電力公司已經(jīng)損失了上千億歐元。要避免同樣的命運(yùn)，美國(guó)電力公司必須進(jìn)行大刀闊斧的改革。

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