某建設(shè)工程正在進(jìn)行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查后，確認(rèn)施工進(jìn)度按預(yù)定計劃執(zhí)行，但樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高不符合設(shè)計要求，保證樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高的措施不可靠，隨即組織有關(guān)人員分析并制定改進(jìn)措施，同時要求所屬施工隊立即執(zhí)行。施工單位制定的改進(jìn)措施主要包括：增加鋼筋支架的數(shù)量；增加施工用跳板的鋪設(shè)，減少對負(fù)彎矩鋼筋的踩踏；在該項目部內(nèi)安排一名質(zhì)檢員專門負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督樓板負(fù)彎矩鋼筋的標(biāo)高；強(qiáng)化工人質(zhì)量意識，加強(qiáng)成品保護(hù)。在該項目主體結(jié)構(gòu)施工階段，涉及的建設(shè)工程項目管理類型有（   ）的項目管理。

A、業(yè)主方

B、設(shè)計方

C、施工總承包方

D、施工總承包管理方

E、供貨方

【正確答案】ABCE

【答案解析】本題考查的是項目參建各方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項D，該工程未采用施工總承包管理模式。參見教材P2～4。