1.編制原則:
(1)符合施工合同有關(guān)進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護及文明施工的要求。
(2)優(yōu)化施工方案。
(3)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。
(4)推廣應(yīng)用綠色施工技術(shù)。
2.施工前應(yīng)以施工內(nèi)容為對象編制施工組織設(shè)計;施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負責人主持編制。
3.分部(分項)工程施工前應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計單獨編制施工方案;施工方案應(yīng)由項目負責人支持編制;由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程,施工方案應(yīng)由專業(yè)承包單位的項目技術(shù)負責人主持編制。
6.危險性較大的分部(分項)工程施工前,應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計單獨編制安全專項施工方案。
7.施工組織設(shè)計的應(yīng)經(jīng)總承包單位技術(shù)負責人審批并加蓋企業(yè)公章。
8.施工方案的審批
(1)施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責人審批。重點、難點分部(分項)工程的施工方案應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責人審批。
(2)由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程,施工方案應(yīng)由專業(yè)承包單位的技術(shù)負責人審批,并由總承包單位項目技術(shù)負責人核準備案。
9.施工組織設(shè)計應(yīng)實行動態(tài)管理
(1)發(fā)生下列情況之一,施工組織設(shè)計應(yīng)及時修改或補充:
1)工程設(shè)計有重大變更;
2)主要施工資源配置有重大調(diào)整;
3)施工環(huán)境有重大改變。
(2)經(jīng)修改或補充的施工組織設(shè)計應(yīng)按審批權(quán)限重新履行審批手續(xù)。
(3)具備條件的施工企業(yè)可采用信息化手段對施工組織設(shè)計進行動態(tài)管理。 (責任編輯:建筑小白) |