一、分包人員實名制管理范圍、內(nèi)容

（一）范圍

（1）市政公用工程的項目經(jīng)理及項目部組成人員。

（2）城區(qū)市政公用工程施工現(xiàn)場管理人員和關(guān)鍵崗位實名制管理的對象是施工關(guān)鍵崗位人員。

（二）內(nèi)容

市政公用工程施工現(xiàn)場管理人員和關(guān)鍵崗位人員實名制管理內(nèi)容有：個人身份證、個人執(zhí)業(yè)注冊證或上崗證件、個人工作業(yè)績、個人勞動合同或聘用合同等內(nèi)容。

二、管理措施及管理方法

（一）管理措施

（1）勞務(wù)企業(yè)要與勞務(wù)人員依法簽訂書面勞動合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。

（2）要逐人建立勞務(wù)人員入場、繼續(xù)教育培訓(xùn)檔案。

（3）勞務(wù)人員現(xiàn)場管理實名化，進入現(xiàn)場施工的勞務(wù)人員要佩戴工作卡，注明姓名、身份證號、工種、所屬分包企業(yè)。

（4）勞務(wù)企業(yè)要根據(jù)勞務(wù)人員花名冊按月編制工資臺賬。

（5）勞務(wù)企業(yè)要按照施工所在地政府要求，根據(jù)勞務(wù)人員花名冊為勞務(wù)人員投保社會保險。

（二）實名制管理方法

1.ic卡

ic卡可實現(xiàn)如下管理功能：

（1）人員信息管理；

（2）工資管理；

（3）考勤管理；

（4）門禁管理。

2.監(jiān)督檢查

（1）項目部應(yīng)每月進行一次勞務(wù)實名制管理檢查；

（2）各法人單位每季度進行項目部實名制管理檢查。