聯(lián)合辦公空間的熱度不斷升高。Emergent Research 的一項(xiàng)研究預(yù)計(jì),全球聯(lián)合辦公空間會(huì)員人數(shù)將以每年 40% 的速度持續(xù)增長,在 2018 年以前達(dá)到 100 萬。

除了開會(huì) 你想過在辦公室還能沖澡練瑜伽嗎?聯(lián)合辦公空間的熱度不斷升高。Emergent Research 的一項(xiàng)研究預(yù)計(jì),全球聯(lián)合辦公空間會(huì)員人數(shù)將以每年 40% 的速度持續(xù)增長,在 2018 年以前達(dá)到 100 萬。而根據(jù) Deskmag 最近對(duì)全球 2700 位聯(lián)合辦公空間管理者開展的調(diào)查,70% 的人承認(rèn)無法跟上會(huì)員們對(duì)辦公面積的需求,60% 從去年起已開始擴(kuò)張。 
除了開會(huì) 你想過在辦公室還能沖澡練瑜伽嗎?是什么吸引人們涌向聯(lián)合辦公空間?如果把它的優(yōu)勢列一個(gè)單子,這個(gè)單子已經(jīng)可以無窮無盡:社區(qū)資源聚合、環(huán)境酷、工作自由度高、創(chuàng)業(yè)氛圍強(qiáng)……這其中最突出的代表,依然是WeWork。這個(gè)成立于 2010 年的公司目前在全球 8 個(gè)國家的 29 個(gè)城市有 5 萬多會(huì)員,估值已達(dá) 150 億美元。它的 slogan 是:Create your life’s work,意思就是讓你認(rèn)識(shí)到工作不是為了生存,而是為了生活。 
除了開會(huì) 你想過在辦公室還能沖澡練瑜伽嗎?在 WeWork 的兩位前員工 Danny Orenstein 和 Lisa Skye Hain 看來,這個(gè)口號(hào)有點(diǎn)模糊,背后還潛藏著未被開發(fā)的商機(jī)。本月,他們?cè)诩~約金融區(qū)開設(shè)了一個(gè)名為”Primary”的、25000 平方米的聯(lián)合辦公空間,slogan 是:You work best when you feel great (狀態(tài)好,工作才好)。 
除了開會(huì) 你想過在辦公室還能沖澡練瑜伽嗎?”我們認(rèn)為如果你能把焦點(diǎn)多放在自己身上,關(guān)注自己的精神狀態(tài)和身體健康,你的生活和事業(yè)才會(huì)更加順利! Lisa 說。 與“健康”這個(gè)主打概念相呼應(yīng),Primary 除了提供 24 小時(shí)開放、1G 網(wǎng)速、會(huì)議室及封閉電話室、無限制復(fù)印掃描服務(wù)、70 個(gè)精裝封閉辦公室和 100 多個(gè)開放辦公空間外,每周還會(huì)為會(huì)員開設(shè) 30 多節(jié)健身課,包括瑜伽、冥想、戶外長跑、自行車等,設(shè)有自行車儲(chǔ)存室,私密的洗浴、換衣間;那些因長期趴在電腦前肩背酸痛的人,則可以預(yù)約按摩師或同類服務(wù)。 除此之外,Primary 在飲食和裝潢上也完全圍繞“有機(jī)”和“自然”這兩個(gè)關(guān)鍵詞。飲食方面,與現(xiàn)磨滴灌咖啡品牌 Stumptown Coffee、有機(jī)當(dāng)季食材餐廳 Dig Inn 和鮮榨果汁品牌 Lulitonix 合作,在室內(nèi)開設(shè)全天候 Cafe。在室內(nèi)裝潢上,保留了原建筑古色古香的天花線,把墻壁刷成白色或綠色,引入大量的自然光。有一處空間還設(shè)有室內(nèi)噴泉,會(huì)員可以直接拿著杯子來接水喝。 主打“健康”概念的聯(lián)合辦公空間其實(shí)已經(jīng)有不少。比如在紐約已有十處辦公室的 Green Desk,也設(shè)有自行車室、露臺(tái)、有機(jī)咖啡廳。不過從運(yùn)動(dòng)、按摩、飲食到環(huán)境全方位強(qiáng)調(diào)“健康”的,Primary 應(yīng)該是第一家。 目前,它的客戶包括會(huì)計(jì)師、律師、設(shè)計(jì)師等。會(huì)員費(fèi)從 150 美元到 7000 美元不等,開放座位的租金是每月 600 美元,辦公室則是每月 700 美元起。第一批用戶之一、人力資源機(jī)構(gòu) Intern New York 的主管 Andy Dillow 說,他選擇 Primary 的原因是它“用一體化流程照顧到生活的方方面面,而不止是工作”。 Primary 也許是眾多在 WeWork 之外尋找細(xì)分市場的聯(lián)合辦公空間之一。值得關(guān)注的是,根據(jù) Deskmag 的統(tǒng)計(jì),這個(gè)市場還存在 10% 的失敗率。主要原因包括三點(diǎn):把聯(lián)合辦公空間視作兼職或副線產(chǎn)品、 目標(biāo)市場盈利空間低、商業(yè)模式僵化。 正如我們之前報(bào)道過的,對(duì)于聯(lián)合辦公空間市場來說,制勝的關(guān)鍵是定位和運(yùn)營。Primary 已經(jīng)找到了自己的目標(biāo)人群,下一步如何運(yùn)營,如何保證服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大口碑,也許才是它將面臨的最大挑戰(zhàn)。 (責(zé)任編輯:建筑小白) |